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庫(kù)存須知

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如何降低“安全”庫(kù)存

2010-4-8 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

       【中國(guó)童裝網(wǎng)影響安全庫(kù)存的因素,主要有提前期和需求量,除了提前期和需求量本身的值的大小外,還有他們標(biāo)準(zhǔn)差的大小。

        總費(fèi)用(Find)與安全庫(kù)存因子(k)的關(guān)系如下:
        
1、訂貨時(shí)間盡量接近需求時(shí)間.
  2、訂貨量盡量接近需求量
  3、庫(kù)存適量

        但是與此同時(shí),由于意外情況發(fā)生而導(dǎo)致供應(yīng)中斷、生產(chǎn)中斷的危險(xiǎn)也隨之加大,從而影響到為顧客服務(wù),除非有可能使需求的不確定性和供應(yīng)的不確定性消除,或減到最小限度。這樣,至少有4種具體措施可以考慮使用:
  1、改善需求預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)越準(zhǔn),意外需求發(fā)生的可能性就越小。還可以采取一些方法鼓勵(lì)用戶提前訂貨;
  2、縮短訂貨周期與生產(chǎn)周期,這一周期越短,在該期間內(nèi)發(fā)生意外的可能性也越;
  3、減少供應(yīng)的不穩(wěn)定性。其中途徑之一是讓供應(yīng)商知道你的生產(chǎn)計(jì)劃,以便它們能夠及早作出安排。
  另一種途徑是改善現(xiàn)場(chǎng)管理,減少?gòu)U品或返修品的數(shù)量,從而減少由于這種原因造成的不能按時(shí)按量供應(yīng)。還有一種途徑是加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防維修,以減少由于設(shè)備故障而引發(fā)的供應(yīng)中斷或延遲;
  4、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的手法通過(guò)對(duì)前6個(gè)月甚至前1年產(chǎn)品需求量的分析,求出標(biāo)準(zhǔn)差后即得出上下浮動(dòng)點(diǎn)后做出適量的庫(kù)存。

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