眼看著五一就要到了，如何快速清空疫情期間積壓的服裝庫存?

　　做服裝的朋友在這幾個(gè)月中應(yīng)該都壓了不少的庫存吧，是不是想借著五一小長假來清一下庫存呢?只要活動做得好，不怕庫存清不了。雖然突如其來的疫情打亂了很多服裝零售朋友的計(jì)劃，但是只要計(jì)劃變得快，也還是可以跟平時(shí)一樣的，就是有點(diǎn)進(jìn)入淡季的感覺而已。知道有不少朋友準(zhǔn)備好的春款，還沒有來得及陳列到店鋪，就變成庫存了。你們應(yīng)該都很著急吧，不過越是這種時(shí)候越要冷靜，不然怎么能找到清庫存的方法呢?你們可要好好利用這個(gè)五一小長假，把它變成清庫存的小幫手。

　　在清庫存之前我們還是先來進(jìn)行庫存盤點(diǎn)吧。想要做清倉活動，第一步就是要清楚商品的所剩庫存。我們可以先做一張庫存表格，把店里春裝、夏季的商品種類羅列出來，商品數(shù)量由高至低排列。通過庫存表把商品分為三類，第一類：數(shù)量最多，需要重點(diǎn)促銷的商品;第二類：數(shù)量居中，需要促銷的商品;第三類：所剩數(shù)量不多，不急于促銷的商品。明確了促銷商品，有利于下一步進(jìn)行針對性的促銷。這個(gè)你們還是要重視的，這對你清庫存會有大幫助的。

　　你們現(xiàn)在有沒有開啟線上銷售呢?還沒有的話那就趕緊跟上時(shí)代的步伐吧。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，對于所有以前打算開啟線上業(yè)務(wù)的品牌來說，目前已經(jīng)到了不得不去做的時(shí)候了，不管想法是否成熟，不期而遇，讓開啟線上業(yè)務(wù)變成開弓之箭。開啟的線上營銷，并不是要徹底的停止線下零售，而是作為品牌的銷售渠道的補(bǔ)充。市場越成熟，消費(fèi)者對于品牌提出的要求更高，所以，正好趁著線下零售無法正常的時(shí)候，集中把線上渠道做起來，讓品牌看上去更加完整。對于線上營銷，第一方面就是展示的渠道，成熟的渠道有我們熟知的淘寶、京東等較大的電商平臺，當(dāng)然還有微信中的小程序、微店，最近，迫于庫存壓力過大，朋友圈出現(xiàn)很多秒殺群，建群進(jìn)行貨品的銷售。

　　五一我們肯定都會做活動的，這時(shí)你們就要把清庫存的想法也要加進(jìn)策劃活動中。促銷活動是店鋪進(jìn)行清庫存的好時(shí)機(jī)。這種時(shí)候就要把要清掉的產(chǎn)品都拎出來，對這些產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)陳列。對于一些需要重點(diǎn)促銷的商品，我們可以在店鋪的黃金位置設(shè)置一個(gè)“清倉大甩賣”的活動專區(qū)。五一肯定還會有別的活動的，應(yīng)該可以調(diào)動顧客的積極性的�？偟膩碚f，處理快要過季的商品一定要趁早，在季節(jié)末就消化掉，因?yàn)檫@比反季銷售的銷路要好，也許還能賣個(gè)好價(jià)錢。

　　當(dāng)然清庫存你們還可以尋找特殊的銷售渠道。當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時(shí)候，我們可以考慮針對目標(biāo)消費(fèi)群體，是否還存在其他形式的銷售渠道。案例：在南京的一個(gè)經(jīng)銷商朋友手上曾經(jīng)有一萬余套名牌運(yùn)動服的庫存，經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士提醒和策劃，該經(jīng)銷商找到了一個(gè)方法。南京有很多所大專院校，而大學(xué)生們顯然是運(yùn)動服的主要消費(fèi)者群體，但很多學(xué)生則因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題而買不起名牌運(yùn)動服。該經(jīng)銷商聯(lián)系上了10多所學(xué)校，以低于市場零售價(jià)格30%的價(jià)格將運(yùn)動服賣給在校學(xué)生，同時(shí)每套給予相關(guān)體育負(fù)責(zé)人10%的提成。3個(gè)月后，居然通過10多所大學(xué)處理了7000多套庫存運(yùn)動服。現(xiàn)在還出現(xiàn)了一些專業(yè)收購庫存產(chǎn)品的公司，設(shè)置專業(yè)的賣場進(jìn)行庫存品銷售，大家也可考慮與這些公司合作。

　　就算清庫存也不能把貨物都堆在店鋪中，哪怕真的是庫存很多，也要進(jìn)行波段上新，讓顧客總能看到新款，最忌諱的就是一股腦把所有的貨品都放在店鋪中。好啦，清庫存的方法都有了，你們就趕緊行動起來吧。