進(jìn)入新世紀(jì)以來，中國制革機(jī)械也進(jìn)入了新一輪高速發(fā)展的黃金時(shí)期，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和出口迅猛增長，中國制革機(jī)械業(yè)也獲得了全面成長。一方面，加快了中國制革機(jī)械業(yè)的科技進(jìn)步，在大好的市場形勢下，不少企業(yè)大力投入研發(fā)，推出了一系列高性能和科技含量高的升級換代產(chǎn)品，如大工作面的多層真空干燥機(jī)、通過式精密剖層機(jī)及片皮機(jī)、自動化不銹鋼轉(zhuǎn)鼓、藍(lán)濕革電子量革機(jī)、漆皮淋幕機(jī)、輥涂機(jī)、雙刀輥擠水伸展機(jī)、皮革印染機(jī)、大壓力熨平壓花機(jī)、皮革調(diào)濕機(jī)、精密自動調(diào)控噴涂機(jī)等，在大工作面和高精度方面取得了很大的進(jìn)展;另一方面，催生了一批具有一定規(guī)模和實(shí)力的龍頭制革機(jī)械企業(yè)，如湖州二輕、揚(yáng)州揚(yáng)寶、辛集巨龍、南通思瑞、江門泰立、肇慶寶利達(dá)、常州風(fēng)靡等。同時(shí)也帶動了一大批小制革機(jī)械企業(yè)的發(fā)展，形成了以江蘇南通如皋和常州、浙江湖州以及長興、天津、上海、廣東南海、河北辛集、遼寧沈陽和大連、山東青島等幾大制革機(jī)械企業(yè)相對集中的制革機(jī)械生產(chǎn)基地。然而，到了2008年，各種矛盾集中爆發(fā)，中國制革機(jī)械業(yè)高速發(fā)展的勢頭遭遇了急剎車，許多企業(yè)面對這種情況極不適應(yīng)，整個(gè)行業(yè)陷入空前的緊縮狀態(tài)，壓力陡增。
市場突變難以應(yīng)對其實(shí)，中國制革機(jī)械業(yè)這一次陷入低潮，早在2年前就已經(jīng)有了苗頭。2006年，國家出臺了一系列針對皮革行業(yè)的新政策，涉及來料加工貿(mào)易、臺賬保證金由空轉(zhuǎn)改為實(shí)轉(zhuǎn)以及環(huán)保方面的高壓態(tài)勢，當(dāng)時(shí)一度被業(yè)界稱之為皮革新政，并被理解為國家開始了對中國制革業(yè)發(fā)展的限制。當(dāng)時(shí)，政府給了2年時(shí)間的過渡期，到2008年正好到期，這對中國制革業(yè)的擴(kuò)張態(tài)勢形成了明顯地阻礙。與此同時(shí)，2007年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的華爾街金融海嘯，迅速演變成波及全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也終于在2008年蔓延到中國，特別是2008年下半年，幾乎所有的行業(yè)都感受到了這次危機(jī)的沖擊力度。大量外貿(mào)出口訂單被取消，出口大幅下降，這給以出口為主的中國皮革業(yè)帶來了沉重地打擊。風(fēng)暴來得如此猛烈，如此之快，讓企業(yè)措手不及。尤其是去年9月份的上海皮革展之后，形勢一落千丈，這給一些準(zhǔn)備大干的骨干企業(yè)當(dāng)頭一棒。
之前，盡管有皮革新政和環(huán)保的高壓，但由于有強(qiáng)勁的市場需求，所以制革業(yè)的形勢仍然不錯(cuò)，客觀上也使制革機(jī)械行業(yè)對前景持僥幸的心態(tài)。為了更好地占有市場，取得強(qiáng)勢地位，部分有一定實(shí)力的企業(yè)，改變了以往接單再生產(chǎn)的模式，而是先期采購大量的原材料，提前制造出大量的成品，以便客戶一下單馬上就能交貨�？墒牵ツ晔袌鲲L(fēng)云突變，一下子把這些企業(yè)牢牢地套住了，新訂單大幅萎縮，庫存品則急速貶值，因?yàn)檫@些庫存產(chǎn)品的原材料，大都是在2007年各種生產(chǎn)原料價(jià)格高峰期采購的。隨著金融風(fēng)暴來襲，危機(jī)進(jìn)一步深化，許多商品的價(jià)格急速跳水，所以，這些企業(yè)不僅資金被大量占壓，而且?guī)齑嫫愤�面臨賣不到原材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，壓力可想而知。
