[中國童裝網(wǎng)] 向著未來“永不止步”
從溫哥華至廣州,從倫敦至索契,從仁川至里約,五年間,大賽腳步從未停歇。今年索契冬奧會(huì)開幕式敲響開幕鐘聲前,在我的“朋友圈”里,安踏的丁世忠先生冒了出來,他也在主體育場內(nèi),距我的評(píng)論席也許只有百米之遙,背景一半是人頭攢動(dòng)的看臺(tái),另外一半是索契的藍(lán)天。一絲小小的感慨涌上心頭,當(dāng)年那個(gè)在北京商場內(nèi)為自家小生意而奔忙的晉江小伙子,如今已經(jīng)可以將自己和苦心塑造的品牌與中國體育乃至國家榮耀密切關(guān)聯(lián),這樣的現(xiàn)場留影溫哥華該有,倫敦也不會(huì)錯(cuò)過,只是有了“朋友圈”后,我能分享到。這一次,亞運(yùn)會(huì)開幕式現(xiàn)場,丁總也在,圈中未曾看到他的亞運(yùn)時(shí)刻,但在一個(gè)14億人組成的巨大“朋友圈”中,人們或多或少都該感知到,安踏與中國榮耀輝映在一起的時(shí)刻。
五年前,安踏簽約中國奧委會(huì),開始第一個(gè)周期合作,投入之大顯露雄心高漲,08北京奧運(yùn)會(huì)周期結(jié)束,中國體育以及相關(guān)周邊行業(yè)面臨變革,決策者心態(tài)決定品牌調(diào)性以及走向,碰壁或是成功的背后既有江湖傳說中的種種戲劇性,也更有些樸素的邏輯在支撐著,做一個(gè)樸實(shí)的中國品牌,這一核心訴求是晉江商人丁世忠的清晰戰(zhàn)略,不急于所謂國際化,深入根植中國市場,將安踏與“大中國”密切關(guān)聯(lián),聽說他常說一句,“中國還有幾億人買不起安踏鞋,為這些服務(wù),就是巨大的商業(yè)未來。”原本領(lǐng)跑的品牌恰在新周期中閃出“中國榮耀”合作的空間,恰好有一股力量抽離深度市場沖向高端,安踏適時(shí)踏入兩個(gè)巨大空間,成長之快有目共睹,我給出的“樸實(shí)”一詞也許并非是安踏品牌的DNA,但是能與時(shí)代軌跡同步則是事實(shí)。
五年,能改變很多,其中就包括中國體育人對(duì)于安踏的認(rèn)知。體育品牌世界之大,安踏是搏擊向前的后來者,好感和信任不是那份價(jià)值不菲的合同可以自然換取的。安踏的努力我們大多看不到,但結(jié)果慢慢顯露,24支中國運(yùn)動(dòng)隊(duì)成為了其合作伙伴,第一次在數(shù)量上單一中國體育運(yùn)動(dòng)品牌的運(yùn)動(dòng)隊(duì)簽約量超過了耐克。為何簽約運(yùn)動(dòng)隊(duì)?原因不止一個(gè),在我看來遲早是要證明品牌懂得運(yùn)動(dòng)員——這一運(yùn)動(dòng)的主體,一個(gè)贏得不了運(yùn)動(dòng)參與者人心的品牌,是沒有體育核心價(jià)值的。如今當(dāng)紅的運(yùn)動(dòng)品牌都在講述自己的成長故事,邏輯基本一致——用心打造功能、創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)、展現(xiàn)文化價(jià)值、成為流行符號(hào)。安踏自然也走在這條必經(jīng)之路上,仁川亞運(yùn)會(huì)百多塊中國金牌之后有著安踏默默的科技助力,有著商業(yè)合同所約定的財(cái)力支持,功勞大大的。
今年俗稱“大賽年”,索契冬奧會(huì)相比于倫敦奧運(yùn)會(huì)又多幾分色彩,原來運(yùn)動(dòng)員可以更好看,更時(shí)尚。領(lǐng)獎(jiǎng)服,中國榮耀的核心呈現(xiàn),滿眼都是龍飛鳳舞,國旗色飄揚(yáng),很棒,很中國,很能打動(dòng)人心,普通受眾很會(huì)極為受用,品牌價(jià)值悄然累積。每日里,在《風(fēng)云會(huì)》節(jié)目的現(xiàn)場,我眼中是清一色的領(lǐng)獎(jiǎng)服,被采訪者有白發(fā)長者,也有稚嫩新人,年紀(jì)跨越會(huì)達(dá)到三十歲不止。我一直有想法,為何不能讓運(yùn)動(dòng)的參與者們?cè)俣嗖室恍┠兀慷眠\(yùn)動(dòng)員,不僅懂得他們對(duì)于運(yùn)動(dòng)成績的追求,似乎也該涵蓋對(duì)于時(shí)尚美感的相互認(rèn)同,如果中國體育的統(tǒng)帥部和安踏在這一點(diǎn)上可以達(dá)成更多的共識(shí),未來的運(yùn)動(dòng)著裝會(huì)有新的空間,領(lǐng)獎(jiǎng)服的激越與運(yùn)動(dòng)生活裝的輕靈完全可以交融在一起。說服運(yùn)動(dòng)參與者愛上某個(gè)品牌理應(yīng)包括——漂亮和時(shí)尚,索契冬奧會(huì)的入場式為我們上了這一課。并非安踏不能,還需時(shí)日罷了。
今年大賽年,體操世錦賽也該被涵蓋其間,中國體操連同自己的首席合作伙伴都在發(fā)生著代際轉(zhuǎn)變,安踏的心愿是讓傳奇永不止步,在競爭格局和氣勢(shì)上打一場硬仗。競技體操轉(zhuǎn)化為實(shí)在的銷售難度不小的,安踏不會(huì)意氣用事,這一類別的產(chǎn)品未來一定也會(huì)向健身和綜合訓(xùn)練轉(zhuǎn)化,究其根本還是生意嘛。如果轉(zhuǎn)化得當(dāng),安踏的不斷投入所求的回報(bào)也會(huì)更加多元,我們可以耐心觀察。
運(yùn)動(dòng)和體育,何止一項(xiàng)項(xiàng)大賽,新的運(yùn)動(dòng)潮流風(fēng)起云涌,在可見的未來中,冰雪運(yùn)動(dòng)將成民眾新寵,安踏已是冬季運(yùn)動(dòng)管理中心的首席合作伙伴,更該成為中國冰雪生活參與者的合作伙伴,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)唯有依靠多品牌戰(zhàn)略,這并不新鮮,但是成功范例寥寥。近兩年,用 FILA 完成高端市場的突進(jìn)小有所得,童裝市場上的驚喜增長,都該給高速向前的安踏以信心,融合多品牌,為更廣闊的人群服務(wù)。當(dāng)然,再有兩億中國人可以輕松消費(fèi)安踏產(chǎn)品,那日子就太好過了,時(shí)代給予發(fā)展良機(jī),安踏小心翼翼永不止步,在這個(gè)充分市場競爭的行業(yè)里,在整體并不被高調(diào)看好的情境中,還是可以成就令我們驕傲的進(jìn)步的。永不止步,也是說給安踏自己銘記的。