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從“橄欖型”向“啞鈴型”轉(zhuǎn)變“紅黃藍(lán)”童裝品牌新發(fā)展

2009-4-18 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

       跨越彩虹,擁抱春天”,在近期舉辦的紅黃藍(lán)營銷精英大會(huì)暨09秋冬新品訂貨會(huì)上,這一主題振奮人心。在去年金融風(fēng)暴席卷全球的一年,紅黃藍(lán)集團(tuán)逆風(fēng)起舞,啟動(dòng)上市準(zhǔn)備工作,股份公司開始運(yùn)行,并平穩(wěn)度過了“寒冬”。紅黃藍(lán)集團(tuán)有限公司董事長葉顯東在講話中充分肯定一年的成果時(shí)也指出公司在發(fā)展上也存在缺點(diǎn),最值得反思的是,在戰(zhàn)略方向上走了一些彎路,對(duì)照郎咸平教授的“1+6”理論,犯的最大錯(cuò)誤是只在“1”(即加工制造)里面下功夫,而忽視了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、終端零售等6個(gè)環(huán)節(jié)。而真正提高生產(chǎn)力的方法,應(yīng)該是從“1”進(jìn)入到“6”,掌握行業(yè)的本質(zhì),創(chuàng)造更多的利潤和盈余。

        經(jīng)過12年的發(fā)展,紅黃藍(lán)集團(tuán)已是國內(nèi)童裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。位于浙江永嘉工業(yè)區(qū)集團(tuán)總部,擔(dān)負(fù)著管理總部及運(yùn)作紅黃藍(lán)品牌的職責(zé)。袍江工業(yè)區(qū)斥資超億元建成的紅黃藍(lán)紹興分公司成為中國乃至亞洲最大的專業(yè)童裝出口基地,同時(shí),公司也進(jìn)軍了房地產(chǎn)行業(yè)。雖然多元化的經(jīng)營,生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大保證了充足的生產(chǎn)力,但在品牌經(jīng)營上也造成了分心。

        集團(tuán)董事長葉顯東說“在前年我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模這一戰(zhàn)略是不科學(xué)的,最終還是要回到品牌的經(jīng)營戰(zhàn)略上來。尤其是去年的金融危機(jī),讓大家更清醒的認(rèn)識(shí)到以生產(chǎn)為核心的“橄欖型”產(chǎn)業(yè)模式,粗放型的經(jīng)營方式,已經(jīng)制約了公司的更快發(fā)展。”正因有著這樣的先見之明,兩年前,公司在運(yùn)作上就已經(jīng)開始了一些轉(zhuǎn)變,而且頗為自然。2006年開始公司就對(duì)外貿(mào)和內(nèi)銷的份額做調(diào)整,從2006、2007年的外貿(mào)大于內(nèi)銷,到2008年的基本持平再到今年計(jì)劃內(nèi)銷大于外貿(mào),品牌戰(zhàn)略逐漸顯現(xiàn)。

       2008年7月又組建浙江紅黃藍(lán)服飾股份有限公司,為上市做好準(zhǔn)備。近期舉行的新品訂貨會(huì)同時(shí)也是一次信心訂貨會(huì),公司在訂貨上給予很多優(yōu)惠,希望在2009年可以逆勢(shì)上揚(yáng),保持市場(chǎng)的梯度擴(kuò)張。“雖然過去主要是看企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,但現(xiàn)在要看的是品牌的美譽(yù)度,誰的知名度高市場(chǎng)占有率大誰就擁有一切。”對(duì)于重新規(guī)劃品牌新發(fā)展,葉顯東這樣說。未來幾年,紅黃藍(lán)將全力打造“啞鈴型”企業(yè),加大產(chǎn)品研發(fā)、終端建設(shè)、品牌推廣,保證品質(zhì),充分利用好現(xiàn)有的“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),更好的運(yùn)作品牌文化。例如它已經(jīng)注資200萬元,成立浙江紅黃藍(lán)兒童慈善基金,并以此為載體和平臺(tái),開展慈善公益事業(yè),推廣紅黃藍(lán)品牌。而生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),它將控制規(guī)模,走精品化道路。公司已在永嘉工業(yè)園區(qū)征地43畝,投資上億元建設(shè)溫州服裝示范生產(chǎn)基地,以及16層的設(shè)計(jì)研發(fā)大樓。牢牢控制住生產(chǎn),在供應(yīng)鏈后端發(fā)力,輔助設(shè)計(jì)研發(fā)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)惹岸撕芎玫赜鲜袌?chǎng),實(shí)現(xiàn)“高品牌、低成本、差異化”競爭。

      “童裝產(chǎn)業(yè)是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定增長的產(chǎn)業(yè)類別,十幾年來,年增長率都在10%以上,發(fā)展的空間很大。國外是一個(gè)大市場(chǎng),中高檔的產(chǎn)品較有競爭力,但國內(nèi)市場(chǎng)也得抓住,中國人的衣服還得自己來做。”站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的角度上,葉顯東說。

        對(duì)于未來的童裝產(chǎn)業(yè),紅黃藍(lán)集團(tuán)有著充分的信心和十足的競爭力,在不久將要舉行的中國國際服裝服飾博覽會(huì)上,紅黃藍(lán)集團(tuán)希望可以通過加盟來擴(kuò)張市場(chǎng),同時(shí)向人們展示著自己的品牌魅力。


 

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新聞來源:中國紡織報(bào)   本網(wǎng)整理編輯:小魚
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