理性審視,非常時(shí)刻的信心與遠(yuǎn)見;六大策略,攜手應(yīng)危機(jī),成效可待;積極穩(wěn)健的發(fā)展思路創(chuàng)新新戰(zhàn)略;優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍建設(shè);調(diào)整供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手;逆勢(shì)拓終端;科學(xué)的商品開發(fā)模式;戰(zhàn)略年,優(yōu)勢(shì)累積,破局在望。 【中國(guó)童裝網(wǎng)】眼下,正逢福建眾多男裝品牌秋冬訂貨會(huì)舉行的密集期。作為企業(yè)一年銷售的晴雨表,秋冬產(chǎn)品訂貨會(huì)成功與否至關(guān)重要。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,受金融危機(jī)的影響,今年不少品牌在訂貨會(huì)的規(guī)模和投入方面相對(duì)保守,有的品牌訂貨量也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
然而,日前剛落下帷幕的才子男裝09秋冬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)讓人耳目一新,參會(huì)人數(shù)和規(guī)模未因危機(jī)發(fā)生改變,最令人關(guān)注的是,在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,才子訂貨量仍呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),遞增的原因來自哪里?才子企業(yè)為何保持一枝獨(dú)秀?是什么樣的策略支撐企業(yè)的信心?帶著這些疑問,日前,筆者對(duì)才子服飾股份有限公司公司總經(jīng)理毛金華先生進(jìn)行了專訪。
理性審視,非常時(shí)刻的信心與遠(yuǎn)見
5月,福建莆田,才子服飾股份有限公司總部,印有“新•動(dòng)•贏”才子2009秋冬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的彩旗迎風(fēng)飄揚(yáng),與忙碌的生產(chǎn)車間構(gòu)筑了一派生機(jī)勃勃的景象。
“無論金融危機(jī)的影響有多大,企業(yè)發(fā)展一定是和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境休戚相關(guān)的,企業(yè)無法逃避,品牌還是要發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說,就是直面危機(jī)的存在,重塑信心,并積極改進(jìn)自己,戰(zhàn)勝危機(jī)。”才子服飾股份有限公司總經(jīng)理毛金華在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。
2008年下半年以來,國(guó)際金融危機(jī)開始嚴(yán)重沖擊著實(shí)體經(jīng)濟(jì)。受此影響,包括男裝品牌在內(nèi)的中國(guó)服裝企業(yè)市場(chǎng)壓力加大,品牌訂貨量出現(xiàn)萎縮的態(tài)勢(shì)。但從積極的方面看,也是難得的機(jī)遇。當(dāng)其他品牌因信心下滑而減少訂貨量,勢(shì)必影響到貨品供應(yīng)的不充足,就無法滿足市場(chǎng)的需求。如此一來,我們品牌貨品豐富的話,就比較有優(yōu)勢(shì)?梢钥吹剑鼛啄暌恍┢放埔蜻^分追求高增長(zhǎng)速度,產(chǎn)品過分強(qiáng)調(diào)品牌個(gè)性,使原有的消費(fèi)群體無法接受,加上市場(chǎng)的洗牌重組,終將被市場(chǎng)所淘汰,這在一定程度上降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度,從而賦予一些品牌新的機(jī)會(huì)。
金融危機(jī)催生了新的消費(fèi)趨勢(shì),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的服裝比原來更受青睞。作為才子來講,近幾年一直都保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),產(chǎn)品價(jià)格定位在大眾化消費(fèi)水平,產(chǎn)品風(fēng)格個(gè)性鮮明,傳統(tǒng)與時(shí)尚的融合,使產(chǎn)品表現(xiàn)力更加豐富,在市場(chǎng)上擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),結(jié)合公司今年所推出的一系列貨品訂貨支持政策,向終端經(jīng)銷商傳遞出了很強(qiáng)的信心,才子股份毛總分析道。
毛總告訴我們,2009年才子秋冬訂貨會(huì)的定位非常務(wù)實(shí),一方面,提振客戶信心,另一方面就是轉(zhuǎn)變思維,腳踏實(shí)地地幫助合作伙伴迎戰(zhàn)危機(jī)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下,才子高層的理性審視,針對(duì)市場(chǎng)需求變化的策略調(diào)整,都展示了企業(yè)的信心和遠(yuǎn)見。
六大策略,攜手應(yīng)危機(jī),成效可待
