[中國(guó)童裝網(wǎng)]隨著消費(fèi)市場(chǎng)的日趨成熟、競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及消費(fèi)的日趨多元化,單品牌店聚客力逐漸減弱。“黃金時(shí)代”過(guò)后,服裝行業(yè)的增長(zhǎng)模式將轉(zhuǎn)換為依靠單店的銷量提升拉動(dòng)。如何創(chuàng)新終端店鋪形態(tài),保證單店效率逐步提升?
“大眼蛙品牌”董事長(zhǎng)劉昭先生參加會(huì)議
在本次由“大眼蛙”童裝與中國(guó)服裝網(wǎng)共同協(xié)辦的2013中國(guó)服裝論壇上,此議題由各演講嘉賓給到場(chǎng)企業(yè)家給予了解答:品牌集合店成為企業(yè)多品牌戰(zhàn)略深入操作的重要選擇。
過(guò)去行業(yè)依賴批發(fā)運(yùn)營(yíng)的模式已經(jīng)遇到了瓶頸,成為庫(kù)存積壓困境的根源之一,以零售為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式成為整個(gè)行業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新。如何通過(guò)信息集成實(shí)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)整合,提高企業(yè)整體面對(duì)市場(chǎng)的反映速度和能力,將是企業(yè)未來(lái)價(jià)值增值的關(guān)鍵。
作為紐帶,買(mǎi)手將品牌商、渠道、消費(fèi)人群連接起來(lái),也塑造著新的品牌生態(tài)和商業(yè)格局。
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