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服裝企業(yè)如何控制庫存 打通資金脈絡(luò)?

2009-7-17 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
       【中國童裝網(wǎng)】中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)自我調(diào)整和提升的過程中,所面臨的生存困境和行業(yè)洗牌的殺傷力是非常非常直接的。而在中國服裝企業(yè)同質(zhì)化比較嚴(yán)重的現(xiàn)狀下,成本控制就成了它的致命傷,因而,在線管理軟件以其低廉的價(jià)位和廣泛的選擇空間,得到了更多的青睞。更重要的是,八百客 “管理軟件終結(jié)者”的定位,致力于中小企業(yè)管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用,已經(jīng)取得顯著的成效,其研發(fā)的庫存管理軟件從企業(yè)切身利益出發(fā),注重市場需求與時(shí)代的接軌,及時(shí)掌控流行趨勢,達(dá)到了追求“零”庫存的極致。下面我們以此為例詳細(xì)說明。
       1、及時(shí)、準(zhǔn)確獲得庫存信息
       目前,國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部大多缺乏對庫存控制的認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)部的庫存思想還是依賴于CIO的個(gè)人決策,中國服裝企業(yè)的CIO雖然關(guān)注庫存,卻沒能將供應(yīng)管理提高到戰(zhàn)略層面的高度。而個(gè)人決策必然會給庫存信息帶來很多主觀不確定性, 800APP的庫存系統(tǒng)可以把庫存順序系統(tǒng)化:采購入庫(生產(chǎn)領(lǐng)用)→銷售出庫→生產(chǎn)入庫、銷售退庫→銷售出庫。這樣就保證了庫存業(yè)務(wù)的最優(yōu)化的進(jìn)行,減少產(chǎn)品積壓。
       2、控制庫存
       由于國內(nèi)服裝企業(yè)的內(nèi)部組織和管理體系落后,在很大程度上阻礙了企業(yè)的供銷運(yùn)作與控制。在中國服裝企業(yè)存在這樣一種現(xiàn)象:在某類服裝產(chǎn)品產(chǎn)生庫存時(shí),設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷各部門間相互推諉,責(zé)任不清。 這就給庫存成本帶來了很大壓力,往往會導(dǎo)致資金鏈的斷裂,而800APP庫存系統(tǒng)成功的把倉庫、庫位、批次結(jié)合在一起,利用可用量控制、有效期控制、批次控制、質(zhì)量控制、庫存量控制等指數(shù),自動控制庫存,達(dá)到最佳庫存量。
       3、分析庫存
       國內(nèi)服裝市場競爭慘烈,服裝企業(yè)面臨的競爭對手可能不只是一個(gè)個(gè)體單位,而是一個(gè)集團(tuán)組合,僅靠企業(yè)自身的資源不可能充分有效地參與競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方供應(yīng)商、制造商、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶納入一個(gè)緊密的供應(yīng)關(guān)系中,才能確保高效地運(yùn)作。而這就要求企業(yè)能夠準(zhǔn)確的分析庫存,適時(shí)制定生產(chǎn)銷售方針。800APP庫存軟件通過準(zhǔn)確分析庫存周轉(zhuǎn)率、客戶滿意率、有效期管理和庫存結(jié)構(gòu),為庫存決策提供依據(jù)和反饋,確保用最低的庫存成本達(dá)到最高、最好的庫存保證程度,提高存貨管理績效。例如,通過市場的變化某種花色或者服裝設(shè)計(jì)十分緊俏,我們就可以自動通過系統(tǒng)自動分析現(xiàn)有的存貨量來通知CIO是否需要及時(shí)生產(chǎn)或者銷售。
       2009年,我國服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級步伐將繼續(xù)加快,進(jìn)入服裝大國向服裝強(qiáng)國的階段性過渡期。我國將要在未來20年中建設(shè)一個(gè)擁有完善的、先進(jìn)的、堅(jiān)實(shí)的、暢通高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈基礎(chǔ),這也要求我們的中小企業(yè)能夠迎頭趕上,為續(xù)寫中國服裝神話增添華麗的一筆。
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新聞來源:eNet硅谷動力   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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