剛剛過(guò)去的6月,安奈兒一口氣在廣東、上海、北京開(kāi)設(shè)了6家專(zhuān)賣(mài)店。相對(duì)于安奈兒的開(kāi)店速度,安奈兒老總曹璋更得意的是又搜羅了幾位高端人才。 【中國(guó)童裝網(wǎng)】在深圳服交會(huì)上，記者見(jiàn)到這位做中高端童裝品牌的企業(yè)老總時(shí)，他正坐在從鄉(xiāng)村淘來(lái)的小課桌前，帶有童年色彩的小紅花、棉花糖、黑板、旋轉(zhuǎn)木馬等配飾環(huán)繞在他周?chē)浜习材蝺航衲甑男缕�，他難得地享受了一番“童年時(shí)光”。“我們新來(lái)了一位財(cái)務(wù)總監(jiān)。這要得益于金融危機(jī)，如果不是金融危機(jī)收購(gòu)該位財(cái)務(wù)總監(jiān)原來(lái)的企業(yè)，安奈兒也沒(méi)有機(jī)會(huì)吸納這樣的高端人才。”曹璋直言這幾個(gè)月一直在借金融危機(jī)加強(qiáng)內(nèi)部管理，同時(shí)韜光養(yǎng)晦集聚人才。談起該位財(cái)務(wù)總監(jiān)，曹璋笑道：“我和他談了幾個(gè)月，談得來(lái)，感覺(jué)不錯(cuò)，有夢(mèng)想。”
安奈兒童裝
金融危機(jī)導(dǎo)致高端人才價(jià)格走低，曹璋認(rèn)為，這主要是與人才的心理預(yù)期有關(guān)，要求降低了，價(jià)格低一些一點(diǎn)都不讓人意外。作為一家企業(yè)的老總，曹璋這樣定義人才，真正的人才圖的不是工資，而是公司的愿景和未來(lái)發(fā)展前途。人才并非不談錢(qián)，但不關(guān)注“小錢(qián)”，真正的人才有目標(biāo)、有遠(yuǎn)見(jiàn)，關(guān)注企業(yè)文化，錢(qián)只占到第三第四位。“我們公司的幾位老總，來(lái)安奈兒時(shí)工資比過(guò)去的薪水都會(huì)低一些，但很快就超過(guò)他們的以前期望值。”
談起金融危機(jī)的影響，曹璋介紹，安奈兒第一季度按原定目標(biāo)在增長(zhǎng)，第二季度銷(xiāo)售仍然在增長(zhǎng)，但沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，而在金融危機(jī)爆發(fā)之前，安奈兒定下目標(biāo)就會(huì)超額完成。第二季度的這一情況，公司目前仍在觀察。但認(rèn)為影響只是暫時(shí)的，也在謹(jǐn)慎調(diào)整銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)，目前正韜光養(yǎng)晦，關(guān)注于內(nèi)部管理，一等有機(jī)會(huì)就可發(fā)力。 |
