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服裝品牌營銷:借雞生蛋贏商機

2009-5-13 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇
       2006年,孕婦裝在國內(nèi)市場還是一片空白的時候,無錫市森林小樹貿(mào)易有限公司便開始在淘寶網(wǎng)上注冊并招收網(wǎng)上代理商,快速推廣旗下品牌森林小樹。短短兩三年時間,森林小樹銷售額從2006年的100萬元上升到2007年的200萬元,去年,這個數(shù)字已突破1000萬元?梢哉f,網(wǎng)絡(luò)渠道成就了一個線上品牌,企業(yè)家也實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。森林小樹貿(mào)易有限公司總經(jīng)理嚴以東憑借獨特的市場眼光,發(fā)現(xiàn)了新的商機。 
       “小樹發(fā)芽”
       嚴以東向記者介紹,無錫市森林小樹貿(mào)易有限公司是一家專業(yè)從事防電磁輻射服飾設(shè)計、生產(chǎn)及銷售的高新技術(shù)企業(yè)。由于消費者的“特殊性”,森林小樹的功能性似乎非常重要,面料特殊性成為檢驗品牌的標準。產(chǎn)品所采用的面料是最新一代的精紡防輻射面料,質(zhì)地柔軟、透氣性好,耐水洗,經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局上海測試中心測試,森林小樹所采用防輻射面料,在10MHz-5GHz頻段范圍內(nèi),電磁屏蔽效率可達99.9%以上,曾多次獲得國家各項認證證書和榮譽。
       2006年,森林小樹被譽為“防輻射產(chǎn)品專家”。2007年,公司獨立研發(fā)了雙層加強型系列產(chǎn)品,這項創(chuàng)新開了雙層加強型防輻射領(lǐng)域的先河。其獨立研發(fā)了夾層防輻射——“簡·愛”系列設(shè)計新穎、風格獨特、做工精湛,帶來強烈的視覺震撼。2008年,公司獨立研發(fā)了“08奧運休閑風”系列并進軍納米銀(銀纖維)產(chǎn)品市場,在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng) “獨立分離式納米銀圍裙內(nèi)膽技術(shù)”(亦稱第2代內(nèi)膽技術(shù))。隨后,森林小樹再次奉獻力作:以花和女人為主題推出的“花之語”系列,淋漓盡致地展現(xiàn)了女人的韻味,是非常女人化的一個系列產(chǎn)品。同年,更是被評為中國婦女兒童用品采購指定品牌和行業(yè)10大影響力品牌。
       網(wǎng)絡(luò)法則
       對于網(wǎng)絡(luò)品牌,又是怎么樣與品牌代理商合作的呢?嚴以東介紹說,森林小樹的代理商與實體店代理商有本質(zhì)的區(qū)別,全部來自網(wǎng)上代理商,不做實體店。目前,森林小樹已有網(wǎng)上代理商460家。其中,最好的一家代理商,一個月賣20多萬元,能有6萬的贏利。
       當然,對于網(wǎng)上代理商考核也是相當嚴格的。因為網(wǎng)絡(luò)是一個虛擬的平臺,但這似乎難不倒嚴以東,他有自己考核網(wǎng)上代理商的標準:首先必須有一個正規(guī)網(wǎng)店;第二,必須是三個鉆石(淘寶網(wǎng)用鉆石個數(shù)代表信用等級)才能代理,還要專門經(jīng)營某一行業(yè),不能做多個行業(yè)代理商;第三,網(wǎng)絡(luò)好評要達到99.5%以上。另外,在賣200件產(chǎn)品時,只允許有一件次品,還要做好三包服務。嚴以東認為,線上品牌要快速占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)市場,信譽無疑是非常重要的。不要以為品牌在網(wǎng)絡(luò)上銷售,消費者在線下找不到該品牌,消費者的口碑傳播決定了品牌的發(fā)展。
       對眾多品牌目前開始進入網(wǎng)絡(luò)渠道搶奪國內(nèi)市場,嚴以東認為這是一件好事。更多的品牌參與競爭將會促進這個網(wǎng)絡(luò)平臺加速發(fā)展和進步。隨著“08奧運休閑風”和“花之語”系列產(chǎn)品的推出,森樹小樹將面臨更多的發(fā)展機遇。“把船頭定準了,再全力地實現(xiàn)目標。”這是嚴以東總結(jié)他的成功秘訣時所說的一句話。
       顛覆傳統(tǒng)
       對于淘寶網(wǎng)成功品牌的發(fā)展,阿里巴巴集團資深副總裁曾鳴評價道,電子商務是全新的商業(yè)組織方式,工業(yè)經(jīng)濟時代的商業(yè)核心是規(guī)模經(jīng)濟,而電子商務時代商業(yè)模式與此恰恰相反,首先是客戶渠道、不是廠家渠道;其次是先銷后產(chǎn),先有訂單賣出去再生產(chǎn);最后才是根據(jù)客戶需求定制。這個過程是:人性化生產(chǎn)、個性化營銷、社會化物流。
       如果大家僅僅把網(wǎng)絡(luò)作為營銷手段或者渠道,是犯了一個大錯誤。其實,電子商務是要求整個產(chǎn)業(yè)模式再造、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,這些變化需要全新的理念、很大的決心、長期的堅持才能實現(xiàn)。
       對于阿里巴巴來說,有三類有潛力的企業(yè):一是現(xiàn)代企業(yè),傳統(tǒng)實體企業(yè);二是傳統(tǒng)的外貿(mào)加工企業(yè),這批企業(yè)因為金融危機,迅猛轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營銷,它優(yōu)勢是本來就沒有渠道,所以也沒有任何缺失;三是淘寶的大賣家,他們最大的優(yōu)勢是了解互聯(lián)網(wǎng),這三類都會有優(yōu)秀企業(yè)家誕生。
       未來也會有三類是贏家,即廠家、消費者、電子商務平臺。其根據(jù)就是顛覆傳統(tǒng)模式創(chuàng)造巨大的價值空間。以前大家都覺得線下體驗更好,但是越來越多的人感到線上體驗未必比線下體驗差。也許傳統(tǒng)購物體驗未必有多大價值,但這是很多傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的空間。
       淘寶網(wǎng)廣告事業(yè)部副總裁周峻巍表示,淘寶現(xiàn)象代表的是中國網(wǎng)絡(luò)零售的興起,表現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)域是推動中國制造的品牌化演變,表現(xiàn)在流通領(lǐng)域是百萬網(wǎng)商的崛起;表現(xiàn)在消費領(lǐng)域是誠信、透明和責任的新商業(yè)文明崛起。著名電子商務專家梁春曉也認為,以淘寶為首的中國網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)正在推動中國制造業(yè)的模式更新、流通領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)重組、新消費文化的形成,尤其在金融危機之下,這種推動力正在以加速度推進。
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新聞來源:紡織服裝周刊   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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