浙江湯浦鎮(zhèn)童裝企業(yè)為轉(zhuǎn)型升級(jí)蓄勢(shì)

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 這幾天，浙江上虞湯浦鎮(zhèn)的童裝老板小陳除了做生意外，大部分時(shí)間都花在了研究裝備自動(dòng)化上。陳老板此舉不是心血來(lái)潮，這個(gè)月初，他參加了上虞童裝協(xié)會(huì)的服裝自動(dòng)化設(shè)備培訓(xùn)，讓他意識(shí)到新技術(shù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。

　　在上虞湯浦鎮(zhèn)，和陳老板一樣有著濃厚的學(xué)習(xí)興趣的童裝老板不在少數(shù)，除了參與協(xié)會(huì)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)外，不少老板還自發(fā)到高校深造，并安排手下的員工外出考察學(xué)習(xí)。

　　品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)

　　童裝生產(chǎn)制造作為上虞八大塊裝行業(yè)之一，在該市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。目前，上虞市已擁有各類童裝企業(yè)460余家，從業(yè)人員2萬(wàn)余人，年產(chǎn)值已逾20多億元，并建成了全省最大的童裝生產(chǎn)基地。但隨著勞動(dòng)資源短缺和人力資源成本上漲，使童裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)日漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了改變這種局面，上虞市工商局依托協(xié)會(huì)平臺(tái)，對(duì)童裝行業(yè)從生產(chǎn)自動(dòng)化、產(chǎn)品品牌化、款式保護(hù)化進(jìn)行“儲(chǔ)備式”培訓(xùn)，有效緩解“用工荒”、“競(jìng)爭(zhēng)弱”等形勢(shì)，為該行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)蓄勢(shì)。

　　“過(guò)去大家覺(jué)得湯浦的童裝質(zhì)量低，屬于"地?cái)傌?quot;，不過(guò)現(xiàn)在經(jīng)過(guò)多次的品牌培訓(xùn)，湯浦童裝企業(yè)的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)了。”上虞市工商局的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，當(dāng)?shù)赝b注冊(cè)商標(biāo)從2007年初的1件增至目前的110件，“阿凡達(dá)”、“漢鳳唐龍”系列等一大批品牌童裝在全國(guó)已有相當(dāng)知名度，開(kāi)始走上全國(guó)服裝業(yè)前臺(tái)，無(wú)牌、貼牌的地?cái)備N售時(shí)代基本畫(huà)上了句號(hào)。 

　　湯浦的富民產(chǎn)業(yè)

　　2月27日上午，數(shù)十名兒童穿著“小一峰”、“阿凡達(dá)”等上虞市湯浦鎮(zhèn)著名的童裝品牌，參加時(shí)裝表演，吸引了不少市民觀看。當(dāng)日，湯浦鎮(zhèn)舉行上虞市第三屆童裝節(jié)暨首屆湯浦針織童裝博覽會(huì)，浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自全國(guó)各地的400多名童裝經(jīng)銷商和市內(nèi)外100多家童裝企業(yè)負(fù)責(zé)人，共同見(jiàn)證了這一盛事。

　　如果說(shuō)銅管是湯浦的支柱產(chǎn)業(yè)，那么童裝就是湯浦的富民產(chǎn)業(yè)。起步于新千年的湯浦童裝，在當(dāng)?shù)卣木暮亲o(hù)和企業(yè)的開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)下，短短十幾年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的爆發(fā)式增長(zhǎng)，企業(yè)家數(shù)從最初的五六家發(fā)展到目前的460多家，年產(chǎn)量近2億件（套），成功打響了“湯浦針織童裝”特色品牌。去年該鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元，同比增長(zhǎng)30%以上。

　　童裝產(chǎn)業(yè)的興起，發(fā)展了湯浦經(jīng)濟(jì)，富裕了一方百姓。去年該鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到16500元，同比增長(zhǎng)10%。在2009年浙江省幸福小城鎮(zhèn)評(píng)選中，湯浦鎮(zhèn)脫穎而出，成為全省8個(gè)幸福樣板城鎮(zhèn)之一。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退。湯浦鎮(zhèn)黨委、政府深知這一道理，大力推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建成了15萬(wàn)平方米的童裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，集聚了200多家童裝生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從分散到集聚的發(fā)展過(guò)程。在此基礎(chǔ)上，又積極謀求從“量變”到“質(zhì)變”的新發(fā)展，特別是湯浦·中國(guó)針織童裝城的建成及首屆湯浦針織童裝博覽會(huì)的舉行，為湯浦童裝產(chǎn)業(yè)的“質(zhì)變式”發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

　　這次該鎮(zhèn)舉辦第三屆童裝節(jié)暨首屆湯浦針織童裝博覽會(huì)，圍繞“童裝提質(zhì)”這一主題，舉行了湯浦童裝萬(wàn)里行、第三屆童裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽、抱團(tuán)參加北京國(guó)際服裝博覽會(huì)等一系列活動(dòng)。

　　向品牌經(jīng)營(yíng)發(fā)展

　　“我是從同做生意的朋友處獲知湯浦有這么大的一個(gè)童裝專業(yè)市場(chǎng)，是第一次來(lái)，感覺(jué)童裝款式、顏色及價(jià)格都不錯(cuò)，就到3個(gè)攤位上各訂了1萬(wàn)元的單子。”去過(guò)臺(tái)州、慈溪沒(méi)有下訂單而到湯浦就下了3個(gè)訂單的周俊寶，來(lái)自內(nèi)蒙古包頭市東河區(qū)通順商城，他對(duì)童裝城很看好，表示要長(zhǎng)久來(lái)這里訂貨。

 　　“童裝產(chǎn)業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須提高自己的品質(zhì)，要有自己的銷售渠道和自己的品牌。”上虞小一峰服飾有限公司劉佰松表示，他今年專門投入100多萬(wàn)元購(gòu)買了一臺(tái)新的自動(dòng)針織機(jī)，為提高品質(zhì)打下了基礎(chǔ)。他改變銷售模式，從原來(lái)松散的代銷商變成緊密型的代理商，把代理人員作為自己的銷售人員，面向全國(guó)招募實(shí)體店經(jīng)銷商、各大批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)銷商，成效顯著。

　　經(jīng)歷十余年的發(fā)展，湯浦童裝已經(jīng)從單純的加工生產(chǎn)向品牌經(jīng)營(yíng)發(fā)展，企業(yè)逐步由無(wú)牌、貼牌生產(chǎn)向有牌、創(chuàng)牌、名牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。湯浦童裝行業(yè)的注冊(cè)商標(biāo)由2004年的1件發(fā)展到了目前的110多件。