在金融危機(jī)面前,才子如何謀劃新的策略來幫助客戶應(yīng)對(duì)危機(jī)?毛總介紹道,危機(jī)中我們看到擁有自主品牌和自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)具有明顯優(yōu)勢(shì),六大策略的推行,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程,需要各方面的整合。
積極穩(wěn)健的發(fā)展思路
當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的情況下,許多企業(yè)為盲目擴(kuò)張而忽視了內(nèi)部存在的一些問題,使產(chǎn)品積壓,這些問題在環(huán)境好的情況下不會(huì)對(duì)企業(yè)造成威脅,而當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的的時(shí)候往往會(huì)成為企業(yè)的絆腳石,一旦這些積壓的商品超過了品牌所能承受的限度,就會(huì)導(dǎo)致資金、信心跟不上等一系列問題。相對(duì)的,那些追求穩(wěn)健步伐的企業(yè)則在發(fā)展過程中及時(shí)解決這些問題。
90年代初,在眾多閩派服飾品牌開始吹響品牌的號(hào)角,全國(guó)跑馬圈地之際,才子集團(tuán)始終保持冷靜,專注于生產(chǎn)發(fā)展與基礎(chǔ)建設(shè),苦練內(nèi)功。26年的企業(yè)發(fā)展歷程中,不管經(jīng)濟(jì)氣候如何風(fēng)聲鶴唳,才子集團(tuán)一路穩(wěn)扎穩(wěn)打,一切都按照既定的時(shí)間循序漸進(jìn),從1983年才子打天下,2004年才子贏天下,2005年才子滿天下,才子以獨(dú)創(chuàng)的模式,走過一個(gè)男裝品牌從市場(chǎng)追隨到自成一派的品牌道路,也確保了危機(jī)發(fā)生時(shí)仍保持著領(lǐng)先于同類品牌的優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)新新戰(zhàn)略
一是,“新形象、新思維、新發(fā)展”的戰(zhàn)略方針。面對(duì)金融危機(jī),才子這個(gè)在創(chuàng)新之路上不斷深入的品牌,再度彰顯出了其敏銳的應(yīng)變思維。“新形象、新思維、新發(fā)展”品牌戰(zhàn)略方針的提出,成為了才子男裝破局突圍的強(qiáng)勢(shì)號(hào)角。
才子26年的發(fā)展歷史,已經(jīng)沉淀了自己獨(dú)有的企業(yè)文化和品牌特色,中國(guó)傳統(tǒng)才子的形象深入人心。伴隨國(guó)內(nèi)服裝時(shí)尚化、品牌化、多元化的趨勢(shì),才子品牌需要有一個(gè)新的變革與提升,“新形象、新思維、新發(fā)展”就是對(duì)才子品牌未來走向最佳詮釋。
新形象就是在品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)、公司、員工等方面要樹立經(jīng)典、時(shí)尚、自然等時(shí)代精神和國(guó)際流行特色的新形象。
新的品牌形象中,才子就是要打造具有鮮明“產(chǎn)品文化”特色的品牌,以滿足社會(huì)各界精英對(duì)服飾文化價(jià)值的追求。今年,才子全面起用新的品牌標(biāo)識(shí),英文TRIES的重新設(shè)計(jì),被賦予了豐富的內(nèi)涵,代表著懂得感恩的、富有浪漫氣息的、具有獨(dú)特的、自信的,能夠共同分享的社會(huì)成就人士。TRIES品牌新注釋:Thanksgiving heart懂得感恩的,Romantic富有浪漫氣息的,Individual具有獨(dú)特的、自信的,Enjoy with you能夠共同分享的,Successful man社會(huì)成就人士。在才子品牌形象中,消費(fèi)者所能感受到的是睿智、儒雅、內(nèi)斂、博學(xué)、自信、共贏等的情感與價(jià)值觀。
產(chǎn)品形象方面,才子所側(cè)重的不僅是要?jiǎng)?chuàng)造迎合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,更以品牌創(chuàng)新引導(dǎo)消費(fèi)需求,引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚,真正實(shí)現(xiàn)每一種才子服飾產(chǎn)品都演繹一種獨(dú)特的文化,一種對(duì)美好生活的表達(dá)和追求。
為了形成品牌形象的統(tǒng)一性,才子第七代終端店鋪形象全新登場(chǎng),從店堂的裝潢、道具的配置、燈光的設(shè)計(jì),再到店堂產(chǎn)品的搭配、氛圍的營(yíng)造,處處彰顯才子由傳統(tǒng)向現(xiàn)代時(shí)尚的蛻變,最綜合地表現(xiàn)才子品牌的文化。一流的理念,一流的形象、一流的產(chǎn)品,追求現(xiàn)代、國(guó)際化的時(shí)尚品位,共同打造才子終端形象的新紀(jì)元。
新形象需要新的思維,新的思維,就是樹立“為客戶利益著想,就是為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想”的價(jià)值鏈思維觀念;新的思維,就是公司員工的行事準(zhǔn)則,遵循“價(jià)值”高于“價(jià)格”,“質(zhì)量”高于“效益”的觀念。思維的創(chuàng)新,品牌才能適應(yīng)市場(chǎng)快速發(fā)展的需求,贏得市場(chǎng)空間,在繼承中國(guó)傳統(tǒng)的品牌基礎(chǔ)上,向中國(guó)現(xiàn)代才子和國(guó)際時(shí)尚才子發(fā)展。