產(chǎn)能過剩后患無窮中國皮革業(yè)的產(chǎn)能過剩，早在幾年前行業(yè)媒體就提醒過，這次危機(jī)，在很大程度上也可以說是對這種過剩的糾正。與皮革業(yè)過剩伴隨的是中國制革業(yè)產(chǎn)能過剩，這客觀上直接導(dǎo)致了制革機(jī)械業(yè)產(chǎn)能過剩，前些年制革機(jī)械的迅速發(fā)展和高速擴(kuò)張，終于形成了今天的泡沫。盡管在高速發(fā)展和擴(kuò)張的過程中，行業(yè)在科技含量和產(chǎn)品品質(zhì)方面取得了長足進(jìn)步，但企業(yè)的創(chuàng)新能力明顯不夠，還不能完全適應(yīng)皮革市場的變化，經(jīng)常處于被動跟隨的狀態(tài)。
在市場份額的爭奪戰(zhàn)中，難免出現(xiàn)惡性價(jià)格大戰(zhàn)，導(dǎo)致利潤率極低。
再加上中國目前的商業(yè)環(huán)境仍然不規(guī)范，客戶賒欠現(xiàn)象較為普遍，特別是去年以來，很多制革企業(yè)的生意都不景氣，對欠款一拖再拖，有的甚至走佬、賴賬。對于大多數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的制革機(jī)械企業(yè)來說，攤上幾家這樣的客戶，基本上就會被拖得動彈不得，有的甚至出現(xiàn)幾十萬元的爛賬，最終把企業(yè)害死。
由此可見，由產(chǎn)能過剩而造成的惡性競爭，為三角債的盛行起了推波助瀾的作用，去年以來，就有一些制革機(jī)械企業(yè)深陷其中，難以自拔。
這場危機(jī)到目前還沒有見底的跡象，相反，很多專家預(yù)言，新一波危機(jī)很快就會到來。有句俗話說“病來如山倒，病去如抽絲”，危機(jī)即使能在今年內(nèi)結(jié)束，企業(yè)也需要一定的時(shí)間才能恢復(fù)。就是恢復(fù)了，中國皮革產(chǎn)品最大的出口地區(qū)，如美國、歐洲和日本等地的消費(fèi)者，也會接受教訓(xùn)，改變他們過去過度消費(fèi)、借貸消費(fèi)的習(xí)慣，所以，中國皮革產(chǎn)品的出口需求肯定會受影響。換句話說，中國皮革產(chǎn)業(yè)高速擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，企業(yè)一定要有長期“過冬”的思想準(zhǔn)備。同時(shí)，還有一個(gè)現(xiàn)象也必須引起業(yè)界的高度重視，那就是由于部分制革企業(yè)倒閉和大幅減產(chǎn)，使得很多二手制革設(shè)備被推向市場，由于這些設(shè)備大都經(jīng)過了生產(chǎn)的檢驗(yàn)，有的還很新，但價(jià)格往往很便宜，所以，這客觀上也會對企業(yè)新產(chǎn)品的推廣帶來一定的影響。目前，正是企業(yè)認(rèn)真調(diào)整的時(shí)候:第一，減少量的擴(kuò)張，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的科技水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新適應(yīng)制革產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)品;第二，摒棄惡性競爭，不打價(jià)格戰(zhàn)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，調(diào)整營銷思路，不為三角債留機(jī)會;第三，加強(qiáng)外銷力度，增加人才儲備，學(xué)會兩條腿走路。有人曾建議，度過市場寒冬，最好是冬眠，不作為。筆者卻認(rèn)為，市場寒冬時(shí)期，業(yè)務(wù)肯定會收縮，但企業(yè)一定要積極主動，借機(jī)完善管理，集中精力研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，只有這樣，市場復(fù)蘇時(shí)，才能第一時(shí)間抓住商機(jī)，否則，睡過了頭，可能就難以振作起來了
|
