青蛙王子童裝招商福利:
01、貨架全送;
02、裝修支持;
03、退貨支持;
04、活動(dòng)策劃;
05、管理幫扶。
核心優(yōu)勢(shì):高值低價(jià)優(yōu)勢(shì),以口碑取勝
1、童裝行業(yè)首創(chuàng)“4Win”模式
省掉中介環(huán)節(jié),提供“國(guó)人都消費(fèi)得起的好產(chǎn)品”。產(chǎn)品銷售上,直接由工廠到各門店,迎合當(dāng)下消費(fèi)者追求物美價(jià)廉的購(gòu)物心理。
2、規(guī);a(chǎn)一高性價(jià)比的來(lái)源
大批量下單,規(guī)模化生產(chǎn),從原材料到成衣,管控每一各環(huán)節(jié),在品質(zhì)最大化輸出的同時(shí)壓縮成本,最大限度保障優(yōu)質(zhì)低價(jià)。
3、打造百萬(wàn)單品一引爆社交粉絲圈
以低于其他童裝品牌的價(jià)格,創(chuàng)造當(dāng)季高頻次消費(fèi)的優(yōu)質(zhì)單品,引發(fā)V(VIP)會(huì)(會(huì)員)粉(粉絲)的自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)傳播,形成品牌良好口碑。
4、自建CRM會(huì)員管理系統(tǒng)
打造私域流量蓄水池,通過(guò)線上線下融合,全渠道運(yùn)營(yíng)精細(xì)化場(chǎng)景營(yíng)銷,線上購(gòu)物、線下服務(wù)、售后無(wú)憂、精準(zhǔn)營(yíng)銷、隨時(shí)掌控,更好的服務(wù)品牌22歲-40歲的寶媽們。
品牌優(yōu)勢(shì):
青蛙王子自主硏發(fā)IP,優(yōu)先占領(lǐng)消費(fèi)者心智,構(gòu)建不可復(fù)制的品牌差異化優(yōu)勢(shì)。自IP元素巧妙融入產(chǎn)品,品牌魅力大燃放;自IP形象模型駐扎門店造勢(shì),吸引消費(fèi)者眼球;研發(fā)IP創(chuàng)意周邊,高銷量武器提高產(chǎn)品連帶率。
與超級(jí)大IP 跨界共創(chuàng):
青蛙王子X哆啦A夢(mèng)
東京奧運(yùn)會(huì)申奧特別大使哆啦A夢(mèng)迭代經(jīng)典助力奧運(yùn)
IP自帶粉絲力量,與消費(fèi)者弱關(guān)性到高參與感、高互動(dòng)性、高社群黏性,帶來(lái)流量與創(chuàng)收。在中國(guó),超級(jí)大IP哆啦A夢(mèng)的形象深入人心,具有強(qiáng)大的情懷力量,擁有如此高認(rèn)知度高好感度的卡通形象,對(duì)提升可拉·比特的品牌影響和國(guó)際知名度都有極大的幫助。消費(fèi)者樂(lè)意帶著孩子看自己的童年,自愿掏錢為兒時(shí)回憶充值。
全方面的媒體合作:
主流媒體推廣矩陣,廣告片強(qiáng)勢(shì)登陸央視、湖南衛(wèi)視。青蛙王子以“有溫度的兒童時(shí)裝”為核心訴求,獲得眾多媒體的關(guān)注和支持,井形成合作伙伴關(guān)系。
全渠道新零售版圖,重構(gòu)品牌利潤(rùn)模式,自主研發(fā)智慧零售體系:
1、一店一商城,24小時(shí)線上營(yíng)業(yè);
2、一店多社群,標(biāo)準(zhǔn)化社群管理標(biāo)準(zhǔn)輸出;
3、一店一直播,終端門店直播賦能常態(tài)化;
4、智慧會(huì)員管理系統(tǒng),線上吸粉轉(zhuǎn)化;
5、依托云計(jì)算、道訊云倉(cāng)已全面打通。