作為晉江、石獅等地服裝產(chǎn)業(yè)的重要配套，輔料產(chǎn)業(yè)在石獅形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。占地78畝的塔前輔料市場，規(guī)劃中涵蓋了五金、商標(biāo)、花邊、布料等服裝輔料產(chǎn)品，總共能容納400家商鋪店面。據(jù)入駐商戶粗略估計，如今依然開店營業(yè)的可能還不到100家。商戶究竟為何紛紛出走？近日，記者帶著疑問走訪了該市場以及相關(guān)的企業(yè)、政府部門。
冷清市場難覓管委會
上個月的一天，下午三四點，正是本地生意人最為忙碌的時刻，塔前輔料市場里卻異常安靜，幾乎不見什么行人。市場里一幢幢樓房看起來十分齊整，但是一樓的店面卻多數(shù)大門緊閉。即使在開門營業(yè)的店鋪里，店中的伙計也多在看電視，或者三三兩兩聚在一起打紙牌。
龍昌紐扣五金輔料行的工廠，位于晉江安海坑邊工業(yè)區(qū)，他們也在塔前市場里租了幾個鋪位，但是更多的只是把這里當(dāng)成倉庫和加工點———堆滿材料的店子里，七八位女工正圍著一張長桌子做活。店里的伙計介紹道，他們大多做老客戶的生意，并不指望這里的店面能帶來新客戶。像這樣把店鋪當(dāng)倉庫的情況，在塔前輔料市場里并不少見。
“前幾天，光光我們這條街上就遷走了好幾家皮草行。”不遠處河北伊萬皮草行石獅辦事處負(fù)責(zé)人袁慶達告訴記者，他和不少老家的同行2005年5月來到這里開店，最多的時候市場里有近40家河北皮草行，可是今年只剩了十多家�，F(xiàn)在春節(jié)臨近，遷走的皮草行越來越多，而且大多數(shù)不再打算回到這里。
論租金，塔前市場的確十分便宜，伊萬皮草行的一間店鋪加上樓上的兩個房間，一年才2萬塊錢。但是店里的小伙計告訴記者，這里的人流量太少。工作兩個月以來，他還沒有接待過一個新客戶。公司的訂單主要是靠業(yè)務(wù)員一個一個廠子跑來的。
在塔前市場的臨街地段，記者發(fā)現(xiàn)了世界拉鏈品牌YKK設(shè)立的辦事處。盡管該辦事處主要從事售后服務(wù)，業(yè)務(wù)并不受人流量影響，該處人員卻對記者抱怨道，公司的空調(diào)屢屢被竊，房東隨意漲價等等問題，都找不到人協(xié)商處理。
針對一系列的問題，記者試圖找塔前輔料市場管委會了解情況，卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，這個輔料“專業(yè)市場”根本就沒有設(shè)立管委會。一位入駐了兩年的商戶告訴記者，市場管委會并不存在，市場里倒是有一個收取暫住費的派出所駐點。
石獅市經(jīng)濟局一副局長表示，該市場與石獅市政府沒有關(guān)系，是房地產(chǎn)開發(fā)商的市場操作。
三大因素影響塔前經(jīng)營
不少商戶告訴記者，多年以前，石獅塔前輔料市場由靈秀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)。但是該公司在完成前期招商，將市場里的樓房賣出脫手之后，并沒有持續(xù)投入進行專業(yè)市場的“軟件”建設(shè)。記者試圖聯(lián)系上靈秀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，但多方尋找無果。靈秀企業(yè)服務(wù)中心主任郭華堆告訴記者，該公司是專項針對塔前市場項目而建立的，此后再沒有進行其他項目的開發(fā)，目前已經(jīng)停止運轉(zhuǎn)。
