【中國童裝網(wǎng)】全球金融風(fēng)暴給企業(yè)帶來沉重壓力。重壓之下,企業(yè)何去何從已成了業(yè)界關(guān)注的焦點。在一些企業(yè)家看來,別無選擇,只能從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和創(chuàng)品牌入手,提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,開發(fā)功能性強且個性化的產(chǎn)品,細(xì)分消費群體,從而提高企業(yè)的競爭力。
于4月份開始,泉州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的杰米熊服飾有限公司近期在忙碌的新卡通形象設(shè)計,預(yù)期8月底結(jié)束。據(jù)杰米熊品牌策劃師賴臻國講,此次新形象設(shè)計將繼續(xù)保持杰米熊原汁原味的風(fēng)格,只在細(xì)節(jié)上做些改動,主要目的在于與市場中其他品牌童裝類似的“小熊”形象有效的區(qū)隔開來,營造一個差異化的形象。
賴臻國說,這次改觀部分受影響于今年九牧王、利郎等一些名企更換新形象,進行品牌升級的影響,但更多的是從杰米熊本身的品牌塑造出發(fā)。記者了解到,自受到去年金融危機的侵襲,2009年童裝市場總體趨勢依舊撲朔迷離。據(jù)統(tǒng)計中國0至14歲的孩子目前超過2.5億人,這個龐大數(shù)字的背后是巨大的消費能力。相比之下童裝這個市場顯然還沒有飽和。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這對于童裝企業(yè)來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。通過新形象來細(xì)分童裝市場,塑造品牌差異,在今年是眾多童裝企業(yè)家的案頭重題。
此外據(jù)記者了解,新加坡童裝品牌季季樂開始由外貿(mào)市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場后,在中國的消費群體中可謂一路高歌。半年多的時間內(nèi)JJLKIDS憑借其“量版一站式兒童體驗樂園”的兒童自助購物并配套全套的兒童購物用品的營銷模式,在國內(nèi)童裝市場中一路異軍突起并已呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。
針對目前業(yè)界的品牌升級現(xiàn)象,記者采訪了“JJLKIDS”中國區(qū)品牌營運中心企劃經(jīng)理柯銘濤。他說今年很多服裝品牌形象,特別是童裝品牌,都在升級,像小毛蟲,野豹等都在變,因為這是形勢所需。
據(jù)介紹,一些從事外貿(mào)的大企業(yè)開始開發(fā)中國市場。由于這些大型外貿(mào)企業(yè)有著規(guī);a(chǎn),以及具備國際上的設(shè)計理念,再加上資金實力強,特別是一些航母級企業(yè),在廣告投入,價格成本,加盟支持等都是大手筆,加上一些國外的新理念,很快就與早期童裝品牌產(chǎn)生對抗。
柯銘濤認(rèn)為綜合以上諸方面才導(dǎo)致了早期童裝品牌開始從產(chǎn)品到外在形象進行升級以滿足市場需求的狀況。 |