二是,三大舉措調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向,圍繞全新運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,才子將重點(diǎn)通過三大舉措進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方向的調(diào)整。
首先,從多元化向?qū)I(yè)化發(fā)展,集中資金投資服裝行業(yè)?梢哉f,才子的專業(yè)化路線成就了品牌今天的一切。從涉足酒店,房地產(chǎn)、印刷業(yè)等領(lǐng)域,完成了原始的積累后,才子就圍繞服裝這一主業(yè)做大做強(qiáng),全力提升設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝、行銷、創(chuàng)新五大核心內(nèi)容,把培育品牌和提升產(chǎn)品自主研發(fā)水平為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓,并為此做到投資專一、精力專一、經(jīng)營(yíng)專一。
其次,從投入生產(chǎn)基地建設(shè)轉(zhuǎn)向終端渠道建設(shè)。對(duì)于才子男裝來說,工業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)力曾是帶動(dòng)品牌深度發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。品牌企業(yè)在品牌建設(shè)的要素中,一個(gè)是文化內(nèi)涵,一個(gè)是渠道建設(shè),后者更是急需建構(gòu)的。如果現(xiàn)在我們的導(dǎo)向還是只重生產(chǎn),那其實(shí)就落伍了,F(xiàn)階段,不為做服裝而做服裝,只有掌握市場(chǎng)的真實(shí)情況,才能重拳出擊。這樣應(yīng)該鼓勵(lì)渠道建設(shè),只有供需的渠道打通了,才能真正實(shí)現(xiàn)品牌的發(fā)展。
第三,從成本營(yíng)運(yùn)模式向價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。今年將以往重視成本營(yíng)運(yùn)模式轉(zhuǎn)向價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式改變,不一味為了控制成本而阻礙企業(yè)前進(jìn)的步伐,而是考慮經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈,哪些市場(chǎng)有價(jià)值,就投資哪里;哪些客戶有價(jià)值,就投資哪里。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)將更多地體現(xiàn)在價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)方面。
優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍建設(shè)
策略提出來,還要看有沒有一個(gè)能適應(yīng)市場(chǎng)需求、擁有市場(chǎng)意識(shí)、不斷創(chuàng)新、具有一定品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行。時(shí)下,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極儲(chǔ)備人才是一個(gè)良機(jī),積蓄企業(yè)內(nèi)部的力量,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部變革突圍。2009年開始,我們開始重點(diǎn)引進(jìn)高級(jí)人才,從設(shè)計(jì)開發(fā)、陳列、營(yíng)銷、營(yíng)運(yùn)等方面引進(jìn)優(yōu)勢(shì)力量,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)優(yōu)化建設(shè),把人才資源整合到最佳效能。
調(diào)整供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
對(duì)于才子男裝而言,2009年是更具戰(zhàn)略意義的一年,企業(yè)不僅需要在整體運(yùn)營(yíng)管理能力上進(jìn)行提升,還需要把基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。為此,才子從源頭抓起,整合出最好的面輔料供應(yīng)商,與優(yōu)秀供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí),與廣東、浙江、上海等區(qū)域的一線優(yōu)秀貼牌生產(chǎn)企業(yè)合作開發(fā)產(chǎn)品,確保整合后的資源是一流水平。
逆勢(shì)拓終端
