近兩天,國內(nèi)外的眾多服裝品牌都在進(jìn)軍兒童市場,其中不乏國內(nèi)大牌如杉杉、森馬、美特斯邦威、報喜鳥、七匹狼、波司登、江南布衣、李寧、361°、安踏等。為何眾多的大品牌都將目光聚焦在兒童市場呢,童裝市場是否真的充滿誘惑力呢?
蛋糕仍大發(fā)力童裝正當(dāng)時
童裝最近幾年來被公認(rèn)為服裝界的最后一塊利潤豐厚的“蛋糕”。童裝市場在服裝行業(yè)中一直占比較小,但在“嬰兒潮”、第三次生育高峰、以及“80后”逐漸生兒育女等客觀條件推動下,童裝市場正逐漸崛起。也許眾多成衣品牌正是看準(zhǔn)童裝市場的巨大發(fā)展空間,于是紛紛啟動童裝品牌戰(zhàn)略。
GXG品牌負(fù)責(zé)人余勇在多個場合都談到,童裝一定是中國未來5年以內(nèi)比較熱的一個板塊。余勇認(rèn)為,“真正創(chuàng)造消費能力的一定是“70后”、“80后”,因為他們已成為社會主流消費者,并且他們對品牌的認(rèn)知度很高。
從國外品牌的發(fā)展軌跡來看,童裝市場的成熟也伴隨著大品牌進(jìn)入童裝市場的步伐,這也已成為時尚圈的流行趨勢。知名品牌Burberry是最早進(jìn)入童裝市場的大牌之一,Gucci、Dior等也有其延伸的兒童副線,而運動品牌Adidas、Nike等也很早就開始運作kids系列。ArmaniJunior童裝今年更是迎來了30周年大典。
除了童裝市場消費空間越來越大,童裝消費品牌認(rèn)知度提高之外,休閑服市場進(jìn)入飽和期也是讓眾多成衣服裝品牌進(jìn)軍市場格局尚未確定的童裝市場的一大原因。李寧投資公司負(fù)責(zé)人南鵬表示,“自2010年李寧集團(tuán)開始涉足童裝領(lǐng)域,李寧不僅為市場提供了諸多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也在童裝領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗。”事實上,這幾年,在成人運動領(lǐng)域發(fā)展平穩(wěn)后,李寧一直重新審視戰(zhàn)力配置,從簡單的以運動項目分類來規(guī)劃市場———以生產(chǎn)者的產(chǎn)品為中心,進(jìn)化到開始關(guān)注細(xì)分消費人群———以消費者為中心。進(jìn)入童裝領(lǐng)域就是李寧的一個戰(zhàn)略方向。
國內(nèi)外都在進(jìn)軍兒童市場,第一個原因就是童裝市場潛力非常大,還有一個原因就是一部分企業(yè)想要從兒童用戶開始培養(yǎng)自己的忠實用戶。出于這兩點考慮,許多品牌都向兒童市場拓展,這場童裝大戰(zhàn)有愈演愈熱的趨勢,我國的童裝市場將會有怎么改變呢,我們共同關(guān)注吧!