【中國(guó)童裝網(wǎng)】很多紡織人知道，紡織產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域有一支響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;國(guó)字號(hào)”部隊(duì)，成員均是全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)鏈條上的佼佼者，他們擁有一個(gè)共同的名字———國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地。
不久前，這支隊(duì)伍又添新兵，蘇州迪盛織造整理有限公司被國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心評(píng)為“國(guó)家記憶功能面料開發(fā)基地”。這不僅使吳江的國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地?cái)?shù)量達(dá)到了11家，也標(biāo)志著吳江在記憶面料領(lǐng)域走在了全國(guó)前列。
記憶面料的執(zhí)牛耳者
迪盛公司的董事長(zhǎng)施金鐺是福建人，上世紀(jì)90年代初來到盛澤創(chuàng)業(yè)，1997年創(chuàng)辦貿(mào)易公司。6年后，迪盛織造整理有限公司在桃源鎮(zhèn)正式投產(chǎn)。
迪盛是閩企的縮影。“福建人在面料開發(fā)方面是具有強(qiáng)大實(shí)力的。”話語間，施金鐺頗有幾分自信。他說，東方絲綢市場(chǎng)上有許多優(yōu)質(zhì)面料都是福建商人最先研發(fā)成功的。作為在盛澤的閩商之一，施金鐺堅(jiān)信自己骨子里擁有這樣的研發(fā)“基因”。
公司成立伊始，迪盛就設(shè)有專門的研發(fā)部門，有專門的研發(fā)工程師，每年投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)不少于200萬元。就是這個(gè)核心部門，猶如人的大腦中樞，給整個(gè)公司輸送了源源不斷的靈感動(dòng)力。
記憶面料就是在這樣的領(lǐng)先思維下問世的。“2007年底，迪盛就開始涉足記憶面料領(lǐng)域，與其他企業(yè)相比早了一大截。”施金鐺告訴記者，在經(jīng)歷了種種研發(fā)的曲折后，2008年3月迪盛開始大批量投產(chǎn)記憶面料。隨著原料的國(guó)產(chǎn)化，以及應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展，迪盛總能先人一步，抓住市場(chǎng)流行趨勢(shì)的脈搏。純記憶、半記憶、仿記憶面料的相繼推出，兩年多的規(guī)�；a(chǎn)和成熟的研發(fā)體系，為其在市場(chǎng)上贏得了實(shí)打?qū)嵉恼加新屎涂诒?
流行面料的常勝之軍
能夠在記憶面料領(lǐng)域獨(dú)占翹楚，迪盛靠的不僅僅是量，更重要的是質(zhì)。
采訪施金鐺前，記者剛剛獲悉，在最近公布的2011春夏流行面料獲獎(jiǎng)企業(yè)名單中，迪盛的“宮中迷幻”面料赫然在列，這已是這家公司連續(xù)第九年參評(píng)中國(guó)流行面料。“前后算起來，一共有近30塊面料入圍了。”施金鐺笑著說。
多年來在中國(guó)面料界最高獎(jiǎng)項(xiàng)中的不俗成績(jī)，是迪盛能夠獲得國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心認(rèn)可的重要前提。2008年下半年，迪盛開始著手準(zhǔn)備申報(bào)國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地。不到一年中，迪盛先后通過了ISO9000∶2008質(zhì)量管理體系、ISO14001∶2004環(huán)境管理體系、CSC900T∶2008社會(huì)責(zé)任管理體系，隨后投資百萬余元配套建設(shè)了研發(fā)室、樣品室、展示廳。
2009年8月，迪盛正式向國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心提出了申請(qǐng)，期間中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心曾先后四次到該公司實(shí)地考察。“基地的審核十分嚴(yán)格。”施金鐺向記者坦言，讓他印象尤為深刻的一項(xiàng)是，審核小組的專家們給下游服裝廠商也發(fā)了一份考核表，由他們來為迪盛生產(chǎn)的面料打分考核。
金字招牌的無限未來
采訪施金鐺的時(shí)候，他正為北京之行做著準(zhǔn)備。
3月26日，他已經(jīng)飛往首都，參加今年第一次的基地“成員日”活動(dòng)。作為一名新加盟的基地成員，有機(jī)會(huì)與其他優(yōu)秀的基地成員分享經(jīng)驗(yàn)讓他倍感興奮：“這是專為國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地企業(yè)組織的內(nèi)部交流活動(dòng)。”
采訪中，話題不可避免地談到了金融危機(jī)，施金鐺不諱言危機(jī)的影響：“去年我們外貿(mào)額直線下降，損失了近三分之二的銷售額。”令人欣喜的是，由于內(nèi)銷市場(chǎng)的堅(jiān)挺，他們的銷售額逆勢(shì)之下一路長(zhǎng)紅，不但突破了3800萬米大關(guān)，而且全年沒有庫(kù)存。
失之東隅，收之桑榆，這有賴于迪盛幾年來在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的精心布局。據(jù)了解，從2003年到2010年的7年間，迪盛將分公司開到了廣州、北京、石獅、柯橋等地，又將代理商“安插”到全國(guó)各地大大小小的布料市場(chǎng)，形成了一個(gè)周密的內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)。成為基地后，施金鐺對(duì)迪盛的未來充滿信心。剛剛開春，他就為公司定下了“貿(mào)易銷售5000萬米以上，工廠生產(chǎn)量2600萬米以上”的目標(biāo)。
國(guó)家記憶功能面料開發(fā)基地，于迪盛而言，是個(gè)用多少錢都換不來的“金字招牌”。借助這個(gè)“國(guó)字號(hào)”招牌，施金鐺認(rèn)為，迪盛有很多文章可做。兩年前，他為面料申請(qǐng)了“迪盛世家”商標(biāo)，基地稱號(hào)和商標(biāo)帶來的影響力，將極大地提升“迪盛”品牌的知名度和含金量。
