[中國童裝網(wǎng)] 1990年北京亞運會閉幕當月，李寧就收到了價值1500萬元的訂貨單。不可否認，耐克、阿迪達斯，以及李寧等品牌在贊助體育賽事上的成功，是泉州運動品牌對體育資源“趨之若鶩”的主要動因。但是，從泉州運動品牌針對亞運營銷的表現(xiàn)來看，越來越多企業(yè)在選擇體育資源上已經(jīng)趨向理性。
“企業(yè)對體育資源的選擇，最終是要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不管是追求眼前銷量的增長，還是長期品牌的提升，一定要在事前做一個系統(tǒng)評估。”趙峰表示，“成為廣州亞運會高級合作伙伴，無論是在設計、研發(fā)，還是在生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，都對企業(yè)提出了更高的要求”。據(jù)了解，為給本屆亞運會提供專業(yè)比賽裝備，361°與美國運動服裝領(lǐng)域頂級設計機構(gòu)——KDU團隊進行了合作。“體育資源的選擇，應當是最適合自己的，而不是最貴的。例如2008年的奧運會和2010年的世界杯，要成為這種頂級賽事的贊助商門檻太高。如果企業(yè)實力還未達到贊助頂級賽事的水平，可以選擇一些洲際賽事、區(qū)域性賽事；如果贊助一個頂級明星的代價太高，可以選擇贊助一些二、三線有‘潛質(zhì)’的明星。”侯立東表示。