一個(gè)健康、優(yōu)質(zhì)的渠道能夠迅速對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略部署做出回應(yīng)、為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)快捷周到服務(wù)、能與消費(fèi)者進(jìn)行頻繁近距離溝通的渠道。自營(yíng)渠道建設(shè)、分公司管理模式等方面的大舉推進(jìn),為企業(yè)品牌擴(kuò)大影響力,實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略提供有力保證。
因此,才子著重進(jìn)行渠道模式大膽創(chuàng)新,大力發(fā)展區(qū)域代理商、分公司,聯(lián)營(yíng)、合作、直營(yíng)等模式,保持終端業(yè)績(jī)快速提升;加速直營(yíng)發(fā)展,分公司快速建設(shè),加大終端貨品支持,開店服務(wù)支持力度,確保終端建設(shè)穩(wěn)健地開展。
科學(xué)的商品開發(fā)模式
才子認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)將更多地體現(xiàn)在價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)方面。行業(yè)、企業(yè)應(yīng)關(guān)注研發(fā)、營(yíng)銷這些較為薄弱的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
因此,才子在加大商品研發(fā)投入的基礎(chǔ)上,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的商品開發(fā)模式。針對(duì)全球范圍內(nèi)消費(fèi)者需求個(gè)性化趨勢(shì)的發(fā)展,要求設(shè)計(jì)開發(fā)做到四個(gè)兼顧:南方與北方市場(chǎng)兼顧,根據(jù)南北市場(chǎng)開發(fā)合體版和修身版,滿足不同地區(qū)的體形特點(diǎn);城市和城鎮(zhèn)市場(chǎng)兼顧,產(chǎn)品按當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā);傳統(tǒng)與時(shí)尚市場(chǎng)兼顧,做到商品系列的細(xì)分;不同消費(fèi)對(duì)象兼顧,重視開發(fā)年輕時(shí)尚的款式;建立完整的MD商品企劃體系。
戰(zhàn)略年,優(yōu)勢(shì)累積,破局在望
牽一發(fā)而動(dòng)全身的經(jīng)濟(jì)全球化,讓中國(guó)男裝在歷經(jīng)近三十年的快速發(fā)展后,開始放緩步伐,重新審視企業(yè)的升級(jí)策略。
多年來,才子一直在累積自己的品牌資源和品牌優(yōu)勢(shì),自2005年推出錦繡時(shí)尚后,才子的品牌影響力就在中國(guó)大地上迅速蔓延,不僅在休閑男裝中占有一席之地,更確立了自身獨(dú)立的風(fēng)格。與此同時(shí),企業(yè)自身的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、雄厚的資金實(shí)力以及成熟的渠道運(yùn)作,應(yīng)該說,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)并沒有阻擋才子持續(xù)增長(zhǎng)的腳步。
今年,全新運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)布,形成了品牌營(yíng)運(yùn)商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商進(jìn)一步統(tǒng)一思想。將才子打造成中國(guó)的ZARA的宏偉藍(lán)圖里,汲取世界服裝品牌的成功運(yùn)營(yíng)模式與經(jīng)驗(yàn),確保才子未來規(guī)劃五年、十年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相信,在才子全新的布局和優(yōu)勢(shì)累積中,才子的一枝獨(dú)秀將引來百花紅,也將更加堅(jiān)定中國(guó)原創(chuàng)文化品牌以發(fā)展求破局的信心。
筆者后記:中國(guó)服裝飛速發(fā)展的30年間,如雨后春筍般涌現(xiàn)出了許許多多的優(yōu)秀品牌。時(shí)下,為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,國(guó)家出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施,這些政策措施將更深入地對(duì)我們紡織行業(yè)的發(fā)展提供利好幫助。
當(dāng)然,國(guó)家利好政策和企業(yè)強(qiáng)健自身是相輔相成的。作為企業(yè)自身,更要在增強(qiáng)創(chuàng)新、提高管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等多方面苦練內(nèi)功。在“新形象、新思維、新發(fā)展”的指引下,才子男裝將更加堅(jiān)定信心,推進(jìn)以提高創(chuàng)新能力為核心的策略升級(jí)進(jìn)程,在困境中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。 |