七波輝2018年度品質(zhì)文化節(jié)隆重開幕

　　“質(zhì)量是企業(yè)效益、發(fā)展、信譽(yù)的基礎(chǔ)，是企業(yè)的生命。務(wù)必要做到精益求精、精致前行。”——七波輝總裁·CEO陳錦波。

　　5月12日，2018年度七波輝品質(zhì)文化節(jié)隆重開幕，七波輝總經(jīng)理陳靜敏、七波輝總裁特別助理陳文杰、七波輝副總經(jīng)理陳大山、七波輝管理顧問戴鯨波、七波輝鞋部生產(chǎn)總監(jiān)朱春茂、七波輝鞋部品管經(jīng)理李欽定、七波輝鞋部整雙外協(xié)生產(chǎn)總監(jiān)楊裔聰、七波輝鞋部采購經(jīng)理陳繼強(qiáng)出席了會(huì)議。

七波輝2018年度品質(zhì)文化節(jié)隆重開幕

　　作為一家擁有31年歷史的服裝企業(yè)，七波輝之所以能一路穩(wěn)健發(fā)展，除了領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚，企業(yè)的上下同心，還有一個(gè)很重要的因素，就是其一直以來對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控，以此奠定了在市場上的核心競爭力及美譽(yù)度。

　　本屆品質(zhì)文化節(jié)由七波輝管理顧問戴鯨波老師主持，七波輝各企業(yè)核心管理層也分別從品牌戰(zhàn)略、品質(zhì)的重要性、如何把控產(chǎn)品品質(zhì)、如何加強(qiáng)品質(zhì)管理、如何保證生產(chǎn)交期等各個(gè)方面，發(fā)表了重要講話，詳細(xì)闡述本次品質(zhì)文化節(jié)的核心內(nèi)容，讓企業(yè)上下全面貫穿對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的重視。

七波輝品質(zhì)文化節(jié)現(xiàn)場

　　開幕式上，首先由總經(jīng)理陳靜敏發(fā)表講話，她先是對(duì)七波輝品牌戰(zhàn)略布局進(jìn)行了精彩的宣講。指出，七波輝2018年將打開新局面、整合新資源、尋求新發(fā)展，全面開啟煉氣場的新階段。面對(duì)新的市場競爭局勢，七波輝將搶占“新青少年”文化標(biāo)簽，從品牌、產(chǎn)品、終端、營銷四個(gè)方面全面布局青少年市場，不斷為七波輝品牌注入新鮮的時(shí)尚血液。“因此，在這個(gè)非常至關(guān)重要的發(fā)展時(shí)期，七波輝更應(yīng)該牢牢抓住品質(zhì)這一核心，不能有任何的松懈，才能確保企業(yè)始終立于不敗之地。”總經(jīng)理陳靜敏將品質(zhì)對(duì)企業(yè)的重要性進(jìn)行了深刻到位的講解。同時(shí)，她還提出七波輝的品質(zhì)概念：7+品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，7是七波輝人，+是標(biāo)準(zhǔn)。7+代表著七波輝人要有高于行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，在生產(chǎn)中不斷創(chuàng)新和管理優(yōu)化，以“工匠精神”打造7+品質(zhì)工程。

　　隨后，七波輝副總經(jīng)理陳大山以“管理出效益  管理出質(zhì)量”為主題，對(duì)于企業(yè)如何加強(qiáng)品質(zhì)管控進(jìn)行了宣講，他強(qiáng)調(diào)沒有量化做基礎(chǔ)，管理就淪為一句空話，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。只有在生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。他通過“要樹立品質(zhì)的客戶意識(shí)、要樹立品質(zhì)的預(yù)防意識(shí)、要樹立品質(zhì)的責(zé)任意識(shí)”三個(gè)方面對(duì)品質(zhì)管控進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，倡導(dǎo)管理人員培養(yǎng)精益求精的精神，真正從每個(gè)細(xì)節(jié)上做好品質(zhì)的管理工作。

七波輝副總經(jīng)理陳大山發(fā)表演講

　　期間，七波輝管理顧問戴鯨波老師也指出品質(zhì)就是人品，一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)就像一個(gè)人的人品一樣重要，唯有堅(jiān)持品質(zhì)才是一個(gè)企業(yè)真正的成功。

七波輝管理顧問戴鯨波老師主持會(huì)議

　　七波輝鞋部品管經(jīng)理李欽定就如何加強(qiáng)品質(zhì)管理進(jìn)行了宣講，他指出良好的品質(zhì)包括成品率高、耐用度高、吸引力強(qiáng)三個(gè)要素，良好的品質(zhì)與材料、研發(fā)、生產(chǎn)息息相關(guān)，要保障良好的品質(zhì)，就要加強(qiáng)各個(gè)部門的品質(zhì)管理。并分別通過采購部、開發(fā)技術(shù)部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部、市場反饋等部門在工作中的具體案例入手，向在場管理人員指出問題的預(yù)防和解決方案。

七波輝鞋部品管經(jīng)理李欽定發(fā)表演講

　　緊接著由七波輝鞋部生產(chǎn)總監(jiān)朱春茂進(jìn)行“如何保證生產(chǎn)交期”的宣講，保證生產(chǎn)交期必須做到三點(diǎn)：良好的心態(tài)和高度的責(zé)任感、高效執(zhí)行力、工藝細(xì)節(jié)過程控制。只有做到這三點(diǎn)，才能確保工作的順利進(jìn)行，才能為企業(yè)帶去更高的效益。他同時(shí)還強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)管理者的品質(zhì)觀念：不制造不良品、不下發(fā)不良品、不接受不良品。

七波輝鞋部生產(chǎn)總監(jiān)朱春茂發(fā)表演講

　　最后，由總裁特別助理陳文杰進(jìn)行了總結(jié)演講，他指出做好企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，最重要的就是要做到兩點(diǎn)即“責(zé)任”和“心態(tài)”。品質(zhì)是每個(gè)企業(yè)員工的責(zé)任，唯有保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，才能保證企業(yè)的發(fā)展，品質(zhì)是一切的基礎(chǔ)，同時(shí)，要有良好的心態(tài)去對(duì)待工作中的每一件小事，唯有這樣七波輝才能更具有競爭力。

　　產(chǎn)品是企業(yè)的生命，也是企業(yè)樹立良好品牌形象的核心，產(chǎn)品質(zhì)量決定了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，也直接體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視增強(qiáng)員工的責(zé)任感，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤其重要。七波輝2018年度品質(zhì)文化節(jié)接下來還將進(jìn)行一系列的活動(dòng)，力求真正將品質(zhì)意識(shí)落實(shí)到每一道工序、每一個(gè)人員，使七波輝真正成為值得消費(fèi)者信賴的青少年潮流專屬品牌。

七波輝鞋部管理人員參加品質(zhì)文化節(jié)

　　這里還要告訴大家，七波輝服裝中心將于5月22日召開品質(zhì)文化節(jié)啟動(dòng)會(huì)，敬請(qǐng)期待！