【中國(guó)童裝網(wǎng)】沒有風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)肯定不能長(zhǎng)壽經(jīng)營(yíng);企業(yè)有了風(fēng)險(xiǎn)管理,只是成全其長(zhǎng)壽經(jīng)營(yíng)的一個(gè)要件。“風(fēng)險(xiǎn)”一詞來源,據(jù)說在遠(yuǎn)古時(shí)期,以打魚捕撈為生的漁民們經(jīng)常體會(huì)到“風(fēng)”給他們帶來的的危險(xiǎn),在他們眼里,“風(fēng)”即意味著“險(xiǎn)”。
現(xiàn)代意義上的風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)大大超越了“遇到危險(xiǎn)”的狹義含義,經(jīng)過時(shí)間的演繹,風(fēng)險(xiǎn)一詞越來越被概念化,并隨著人類活動(dòng)的復(fù)雜性和深刻性而逐步深化,并被賦予了各種學(xué)科領(lǐng)域的更廣泛更深層次的含義,且與人類的決策和行為后果聯(lián)系越來越緊密,風(fēng)險(xiǎn)一詞也成為人們生活中出現(xiàn)頻率很高的詞匯。
企業(yè)生存空間的不確定性,導(dǎo)致了部分企業(yè)不能長(zhǎng)壽經(jīng)營(yíng)
企業(yè)生存空間的不確定性是指一定的企業(yè)在一定的時(shí)期存在于一定的生存空間中,如有的企業(yè)產(chǎn)品只能在臨近地銷售,有的企業(yè)卻可以在全國(guó)范圍內(nèi)甚至進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);有的企業(yè)僅生產(chǎn)少數(shù)幾種產(chǎn)品,一旦發(fā)生行業(yè)性生存危機(jī),企業(yè)將別無(wú)選擇,有些企業(yè)可以有效地跨行業(yè)多元化生產(chǎn),因而具有較大的生存空間;有些企業(yè)在該行業(yè)中處主導(dǎo)地位,而部分企業(yè)只能在市場(chǎng)的空隙中生存,企業(yè)的生存空間具有空間上的延續(xù)性和拓展性,企業(yè)的生存空間有可能越來越窄,但也有可能不斷擴(kuò)張。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)生存空間,也因而不得不面臨不同的生存環(huán)境,在這過程中,企業(yè)可能出現(xiàn)“水土不服”、“環(huán)境不適”等癥狀,如許多企業(yè)一旦進(jìn)入新的市場(chǎng)、涉足新行業(yè)就舉步維艱、處處受阻,生存空間的不確定性在一定程度上造成了企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)。
具備多種角色和和使命的企業(yè),同時(shí)也具備了很多企業(yè)的短板
企業(yè)是一個(gè)自組織、自調(diào)節(jié)的開放性系統(tǒng),不斷地與外界交換著能力、信息和資源,它是一個(gè)由企業(yè)、社會(huì)、自然形成的共生共榮的有機(jī)整體,其所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)具有較大復(fù)雜性。首先,隨著社會(huì)化生產(chǎn)的分工的發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品化生產(chǎn)與營(yíng)銷中的鏈條不斷加長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的組織協(xié)調(diào)日趨復(fù)雜;其次,技術(shù)進(jìn)步加快,產(chǎn)品生命周期縮短,增加了新產(chǎn)品開發(fā)的復(fù)雜性和對(duì)市場(chǎng)以及產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測(cè)的難度;另外企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大伴隨著資源的更大投入,對(duì)人才素質(zhì)的要求也越來越高。除此之外,現(xiàn)代企業(yè)的管理涉及到對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、技術(shù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等多個(gè)職能體系的管理。
企業(yè)作為社會(huì)組織存在于社會(huì)中,其具有多重使命和任務(wù)。這些多重使命和任務(wù)使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨復(fù)雜,加劇了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)失敗的可能性,進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)企業(yè)的變化趕不上外部環(huán)境的變化時(shí),企業(yè)將很被動(dòng),長(zhǎng)壽經(jīng)營(yíng)就無(wú)從可談.
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)分工的越來越細(xì),產(chǎn)品更新速度加劇,產(chǎn)品差異化程度降低,小者對(duì)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化要求也越來越來,即使是跨國(guó)性、特大型的企業(yè)也不可能單靠自己的實(shí)力來完成對(duì)所有新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究和開發(fā),因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可避免地會(huì)受到企業(yè)的各種競(jìng)爭(zhēng)性生產(chǎn)要素在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的約束,不同的企業(yè)也會(huì)因拒有不同的能力而遭遇不同的挫折。當(dāng)然,外部環(huán)境變化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性和難度超過企業(yè)的實(shí)力與能力時(shí),企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)就可能隨之發(fā)生。 |