公元670年,武則天用5年時間鏟除宮中李氏遺族王貴,當上了皇帝。下一個五年,平內(nèi)憂除外患最終成就又一盛世。
1957年,中國完成第一個五年計劃,建造了中國的工業(yè)基礎(chǔ),落實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成。隨后的第二個五年計劃將社會主義社會化進程推向了新的高度。
2002年是喬布斯重回蘋果的第五年,用五年時間把蘋果公司從谷底拉了起來,最后又用五年時間推出了改變世界的iPhone。
2016年,歐抱抱完成了自己的五年計劃,128位員工服務(wù)便遍布28個省的各個,成為市場上受人愛戴的品牌。
現(xiàn)在進入新的五年,我們在“歐抱抱2017春夏訂貨會之際”向大家宣布歐抱抱正式進入2.0時代,歐抱抱,大不同。
地點大不同
歐抱抱首次試水廣州,暴雨連綿的羊城唯一在訂貨會的當日天朗氣清,給足了面子,給了歐抱抱的新開始一個晴朗的開頭。
訂貨會與會人數(shù)大不同
歐抱抱與會人數(shù)逐年增加,這是歐抱抱之前五年打下的堅實基礎(chǔ)。在將來的五年里,我們不但要在數(shù)量上增加,更注重質(zhì)量上的增長。
因此,歐抱抱推出了“精英100計劃”。
為了創(chuàng)建標準終端管理體系,歐抱抱第一次在店鋪形象中引入了實效KPI來打造100%符合公司形象店鋪,打造業(yè)績百萬客戶,打造專業(yè),專一,全面的歐抱抱專屬客戶。
業(yè)績提升獎
最佳形象獎
連鎖精英獎
品牌忠誠獎
最佳銷售獎
秀場,當然大不同。
每年歐抱抱的大秀都是一場十足多變的視覺盛宴,會給人帶來對于下一季產(chǎn)品的十足的信心。今年除了又一場無與倫比的秀之外,憑著一切為客戶服務(wù)的精神,我們還精簡了服裝套數(shù),錯開了秀和訂貨的時間,使得家人們有充足精力和時間進行訂貨。
聚光燈只給巨星
比如藝術(shù)家
比如英雄
比如家人
當然,歐抱抱。
不管怎么變化,歐抱抱都是以服務(wù)家人為主,今后的五年,我們會更為努力的,標準的,專業(yè)的為大家服務(wù)。
未來是怎么樣的?沒有人知道。也有人知道。知道的,都是愿意付出的人,都是愿意改變的人,都是非同凡響的人。