上海蛙品兒童用品有限公司(青蛙王子)

青蛙王子童裝招商福利：
　　01、貨架全送；
　　02、裝修支持；
　　03、退貨支持；
　　04、活動(dòng)策劃；
　　05、管理幫扶。 

核心優(yōu)勢(shì)：高值低價(jià)優(yōu)勢(shì)，以口碑取勝

　　1、童裝行業(yè)首創(chuàng)“4Win”模式

　　省掉中介環(huán)節(jié)，提供“國(guó)人都消費(fèi)得起的好產(chǎn)品”。產(chǎn)品銷售上，直接由工廠到各門店，迎合當(dāng)下消費(fèi)者追求物美價(jià)廉的購(gòu)物心理。

　　2、規(guī)�；�生產(chǎn)一高性價(jià)比的來(lái)源

　　大批量下單，規(guī)模化生產(chǎn)，從原材料到成衣，管控每一各環(huán)節(jié)，在品質(zhì)最大化輸出的同時(shí)壓縮成本，最大限度保障優(yōu)質(zhì)低價(jià)。

　　3、打造百萬(wàn)單品一引爆社交粉絲圈

　　以低于其他童裝品牌的價(jià)格，創(chuàng)造當(dāng)季高頻次消費(fèi)的優(yōu)質(zhì)單品，引發(fā)V（VIP）會(huì)（會(huì)員）粉（粉絲）的自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)傳播，形成品牌良好口碑。

　　4、自建CRM會(huì)員管理系統(tǒng)

　　打造私域流量蓄水池，通過(guò)線上線下融合，全渠道運(yùn)營(yíng)精細(xì)化場(chǎng)景營(yíng)銷，線上購(gòu)物、線下服務(wù)、售后無(wú)憂、精準(zhǔn)營(yíng)銷、隨時(shí)掌控，更好的服務(wù)品牌22歲-40歲的寶媽們。

品牌優(yōu)勢(shì)：

　　青蛙王子自主硏發(fā)IP，優(yōu)先占領(lǐng)消費(fèi)者心智，構(gòu)建不可復(fù)制的品牌差異化優(yōu)勢(shì)。自IP元素巧妙融入產(chǎn)品，品牌魅力大燃放；自IP形象模型駐扎門店造勢(shì)，吸引消費(fèi)者眼球；研發(fā)IP創(chuàng)意周邊，高銷量武器提高產(chǎn)品連帶率。

與超級(jí)大IP 跨界共創(chuàng)：

　　青蛙王子X哆啦A夢(mèng)

　　東京奧運(yùn)會(huì)申奧特別大使哆啦A夢(mèng)迭代經(jīng)典助力奧運(yùn)

　　IP自帶粉絲力量，與消費(fèi)者弱關(guān)性到高參與感、高互動(dòng)性、高社群黏性，帶來(lái)流量與創(chuàng)收。在中國(guó)，超級(jí)大IP哆啦A夢(mèng)的形象深入人心，具有強(qiáng)大的情懷力量，擁有如此高認(rèn)知度高好感度的卡通形象，對(duì)提升可拉·比特的品牌影響和國(guó)際知名度都有極大的幫助。消費(fèi)者樂(lè)意帶著孩子看自己的童年，自愿掏錢為兒時(shí)回憶充值。

全方面的媒體合作：

　　主流媒體推廣矩陣，廣告片強(qiáng)勢(shì)登陸央視、湖南衛(wèi)視。青蛙王子以“有溫度的兒童時(shí)裝”為核心訴求，獲得眾多媒體的關(guān)注和支持，井形成合作伙伴關(guān)系。

全渠道新零售版圖，重構(gòu)品牌利潤(rùn)模式，自主研發(fā)智慧零售體系：

　　1、一店一商城，24小時(shí)線上營(yíng)業(yè)；

　　2、一店多社群，標(biāo)準(zhǔn)化社群管理標(biāo)準(zhǔn)輸出；

　　3、一店一直播，終端門店直播賦能常態(tài)化；

　　4、智慧會(huì)員管理系統(tǒng)，線上吸粉轉(zhuǎn)化；

　　5、依托云計(jì)算、道訊云倉(cāng)已全面打通。