小資本商家選擇一個品牌,最擔(dān)心的事情是什么?無非是害怕自己沒有經(jīng)驗,導(dǎo)致經(jīng)營失敗,因為這部分商家本身就沒有多少資金投入,一旦虧本,將會造成無法挽救的損失;而與小豬芭那童裝合作的蔣女士,就是看中其多方面保障的政策,才會選擇與小豬芭那合作,在當(dāng)?shù)亻_一家品牌童裝專賣店。
“洪災(zāi)泛濫的那段時間,我的家鄉(xiāng)是重災(zāi)區(qū),不僅僅是鄉(xiāng)下,就連鎮(zhèn)上的所有街道都被洪水淹了,我的店鋪也不例外。”在秋冬新品展銷會期間,蔣女士這樣說道。
蔣女士心有余悸地說:“我們也做了很多努力,用了很多沙袋把門口堵上,以防萬一,可沒想到洪水來勢洶洶,真的是毫無辦法,最后也只能放棄認(rèn)栽了,想著開店才沒多久,生意剛剛好起來,卻遇到這么個事情,真是倒霉。”
“本來,這種天災(zāi)是無可避免的,品牌方也不必承擔(dān)任何責(zé)任,但是小豬芭那的政策真的讓我感覺太貼心,或者說他們的管理層真的是切切實實為商家著想吧,只要出具詳細的損失報告向總部進行申請,所有被洪水影響,無法再次銷售的貨品均可重新返回廠家,更換新的款式,最重要的是,其中不含任何費用!”蔣女士興奮的說道。
商家之所以選擇品牌,就是看中其品牌保障,而作為品牌方,如何滿足商家的要求,需要從細節(jié)出發(fā),互利共贏,才能合作成功。作為珠三角地區(qū)首家在深圳前海股權(quán)交易中心掛牌的企業(yè),小豬芭那品牌童裝走過了近十年的發(fā)展歷程,從最初的星星之火,到現(xiàn)在的足以燎原,與旗下商家的支持是分不開的。
2016年,小豬芭那花費人力物力進行開發(fā)的“同城O2O”經(jīng)營模式正式投入運營,以“一店頂兩店”的概念進行普及到旗下所有商家,免費為其打造一個屬于終端店鋪的微分銷商城,成為業(yè)界的傳奇。而線上線下共同經(jīng)營,等于商家擁有了兩個店鋪,進行多渠道的銷售。
“如今,小豬芭那也正式在深圳前海股權(quán)交易中心掛牌上市了,作為品牌經(jīng)銷商,我很自豪,說真的,當(dāng)初在選擇小豬芭那這個品牌的時候,我也考慮過其他品牌,但考慮到細節(jié)方面,真的就是他們做的最好,比如督導(dǎo)中心的下店指導(dǎo)、現(xiàn)場的培訓(xùn)、微分銷商城等等,都是別家品牌所沒有的。”蔣女士這樣說道。
最后,小豬芭那在這里祝蔣女士生意興隆,也祝所有旗下商家生意興隆,在這金九銀十之際,我們會全面優(yōu)化各部門之間的工作進度,加快生產(chǎn)節(jié)奏,全程與您齊驅(qū)并駕!