中國的童裝品牌姹紫嫣紅－為什么“紅番仔”能成為這姹紫嫣紅中的一朵奇葩呢？“紅番仔”2006年才進駐大陸市場，可是在這短短的一年時間里，竟然可以做到風聲水起，加盟店開到全國20多個省份、 上百家專賣店/專柜，足跡踏諞中國大江南北。這不得讓人思考：究竟是什么樣的企業(yè)、什么樣的文化，用怎樣的一種魅力征服了大陸眾多的消費者？
絢目的彩燈、時尚的服飾、帥氣的男孩子畫冊、活力的番茄仔、燦爛的笑靨、純白的店面設計、……“紅番仔”專買店的陳列，令人耳目一新，無論是誰只要進到這個時尚的殿堂都會留下深刻的印象。
“紅番仔injunboy”是香港耀信服飾（實業(yè)）有限公司旗下的東莞新興發(fā)針織有限公司出品的。自他誕生的那一天起，公司就為其明確定位：不人云亦云，在“歐式”“韓式”的狂潮中堅持做自己的風格；用質量說話，用品牌服裝展示自己真正的異域風情�？梢哉f“紅番仔”的產品是將流行與品牌文化精髓完美的結合，既有自己獨特風格品位又不偏離童裝的流行趨勢。所以，“紅番仔”這株城市中最健康的時尚之花才能以其優(yōu)秀的品質、鮮艷活力的色彩、流行的質料、可愛新穎的款式深深的吸引了兒童的目光。
不可否認，品牌的風格固然重要，但是在列強環(huán)伺的童裝領域，如果僅僅是靠與眾不同的風格路線而沒有豐富的文化內涵和企業(yè)綜合實力，也是無法與強者競爭的。“紅番仔”深諳此道，高的標準才會有高品質的產品。所以“紅番仔”自誕生的那一天起就決定要做像愛馬仕、范思哲這樣的百年企業(yè)。所謂“一步領先，步步領先”，在這個“快魚吃慢魚”的市場，“紅番仔”一起步就給競爭對手制造了一條無法跨越的鴻溝。因此，當同行還只是在招集加盟商時，“紅番仔”已經開始著手組建品牌的旗艦店及屬下營運管理部門；當同行還只是在忙于拓展一線城市時，“紅番仔”已經陸續(xù)的投資近伍佰萬用于全國品牌童裝市場金三角/銀三角地區(qū)“紅番仔童裝辦事處”的建設及品牌宣傳；當同行還是局限以前的老思路，四處尋找加盟商時，“紅番仔”已經開始使用終端店鋪會員制了。
雖然目前幾乎所有品牌均發(fā)有VIP貴賓卡，但真正能為客戶做到售前、售中、售后服務的品牌少之又少。“紅番仔injunboy”童裝以其獨特的360度會員制終端店鋪服務隆重登場。從對童裝的面料、工藝、做工知識的宣傳，到深入顧客生活當中為孩子們的成長帶來快樂，從對自身客服服務至善至美的追求到切身實際的為顧客著想，“紅番仔”的會員制度的服務帶來一種全新的購物生活。同時“紅番仔”還多次在公開場合堅持呼吁廣大的零售商服裝品牌VIP的會員制度不要只停留在折扣讓利這一點上，要做到更加的細致入微。“紅番仔”以高瞻遠矚的眼光看問題，知道如果想在國內市場、國際市場這兩場戰(zhàn)役中成功突圍那么只有不斷的完善自我，改造自我。
可以說，看的高，望的遠，走的快。“紅番仔”自創(chuàng)建初期就導入了CIS企業(yè)識別系統(tǒng)和品牌運營精細化運作理念，擁有健全的店務流程及數(shù)字化的物流配送，憑借良好的終端服務、產品陳列指導以及終端服務培訓，儼然成為服裝界的一匹黑馬。
當然，依靠豐富的企業(yè)內涵也無法把企業(yè)做到讓人津津樂道，如果想在市場上爭得一席之地，還得要看企業(yè)的綜合競爭力。“紅番仔injunboy”（東莞新興發(fā)針織有限公司）是集產品研發(fā)、品牌經營、生產制造、物流配送于一身的中國知名童裝品牌。公司占地300多畝、配套的生活休閑花園、文化娛樂、體育設施場所建筑面積達150000平方米；直接生產工人5600名，間接生產工人5800多名，管理人員338名，外協(xié)工廠160多家，具備年生產針織毛衫1600萬件，服裝成衣800萬件的能力。力量雄厚、設備先進、生產配套、管理科學，凝聚了管理、開發(fā)、營銷、技術等高級人才；光是在設計方面就擁有十余名技術精湛、經驗豐富、勇于創(chuàng)新的專業(yè)人士。同時也配備了48名技術精湛的英、俄、韓語翻譯從事產品的研制、開發(fā)和推介。市場及產品開發(fā)部融洽設計理念及生產技術，可根據(jù)不同國家和地區(qū)的客商需求開發(fā)不同面料、款式的產品，產品遠銷歐美、中東、東南亞各國。
公司名稱: 東莞市鳧山新興發(fā)針織有限公司
地址: 東莞市寮步鎮(zhèn)鳧山沙井坑工業(yè)區(qū)
聯(lián)系人: 唐先生
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