根據(jù)中纖局“一會(huì)一文”工作要求，各毛絨纖維主產(chǎn)�。▍^(qū)）積極行動(dòng)，克服地域廣、裝備不足、人員有限等困難，努力開(kāi)展了質(zhì)量監(jiān)督、行政執(zhí)法、建立企業(yè)質(zhì)量檔案、扶持地方品牌等工作，毛絨纖維質(zhì)量監(jiān)督工作在各毛絨纖維主產(chǎn)省（區(qū)）、主要加工集散地全面展開(kāi)，并取得了顯著的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)：毛絨纖維質(zhì)量監(jiān)督檢查工作中，各地共出動(dòng)執(zhí)法人員2360人次，檢查固定收購(gòu)站(點(diǎn))、加工企業(yè)1262家，檢查毛絨纖維30180噸，涉及案件110件，并對(duì)252家企業(yè)建立起完整的企業(yè)質(zhì)量檔案。其中，內(nèi)蒙古、青海、寧夏在落實(shí)“一會(huì)一文”精神，開(kāi)展毛絨纖維質(zhì)量監(jiān)督工作方面較為突出。
1．內(nèi)蒙古纖維檢驗(yàn)局以推行羊毛公證檢驗(yàn)制度為契機(jī)，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督、公證檢驗(yàn)和技術(shù)服務(wù)的作用，確定了推行羊毛公證檢驗(yàn)制度與推動(dòng)羊毛拍賣(mài)、促進(jìn)羊毛市場(chǎng)體系建設(shè)相結(jié)合；推行羊毛公檢與以?xún)裘q公量結(jié)價(jià)，維護(hù)毛絨生產(chǎn)者利益，增加農(nóng)牧民收入（2007年農(nóng)牧民增收2100萬(wàn)元）相結(jié)合；推行羊毛公檢與促進(jìn)毛絨產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，為新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)服務(wù)相結(jié)合的工作原則。工作中充分發(fā)揮公證檢驗(yàn)在毛絨質(zhì)量監(jiān)督、服務(wù)農(nóng)牧民、規(guī)范流通秩序和促進(jìn)羊毛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用。為毛絨纖維質(zhì)量監(jiān)督工作模式的建立積累了積極有效的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)與自治區(qū)政府及職能部門(mén)的反復(fù)溝通，內(nèi)蒙纖檢局爭(zhēng)取到了自治區(qū)財(cái)政的羊毛公證檢驗(yàn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，是全國(guó)率先及唯一建立省級(jí)羊毛公證檢驗(yàn)制度的省份。
2．青海纖維檢驗(yàn)局在加大力度做好毛絨纖維集散市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作的基礎(chǔ)上，不斷推動(dòng)和實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極推進(jìn)“西寧毛”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的申報(bào)工作。為促進(jìn)本省優(yōu)勢(shì)地方特色產(chǎn)品——藏毯的健康快速發(fā)展，青海纖檢局與青海藏羊地毯（集團(tuán)）有限公司共同組建了省級(jí)藏毯檢驗(yàn)檢測(cè)中心。充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，制定了《青海手工藏毯》強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)，為“藏羊”牌藏毯在2006年獲得“中國(guó)名牌”稱(chēng)號(hào)奠定了基礎(chǔ)。作為技術(shù)支撐單位，協(xié)助青海藏羊集團(tuán)申報(bào)“藏毯”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)一系列技術(shù)服務(wù)工作，并最終通過(guò)了國(guó)家質(zhì)檢總局科技司組織的專(zhuān)家審查，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)了“西寧毛”及其他毛絨纖維質(zhì)量監(jiān)督工作的開(kāi)展。
3．寧夏纖維檢驗(yàn)局針對(duì)工作起步晚、基礎(chǔ)弱的實(shí)際情況，確定了“夯實(shí)基礎(chǔ)、找準(zhǔn)入口、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的工作思路。一方面，為了幫助銀行避免貸款風(fēng)險(xiǎn)，解決企業(yè)的實(shí)際困難，寧夏纖檢局積極組織開(kāi)展了質(zhì)押羊絨、羊毛的委托檢驗(yàn)檢測(cè)工作。到目前為止，共受理3家銀行的17次委托，檢驗(yàn)10家羊絨企業(yè)委托樣品31批次，涉檢分梳山羊絨580噸，洗凈山羊絨313噸，山羊原絨368噸，各家銀行累計(jì)發(fā)放貸款3.5億元；另一方面，寧夏纖檢局在全面了解和掌握全區(qū)羊絨加工企業(yè)的有關(guān)情況和質(zhì)量保證能力以及產(chǎn)品質(zhì)量狀況的基礎(chǔ)上，建立起完善的企業(yè)質(zhì)量檔案，并區(qū)別不同企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、質(zhì)量保證能力和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施分類(lèi)管理，確定了不同的監(jiān)管措施和服務(wù)內(nèi)容，將監(jiān)督與服務(wù)并舉的舉措落到了實(shí)處。
