鞋企立足信息化建設(shè) 欲突破發(fā)展瓶頸

   【中國童裝網(wǎng)】第十一屆中國(東莞)國際紡織制衣工業(yè)技術(shù)展及第十一屆中國(東莞)國際鞋機(jī)鞋材廠工業(yè)技術(shù)展，近日在東莞市厚街鎮(zhèn)廣東現(xiàn)代國際展覽中心舉行。據(jù)主辦方介紹，信息化管理技術(shù)研討會(huì)，是這次展會(huì)的一大特色，吸引了眾多商家參與。受全球金融危機(jī)影響，在過去的一年里，大部分的工業(yè)都遭遇到了前所未有的困難，業(yè)界都在為如何擺脫當(dāng)前的困境，尋求后金融危機(jī)時(shí)代的發(fā)展之路而努力探索，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)成為主要的話題。這次國際工業(yè)技術(shù)展，業(yè)界不僅帶來先進(jìn)工業(yè)技術(shù)，信息化產(chǎn)業(yè)管理技術(shù)更受到參展各界的熱捧。
　　據(jù)了解，從國內(nèi)服裝企業(yè)的信息化投入與銷售收入比例來看，85%的企業(yè)低于1%，10%的企業(yè)達(dá)到了1%到2%，5%的企業(yè)達(dá)到2%以上。而國外服裝企業(yè)的信息化投入至少要達(dá)到銷售收入的2%以上，領(lǐng)先企業(yè)甚至達(dá)到5%到10%。較低的投入水平?jīng)Q定了國內(nèi)紡織服裝行業(yè)的信息化水平普遍偏低，而在鞋行業(yè)當(dāng)中，信息化建設(shè)狀況也并不盡如人意。就現(xiàn)狀而言，大多企業(yè)主要存在著幾個(gè)方面的問題：對(duì)信息化的資金投入嚴(yán)重不足;相關(guān)方面人才的缺失;適于行業(yè)應(yīng)用的軟件產(chǎn)品較少;信息化建設(shè)總體規(guī)劃不夠完善……種種的因素都阻礙了企業(yè)的信息化發(fā)展，從而制約了本身全面快速的成長。
　　如今，在信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切，企業(yè)創(chuàng)新日益加快，信息化建設(shè)無疑將成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展過程中最重要的工作，也是企業(yè)發(fā)展的助推劑�？梢娦畔⒒ㄔO(shè)對(duì)于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，不僅如此，在加速行業(yè)進(jìn)步方面也起著舉足輕重的作用。特別是在鞋行業(yè)領(lǐng)域，一直以傳統(tǒng)形態(tài)運(yùn)作的鞋企缺乏超前的生產(chǎn)觀念和高效的技術(shù)設(shè)備，以致于工作效率低下，無法以強(qiáng)大的核心競爭力在市場上站穩(wěn)腳跟。因此，鞋企有必要積極完成信息化建設(shè)，使企業(yè)的各項(xiàng)工作流程可以有條不紊的進(jìn)行，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
    所謂的信息化建設(shè)是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)來支撐企業(yè)及品牌管理的手段和過程。在計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)迅速發(fā)展和大量應(yīng)用的今天，信息化已成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展和提高市場競爭力的重要保障。那么，鞋企應(yīng)該如何采取積極的對(duì)策措施，以全力推動(dòng)信息化的建設(shè)進(jìn)程呢？
    鞋企應(yīng)該對(duì)整體的戰(zhàn)略計(jì)劃及目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析，制定合理的信息化建設(shè)規(guī)劃方案，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況明確應(yīng)該在哪幾個(gè)方面重點(diǎn)投入資金和精力，有的放矢地完成建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在硬件方面，鞋企要通過配備適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營要求的自動(dòng)化、智能化的基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施，包括網(wǎng)絡(luò)、通訊工具等各類信息管理系統(tǒng)，以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的效率。在軟件方面，鞋企要吸納創(chuàng)新型的各類優(yōu)秀人才，為企業(yè)的信息化建設(shè)提供中堅(jiān)的后盾支持。具體應(yīng)該以良好的待遇條件、廣闊的晉升空間吸引和留住有志之士加入到企業(yè)當(dāng)中，打造一直優(yōu)秀的人才精英隊(duì)伍，以此設(shè)立與信息化建設(shè)相關(guān)的各個(gè)機(jī)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)有效的分工和管理，增強(qiáng)員工的責(zé)任感;研發(fā)出更多適用的軟件產(chǎn)品，提高工作效率，全面助力企業(yè)信息化的建設(shè)工作。
　　同時(shí)，鞋企要增強(qiáng)自身對(duì)多元化市場的洞察力，善于觀察市場環(huán)境和競爭形勢，預(yù)測行業(yè)的變化發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整信息化建設(shè)的戰(zhàn)略。還要汲取國內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是地應(yīng)用到鞋企的信息化建設(shè)中，并充分發(fā)揮出主觀能動(dòng)性進(jìn)行創(chuàng)新，使鞋企擁有核心競爭力。鞋企應(yīng)該從獨(dú)有的優(yōu)勢入手信息化建設(shè)，這樣可以提高信息化建設(shè)的成功率，為下一步打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的信心。此外，政府機(jī)構(gòu)及相關(guān)組織的輔助也是不可或缺的，通過政策扶植、技術(shù)指導(dǎo)等工作，也能夠促使企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程的加快。
　　鞋企只有真正重視信息化生產(chǎn)管理多方位的投入，以全局的發(fā)展的眼光來看待市場變化，與時(shí)俱進(jìn)地借鑒、調(diào)整和創(chuàng)新策略計(jì)劃，在政府組織的指導(dǎo)下精耕細(xì)作，才能在信息化建設(shè)的工作上取得明顯的成效，突破發(fā)展的瓶頸!