往常這個時候，石獅服裝企業(yè)都在大力生產(chǎn)冬裝，但連續(xù)40多天炎熱的天氣使得石獅服裝業(yè)的一些老板十分為難：今年是否會出現(xiàn)暖冬？出現(xiàn)暖冬該如何應對？帶著這個問題，走訪了相關部門，他們對此也有些無奈，不過，建立“天氣預警機制”成了他們共同的設想。
氣象經(jīng)濟值得重視
2007年初，石獅服裝界有一句戲言：“石獅服裝業(yè)要靠天吃飯！”這話針對的是去年的暖冬；今年，五月驟然升高的氣溫，又讓夏裝的銷售提早啟動。所有這些表明：氣象，不但事關人的冷暖，更滲透到經(jīng)濟和生活的方方面面。在今年6月召開的2007中國服裝協(xié)會羽絨服裝及制品專業(yè)委員會上，有關部門透露這樣一則消息：全球氣候變暖，暖冬將持續(xù)！2006年，在暖冬的打擊下，石獅損失最慘重的是服裝行業(yè)。據(jù)業(yè)內人士透露，由于北方地區(qū)是石獅服裝業(yè)的主要市場，過去的一年，石獅服裝企業(yè)積壓在廠家和銷售渠道的冬裝“數(shù)量相當大”。于是，今年春季顯露出一系列“苦果”：低價傾銷、大量產(chǎn)品積壓、拖欠上下游貨款等。
經(jīng)濟學界有“一度效應”說，也就是氣溫發(fā)生1℃變化，商品的銷量就會隨之發(fā)生較大改變。據(jù)資料記載，氣象經(jīng)濟學中還有一條“德爾菲定律”，即企業(yè)在氣象上投入1元錢，就有可能得到98元的經(jīng)濟回報，即1：98。氣象與經(jīng)濟的聯(lián)系已越來越緊密。因此，對石獅的服裝界來說，企業(yè)或行業(yè)組織應該建立一套預警機制，提醒企業(yè)注意氣候變化可能給行業(yè)或市場帶來的影響，使企業(yè)能極早在產(chǎn)品結構方面作出調整，盡可能地減少損失。
石獅氣象臺有關人士介紹，作為職能部門，他們正在引導人們由“靠天吃飯”向“用天吃飯”轉變，利用可以預知的天氣情況為企業(yè)生產(chǎn)服務，減少不良天氣造成的損失，增加企業(yè)的收益。
念好天氣生意經(jīng)
對于石獅服裝業(yè)而言，氣象信息已是賺錢與虧本的重要情報。石獅服裝協(xié)會會長蔡東升告訴記者，石獅服裝界“比過去任何時候都渴望了解今冬天氣變化”！據(jù)業(yè)內人士預計，由于持續(xù)的高溫，今年夏裝的銷售時間將延長，秋季的服裝市場被一致看好，冬裝的銷售將再次下滑，而來年的春裝也將早早上市且會在風頭最勁的時候開始讓位于夏裝。
對石獅服裝界而言，除了應對出口退稅、減少配額等壓力外，氣象專家發(fā)出的“未來幾年以暖冬為主”的預警，讓每一個從業(yè)者不得不考慮出路。專業(yè)人士認為，應對暖冬，還是要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，做強做大品牌。石獅作為全國的休閑服裝生產(chǎn)基地，品牌服裝所占比例還不大，但偏偏只有品牌服裝在去年暖冬中所受的影響較小。石獅愛登堡服飾有限公司的老總田啟明告訴記者：“今年按照生產(chǎn)計劃，我廠的新產(chǎn)品全部采用新面料，這樣可以把銷售的風險降至最低。”的確，知名企業(yè)的抗風險能力在年景不好時得以充分體現(xiàn)，一是知名企業(yè)大都是內銷、出口“兩條腿”走路，二是知名企業(yè)對于銷售渠道的控制能力較強，擁有暢通的消化產(chǎn)品能力，三是知名品牌消費者認知度高，即使降價促銷，知名品牌也能很快消化庫存。
氣象經(jīng)濟值得重視
2007年初，石獅服裝界有一句戲言：“石獅服裝業(yè)要靠天吃飯！”這話針對的是去年的暖冬；今年，五月驟然升高的氣溫，又讓夏裝的銷售提早啟動。所有這些表明：氣象，不但事關人的冷暖，更滲透到經(jīng)濟和生活的方方面面。在今年6月召開的2007中國服裝協(xié)會羽絨服裝及制品專業(yè)委員會上，有關部門透露這樣一則消息：全球氣候變暖，暖冬將持續(xù)！2006年，在暖冬的打擊下，石獅損失最慘重的是服裝行業(yè)。據(jù)業(yè)內人士透露，由于北方地區(qū)是石獅服裝業(yè)的主要市場，過去的一年，石獅服裝企業(yè)積壓在廠家和銷售渠道的冬裝“數(shù)量相當大”。于是，今年春季顯露出一系列“苦果”：低價傾銷、大量產(chǎn)品積壓、拖欠上下游貨款等。
經(jīng)濟學界有“一度效應”說，也就是氣溫發(fā)生1℃變化，商品的銷量就會隨之發(fā)生較大改變。據(jù)資料記載，氣象經(jīng)濟學中還有一條“德爾菲定律”，即企業(yè)在氣象上投入1元錢，就有可能得到98元的經(jīng)濟回報，即1：98。氣象與經(jīng)濟的聯(lián)系已越來越緊密。因此，對石獅的服裝界來說，企業(yè)或行業(yè)組織應該建立一套預警機制，提醒企業(yè)注意氣候變化可能給行業(yè)或市場帶來的影響，使企業(yè)能極早在產(chǎn)品結構方面作出調整，盡可能地減少損失。
石獅氣象臺有關人士介紹，作為職能部門，他們正在引導人們由“靠天吃飯”向“用天吃飯”轉變，利用可以預知的天氣情況為企業(yè)生產(chǎn)服務，減少不良天氣造成的損失，增加企業(yè)的收益。
念好天氣生意經(jīng)
對于石獅服裝業(yè)而言，氣象信息已是賺錢與虧本的重要情報。石獅服裝協(xié)會會長蔡東升告訴記者，石獅服裝界“比過去任何時候都渴望了解今冬天氣變化”！據(jù)業(yè)內人士預計，由于持續(xù)的高溫，今年夏裝的銷售時間將延長，秋季的服裝市場被一致看好，冬裝的銷售將再次下滑，而來年的春裝也將早早上市且會在風頭最勁的時候開始讓位于夏裝。
對石獅服裝界而言，除了應對出口退稅、減少配額等壓力外，氣象專家發(fā)出的“未來幾年以暖冬為主”的預警，讓每一個從業(yè)者不得不考慮出路。專業(yè)人士認為，應對暖冬，還是要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，做強做大品牌。石獅作為全國的休閑服裝生產(chǎn)基地，品牌服裝所占比例還不大，但偏偏只有品牌服裝在去年暖冬中所受的影響較小。石獅愛登堡服飾有限公司的老總田啟明告訴記者：“今年按照生產(chǎn)計劃，我廠的新產(chǎn)品全部采用新面料，這樣可以把銷售的風險降至最低。”的確，知名企業(yè)的抗風險能力在年景不好時得以充分體現(xiàn)，一是知名企業(yè)大都是內銷、出口“兩條腿”走路，二是知名企業(yè)對于銷售渠道的控制能力較強，擁有暢通的消化產(chǎn)品能力，三是知名品牌消費者認知度高，即使降價促銷，知名品牌也能很快消化庫存。
