加盟芭樂兔童裝實體店 搶占當(dāng)?shù)厥袌鰞?yōu)勢大

　　很多人說電商的崛起之日，就是實體店的衰弱之時，真是經(jīng)不起推敲的謬論。實體童裝店如果一直沿用陳舊的經(jīng)營模式，無疑是無法滿足人們的消費(fèi)習(xí)慣了。但如果創(chuàng)新經(jīng)營模式則要另當(dāng)別論。

　　相反地，便捷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)確實給電商的發(fā)展創(chuàng)造了條件，可電商依然面臨難以增強(qiáng)用戶粘性、難以引起關(guān)注等諸多缺陷，并且童裝電商更容易被質(zhì)疑品質(zhì)。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，芭樂兔童裝公司巧妙地發(fā)揮實體店經(jīng)營的優(yōu)勢，讓芭樂兔童裝品牌專賣店具有時代性，能夠從容應(yīng)對電商沖擊，并且能夠在實體店品牌中脫穎而出。
　　互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下相關(guān)產(chǎn)業(yè)非常重視體驗感，側(cè)重交互性，童裝網(wǎng)店也亦然。

　　然而兒童敏感脆弱的先天性特征，加上“網(wǎng)上假貨多”的潛意識認(rèn)知，注定讓電商難以被寶爸寶媽群體信賴，不容易強(qiáng)化體驗感。
　　相對而言芭樂兔童裝的好品質(zhì)看得見摸得著，優(yōu)勢就顯而易見了。從店面終端形象打造到店內(nèi)陳列鋪貨、產(chǎn)品定價、推銷方式等各個細(xì)節(jié)都非常講究，為了讓各地經(jīng)銷商能夠順利執(zhí)行下去，芭樂兔公司團(tuán)隊為此也傾注了不少心血。以自己的辛苦付出換來經(jīng)銷商的豐厚收入，員工們甘之如飴。

　　開店前公司會安排設(shè)計師為經(jīng)銷商設(shè)計店面形象，并提供cad圖、3D效果圖，還有培訓(xùn)老師為經(jīng)銷商提供一對一的免費(fèi)培訓(xùn)，讓經(jīng)銷商快速掌握開店技能。

　　臨近開業(yè)時，有需要的經(jīng)銷商還可以要求公司派督導(dǎo)老師下店指導(dǎo)陳列，即便是店鋪已經(jīng)正常營業(yè)了公司也不是放任不管了，運(yùn)營專員會不定期向經(jīng)銷商了解業(yè)績情況提供可行性建議。芭樂兔完善的售前、售中、售后服務(wù)讓經(jīng)銷商開店無憂。

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