棉花“三絲”是指混入原棉中的對棉花及其制品質(zhì)量有嚴(yán)重影響的非棉纖維和有色纖維，如化纖、麻絲、塑料膜、塑料絲、線繩、布塊、紙片及人、狗、鼠、雞、鴨等動物毛發(fā)羽絨類等。由于“三絲”具有與棉纖維同樣輕、細(xì)、小的特點，紡紗時難以清除，往往被包卷或附著在紗條上，使條干不均勻，棉紗的棉結(jié)和雜質(zhì)粒數(shù)增加，強力下降，斷頭率增加，降低生產(chǎn)效率；織布時，斷頭率增加，布面質(zhì)量下降；染色時，因著色不同，印染效果不理想，影響外觀。
“三絲”問題是個困擾著紡織企業(yè)的頑疾，為了減少“三絲”對紗布質(zhì)量的影響，棉紡企業(yè)不得不組織專人在棉花投料前將棉包逐包開松撕扯，逐根挑揀，同時在紡紗的各道工序也加大防絲捉疵力度，為此棉紡企業(yè)付出了高昂的代價，使生產(chǎn)成本大增。盡管如此，也無法完全扼制住“三絲”的危害，漏揀“三絲”的情況依然存在，客戶投訴退賠事件時有發(fā)生，給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來了極大影響，所以棉花“三絲”控制工作既是生產(chǎn)成本控制的重點又是質(zhì)量控制的難點。
一、棉花“三絲”控制方法
要做好“三絲”控制工作，首先要弄清原棉“三絲”含量狀況和產(chǎn)生途經(jīng)，然后對癥下藥。
1.棉花“三絲”源頭控制。
毛發(fā)、線頭、塑料絲、塑料片等主要“三絲”都是在采摘、攤曬、包裝、收購過程中混入籽棉的，所以棉花“三絲”源頭控制是“三絲”控制的重點和最有效的方法。棉花“三絲”源頭控制主要有三個途經(jīng)：收獲環(huán)節(jié)控制、收購環(huán)節(jié)控制和加工環(huán)節(jié)控制。
原棉“三絲”的分類
�、偈斋@環(huán)節(jié)控制。包括采摘、攤曬和運輸時的控制，主要依靠棉農(nóng)來完成。我國棉花生產(chǎn)者多，小、弱、散的現(xiàn)狀決定了棉花采摘主要依靠人工。這就要求棉農(nóng)在摘拾棉花時，首先要戴好帽子或頭巾，將頭發(fā)嚴(yán)密遮住，防止落發(fā)混入籽棉中，采用棉布袋或竹筐盛裝棉花，杜絕使用化纖編織袋，發(fā)現(xiàn)農(nóng)膜、塑料絲等異性纖維隨時剔除；其次是不在地面攤曬棉花，不在易產(chǎn)生異纖的物品上攤曬，防止狗、貓、雞、鴨等動物進入攤曬的棉花中；第三是在運輸棉花時，用棉布包包裝棉花，并嚴(yán)密遮蓋，防止異物飄入。
�、谑召彮h(huán)節(jié)控制。主要依靠棉花加工企業(yè)來完成，首先要求工作人員和棉農(nóng)進入收購區(qū)時，戴好工作帽，發(fā)不外漏，避免落發(fā)混入棉花中；第二，棉農(nóng)交售棉花一律使用白色棉布包，不用化纖繩和有色線繩扎口，嚴(yán)禁使用化纖編織袋；第三，棉花倒垛時，逐包挑揀“三絲”，含“三絲”特別多的棉花，要單獨存放，單獨挑揀或拒收。
�、奂庸きh(huán)節(jié)控制。加工環(huán)節(jié)“三絲”控制主要分三步：第一，加工前安排專人對預(yù)軋籽棉按照規(guī)范的挑揀方法，定員定額逐把挑揀籽棉，有條件的實行移垛管理；第二，籽棉付軋喂花時，隨時挑揀，并盡量避免夜間加工，以保證質(zhì)量；第三，加工時優(yōu)化軋花工藝，加強棉花雜質(zhì)、異物清排力度，把好棉花加工質(zhì)量關(guān)。
2.棉紡企業(yè)“三絲”控制。
盡管大家已認(rèn)識到了棉花“三絲”源頭控制的重要性和可行性，但由于我國大部分棉田比較分散，棉農(nóng)、棉廠、紗廠等部門缺乏必要的溝通和相應(yīng)的防范措施，棉花“三絲”源頭控制效果并不明顯，“三絲”仍是棉紡企業(yè)都無法回避的問題。為了降低“三絲”的危害，各棉紡企業(yè)在“三絲”控制方面投入了大量的人力、物力、財力。某棉紡廠2006年上半年“三絲”車間共挑揀原棉五千余噸，僅工資一項就支付一百四十多萬元，每噸棉花成本增加二百八十多元，棉花“三絲”控制已成為棉紡企業(yè)的工作重點。
�、僦匾�“三絲”源頭控制。加強與棉花加工企業(yè)的合作，建立固定的原棉供應(yīng)基地，制定原棉采購“三絲”控制標(biāo)準(zhǔn)，對進廠原棉按5%比例逐批預(yù)檢，“三絲”超標(biāo)原棉，進行降價或退貨處理。
