【中國童裝網(wǎng)】自2008年以來,
紡織機(jī)械器材行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的壓力,上半年原、輔材料大幅度上漲,人民幣不斷升值,銀行貸款利息多次加息,大多數(shù)企業(yè)處于保本狀態(tài);下半年美國發(fā)生金融危機(jī)后,國外市場一落千丈,幾乎到了零銷售的形勢,隨之國內(nèi)市場受到?jīng)_擊,大多數(shù)企業(yè)都處于銷售不暢,員工上班時間不足,收入減少的境況,企業(yè)效益幾乎到了零的邊緣,一般企業(yè)大都以裁員、勉強(qiáng)開門收收欠款、努力推銷減少庫存產(chǎn)品等方式勉強(qiáng)度日,盼望著行業(yè)形勢的好轉(zhuǎn)。
針布在我國紡織機(jī)械器材行業(yè)中是小行業(yè),但是針布卻是紡紗梳理設(shè)備的核心部件,因技術(shù)含量高,被稱為梳理設(shè)備的“心臟”。針布是一個特殊的產(chǎn)品,它的生產(chǎn)涵蓋材料科學(xué)、表面技術(shù)、裝備制造及其他科學(xué)門類的集成,產(chǎn)品每一點(diǎn)質(zhì)量進(jìn)步,都是以技術(shù)進(jìn)步為前提的,能做好針布的企業(yè)一般都是技術(shù)型的企業(yè)。成立于1987年的金輪公司,早在1990年,就以先人一步的獨(dú)特戰(zhàn)略眼光,把針布技術(shù)研發(fā)定為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重,并在我國器材行業(yè)最早成立了梳理技術(shù)研發(fā)中心,并力邀行業(yè)內(nèi)一批資深的科研和工程技術(shù)領(lǐng)域?qū)<乙黄穑餐_展梳理核心技術(shù)和高端技術(shù)的研發(fā)、新產(chǎn)品的開發(fā)等工作。
針布生產(chǎn)制造工藝復(fù)雜,質(zhì)量控制難度大,每個生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)都需要精心控制,而要實(shí)現(xiàn)對數(shù)以百計(jì)的工藝關(guān)鍵點(diǎn)的精確控制,僅僅有管理方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要對梳理機(jī)理和梳理技術(shù)有深入的研究。要做好針布,工藝十分關(guān)鍵。設(shè)備可以仿制,原材料可以購買,但是對梳理的理解,對產(chǎn)品的理解,對工藝研究的深度是不能模仿和購買的。金輪公司在多年的生產(chǎn)過程中,掌握了針布技術(shù)生產(chǎn)的關(guān)鍵,并把生產(chǎn)針布這樣的傳統(tǒng)企業(yè)做成了國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。這充分顯示了金輪公司在業(yè)界中的領(lǐng)先地位。
今年1~4月,江蘇金輪科創(chuàng)股份有限公司卻創(chuàng)造了銷售收入同比增長24%的驕人業(yè)績,而且公司研發(fā)生產(chǎn)的“鉆石”系列高檔針布成功實(shí)現(xiàn)了與國外先進(jìn)主機(jī)設(shè)備的配套,其優(yōu)異的產(chǎn)品性能和性價比深得紡織企業(yè)首肯。那么,金輪針布在行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢下是如何實(shí)現(xiàn)市場銷售和產(chǎn)品研發(fā)雙豐收的呢?
“向國際先進(jìn)水平看齊,把金輪做成世界一流品牌。”這是金輪公司的目標(biāo),也是金輪人為之努力的理想。近年來,金輪公司在產(chǎn)品開發(fā)、制造技術(shù)以及產(chǎn)銷量等方面得到了較快的發(fā)展,特別是金輪針布的使用性能和耐磨度上取得了長足進(jìn)步。公司研發(fā)生產(chǎn)的系列針布產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用到國內(nèi)大型紡織企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備上,尤其是“鉆石”系列高端針布,質(zhì)量和性能與瑞士格拉夫等國際著名品牌迅速拉近。目前金輪針布的產(chǎn)銷數(shù)量已經(jīng)位居世界前列,并在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。在陸挺看來,金輪公司雖然已經(jīng)做到了相對意義上的“大”,但還沒有做到絕對的“強(qiáng)”,企業(yè)還有很長的路要走。
據(jù)陸挺介紹,今年以來,國內(nèi)很多優(yōu)秀紡織企業(yè)希望通過改善梳理效果來提升產(chǎn)品品質(zhì),并希望選用國產(chǎn)高性價比的針布產(chǎn)品來獲得較高的投入產(chǎn)出比。為此,金輪公司通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重點(diǎn)研發(fā)生產(chǎn)的“鉆石”系列高端針布,在高端市場覆蓋面和銷售量迅速遞增。
20年專注于針布小行業(yè),瞄準(zhǔn)世界一流針布技術(shù),以先人一步的科研戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,金輪公司在探索和研究實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)針布替代進(jìn)口針布的艱難道路上加速快跑著。
金輪公司董事長陸挺認(rèn)為,市場競爭會催生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生,而經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往又是催生產(chǎn)業(yè)升級或轉(zhuǎn)型的最好契機(jī)。金輪為了提高產(chǎn)品的市場占有率采取了以營銷替代傳統(tǒng)的銷售策略,優(yōu)化并改善了銷售模式和行為。在具體措施上,就是利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的就業(yè)問題的時機(jī),積極招聘高素質(zhì)的銷售人員和產(chǎn)品服務(wù)人員,加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)。同時公司還利用優(yōu)化績效激勵機(jī)制,全面調(diào)動營銷人員的積極性。經(jīng)濟(jì)危機(jī)提供了招聘高素質(zhì)人才的機(jī)會,金輪利用公司總部搬遷南通市區(qū)的有利條件,規(guī);剡M(jìn)行了銷售和技術(shù)服務(wù)人員的招聘,改善了營銷隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),與此同時公司還強(qiáng)化了銷售和技術(shù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)與培訓(xùn),使?fàn)I銷隊(duì)伍得到了強(qiáng)化。