石獅是一座服裝名城,這里擁有完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條。以中國童裝名鎮(zhèn)——鳳里為中心的童裝產(chǎn)業(yè)就是石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)中的一大板塊。石獅的童裝名聲在外,但是不得不指出的是,在經(jīng)濟發(fā)展形勢日趨嚴峻的今天,石獅的童裝產(chǎn)業(yè)與其他紡織服裝產(chǎn)業(yè)同樣面臨轉(zhuǎn)型升級這一課題。
經(jīng)過三十年的發(fā)展,石獅形成以鳳里街道為核心區(qū)的童裝產(chǎn)業(yè)鏈,共有300多家童裝企業(yè)和1000多家童裝店面,涉及童裝產(chǎn)品研發(fā)、設計、成衣加工,從生產(chǎn)到資訊、物流、輔料、配件和市場營銷等各個領域。其中鳳里是石獅童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地和聚集地,是中國三大童裝產(chǎn)業(yè)集群地之一,轄區(qū)不僅聚集了一大批童裝生產(chǎn)企業(yè),而且誕生了“僑鄉(xiāng)商業(yè)城”、“華南童裝城”等以童裝為主的商業(yè)城。較別人先走一步的石獅童裝曾一度占據(jù)中國童裝市場的半壁江山,這一產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象令人驚嘆。
不進則退,這是各行各業(yè)中都相通的一條真理,石獅童裝產(chǎn)業(yè)亦如此。如果沉浸于昨日的成績,那石獅童裝產(chǎn)業(yè)整體不僅難以實現(xiàn)新的突破,甚至可能會走下坡路。在新的歷史時期,從產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展來看,石獅童裝存在著不少新的挑戰(zhàn),需要一番認真的反思,才能為今后的進一步發(fā)展厘清思路。
有關人士分析指出,石獅童裝產(chǎn)業(yè)當前主要存在著三個方面的瓶頸。
一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在削減。從紡織服裝整體產(chǎn)業(yè)來看,石獅童裝產(chǎn)業(yè)同樣繞不開原材料價格上漲、用工成本攀升等方面的困擾,生產(chǎn)成本在不斷提高,利潤也因此縮水。同時,因為石獅童裝企業(yè)更多的是加工型企業(yè),而商店則以批發(fā)居多,均處于價值曲線的下端,企業(yè)利潤少。
二是產(chǎn)品核心競爭力不足。隨著生活水平的不斷提升,消費者愈加講究產(chǎn)品的品質(zhì),對童裝品質(zhì)的重視程度尤其明顯。研發(fā)設計的投入、品牌的建設、面料的使用等關系到產(chǎn)品核心競爭力,這些因素正是多數(shù)石獅童裝企業(yè)存在的短板。而缺乏核心競爭力,產(chǎn)品就難以產(chǎn)生更多的附加值。
三是產(chǎn)業(yè)再生力缺乏。我們必須看到的還有,絕大多數(shù)童裝企業(yè)僅停留于服裝生產(chǎn),向相關領域延伸、拓展的并不多見。也因此造成整體產(chǎn)業(yè)形態(tài)單一,影響了產(chǎn)業(yè)再生力和后發(fā)力,進而制約了整體產(chǎn)業(yè)做大做強。
昨日的成績是否能夠超越?今天該如何做?明天將會怎么樣?從產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展來說,石獅童裝產(chǎn)業(yè)正期待一次全面、徹底的轉(zhuǎn)型升級。