關(guān)于服裝類專業(yè)市場的建設(shè)與運營，目前并非無章可循。2007年11月，我國第一部《中國紡織服裝專業(yè)市場建設(shè)與治理規(guī)范》頒布，從規(guī)劃、物業(yè)、服務(wù)、交易等方面構(gòu)建專業(yè)市場的治理規(guī)范體系。對市場物業(yè)服務(wù)的介入程序做了“前期介入、驗收與接管、治理公司”等運作流程規(guī)定，并且強調(diào)：“專業(yè)市場的服務(wù)質(zhì)量直接影響市場的核心競爭力。”
也就是說，專業(yè)市場的建設(shè)與運作，遠非建樓、賣樓那樣簡單。更需要長期大量的投入進行治理與服務(wù)。袁慶達等商戶認(rèn)為，缺乏科學(xué)系統(tǒng)的治理、服務(wù)、引導(dǎo)和宣傳，是塔前市場的人氣“火”不起來的重要原因之一。
同時，市場的慘淡與輔料行業(yè)遭遇“寒流”也不無關(guān)系。石獅華聯(lián)服裝配件企業(yè)有限公司董事副總經(jīng)理黃世旭告訴記者，從去年開始到現(xiàn)在，服裝輔料市場的經(jīng)營越發(fā)困難。隨著輔料企業(yè)的發(fā)展壯大，不少公司已經(jīng)在施行“走出去”戰(zhàn)略，自行在全國主要服裝集散地開設(shè)經(jīng)營點，這使得成規(guī)模的輔料企業(yè)對本地市場的依靠日益減少。同時近一兩年來，本地服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模有所萎縮，一些小規(guī)模輔料行的生意難以為繼。而石獅、晉江等地愈刮愈烈的賒賬風(fēng)，則使輔料行的處境更加艱難，嚇跑了不少外地入駐商戶。行業(yè)的“冬天”到來，加上塔前市場的治理缺失，無怪乎大批商戶紛紛撤出。
塔前市場人氣不足的另一原因，不少商戶認(rèn)為與“水街”的存在不無關(guān)系。一部分從塔前市場撤出的商戶，遷移到了有“輔料一條街”之稱的靈秀路。靈秀路俗稱“水街”。早在上個世紀(jì)90年代初，這里就已開始自發(fā)形成輔料經(jīng)營一條街。記者實地走訪發(fā)現(xiàn)，“水街”與鴛鴦池布料市場僅相隔一個路口，產(chǎn)品種類齊全，對于服裝企業(yè)來說形成“一站式采購”的便捷效應(yīng)。不少塔前的商戶也告訴記者，“水街”在業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成相當(dāng)?shù)拿麣猓粌H石獅、晉江本地的服裝企業(yè)，莆田、福州、廈門等地的商人來到石獅采購輔料，也都直奔“水街”。而塔前市場雖然交通也算便利，但是與“水街”相比，仍然“偏遠”了一些。
又一輔料市場正在籌建？
比較兩個輔料集散地的情況，“水街”的人氣要比塔前市場好得多。盡管如此，該處的布局也存在很大的局限。
石獅靈秀路全長不過1公里，街道兩邊擠擠挨挨排列著約500家輔料小店。記者在現(xiàn)場看到，“水街”的道路狹窄，交通擁堵。從頭至尾不到一公里的路程，采訪車行駛了將近半個小時。同時，街道兩邊的店面空間也非常有限，不少門面還不到兩米寬。就在塔前市場一鋪兩房一年2萬租金，還有人陸續(xù)撤出的情況下，“水街”十平方小鋪的租金每年要四五萬元，還有很多人租不到鋪。不少商鋪業(yè)主反映，這個自發(fā)形成的經(jīng)營一條街，需要有規(guī)劃的拓展。
對此，郭華堆向記者回憶道，當(dāng)初正是考慮到水街容量不足，政府才決定引導(dǎo)民間力量建設(shè)塔前輔料市場。記者了解道，不少企業(yè)在塔前市場開業(yè)之初，的確在該市場購置或租賃店面，但后來又陸續(xù)撤出。黃世旭告訴記者，華聯(lián)公司當(dāng)初也曾在該市場租了幾個店面?zhèn)溆�，但后來這些店面只得用作倉庫。事實證實，這個良好的愿望，由于實施不當(dāng)，并沒有完全起到人們預(yù)想的作用。
兩個輔料集散地由此形成了這樣的尷尬局面：“水街”人氣火爆，但是容量不足，擁擠不堪。塔前輔料市場占地廣闊，但是“門庭冷落”，商戶紛紛撤出。