②采用人海戰(zhàn)術(shù)挑“三絲”。有的紗廠萬錠挑“三絲”員工達到50人以上，在工作中嚴(yán)格規(guī)范“三絲”挑揀操作手法，采用挑揀、復(fù)檢、抽查等層層把關(guān)的方法，以確保投入原棉“三絲”指標(biāo)滿足客戶需求。
③加強生產(chǎn)管理。生產(chǎn)品種準(zhǔn)確定位，整條線全部生產(chǎn)純棉產(chǎn)品，保證有一個無異性纖維的生產(chǎn)環(huán)境，同時加強各工序捉疵防絲力度，全員參與，齊心協(xié)力，共剿“三絲”。
④使用儀器把關(guān)。在清花工序安裝異纖自動分揀器，在自動絡(luò)筒機上安裝異纖剪切系統(tǒng)，消除漏檢“三絲”的危害。
二、棉花“三絲”控制新途徑
1.加強宣傳教育，規(guī)范“三絲”標(biāo)準(zhǔn)。
在棉花采摘季節(jié)，棉花加工企業(yè)要深入棉田、棉農(nóng)家中廣泛宣傳棉花“三絲”的危害及控制方法，并協(xié)助棉農(nóng)做好這項工作，形成人人認(rèn)識“三絲”，人人防范“三絲”的良好習(xí)慣。棉花收購期間，棉花加工企業(yè)要主動聯(lián)系棉紡織廠，共商棉花“三絲”控制大計，棉紡織廠要把一定的人力、物力、財力投入到自己鎖定的供棉企業(yè)，共同制定“三絲”控制標(biāo)準(zhǔn)和控制措施�，F(xiàn)在許多棉紡織廠制定了“三絲”控制標(biāo)準(zhǔn)，但都是根據(jù)本廠生產(chǎn)需要制定的，標(biāo)準(zhǔn)很不統(tǒng)一，使棉花加工企業(yè)在三絲控制時感到無所適從，所以建議國家要出臺全國統(tǒng)一的棉花“三絲”控制標(biāo)準(zhǔn)，作為棉花定級定價的依據(jù)之一，所有涉棉企業(yè)共同遵守。
2.采用利益驅(qū)動原則，調(diào)動“三絲”控制的積極性。
棉花加工企業(yè)要有切實可行的“三絲”控制標(biāo)準(zhǔn)，在棉花收購時，不僅要認(rèn)真檢驗棉花的品級、長度、回潮率、雜質(zhì)、衣分等質(zhì)量指標(biāo)，還要認(rèn)真檢驗棉花的“三絲”含量，對超過或低于控制標(biāo)準(zhǔn)的棉花，實行價格扣補，充分調(diào)動棉農(nóng)挑揀“三絲”的積極性。同樣用棉企業(yè)也要如此，但現(xiàn)在有的紗廠寧肯在本廠花大本錢挑揀原棉，也不愿出相應(yīng)的高價購買無“三絲”棉花，這樣既不能保證用棉質(zhì)量，又挫傷了棉花加工企業(yè)控制“三絲”的積極性。
3.加強“三絲”控制，打造企業(yè)品牌。
“三絲”控制新理念強調(diào)既要保證棉花質(zhì)量滿足用戶要求，又要把生產(chǎn)成本降到最低限度，找到其最佳結(jié)合點是當(dāng)前所有涉棉企業(yè)的奮斗目標(biāo)。創(chuàng)造無“三絲”品牌是棉花加工企業(yè)和棉紡企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，無“三絲”并不是要求棉花或棉紗中無一粒“三絲”，事實上做到這一點是不可能的，只是要求棉花或棉紗的“三絲”指標(biāo)能滿足客戶需求，做到“三絲”質(zhì)量零投訴。生產(chǎn)無“三絲”原棉和高檔棉紗是企業(yè)搶占市場制高點的有力武器，也是適應(yīng)全球市場一體化進程加快的必然選擇。
三、總結(jié)
棉花“三絲”控制是一項艱巨的系統(tǒng)工程，要做好這項工作，必須搞好“三絲”源頭控制，從根本上降低“三絲”的危害。對棉紡企業(yè)來說，首先要求采購部門努力采購到“三絲”含量較低的優(yōu)質(zhì)原棉；其次是銷售人員加強與客戶的溝通，使客戶的“三絲”指標(biāo)定到最低限度；第三是質(zhì)控部門要準(zhǔn)確定位生產(chǎn)品種，合理配棉，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)；第四是生產(chǎn)車間要嚴(yán)格規(guī)范“三絲”挑揀工作法，積極探索“三絲”控制最佳途徑�？傊�，棉花“三絲”控制工作任重而道遠，只有各環(huán)節(jié)的緊密配合，群策群力，齊抓共管，才能以較低成本打造無“三絲”棉紡織產(chǎn)品品牌，使企業(yè)永遠立于不敗之地。
