【中國童裝網(wǎng)】內(nèi)衣加盟行業(yè)現(xiàn)在在全國進行很風(fēng)潮,每一個行業(yè)、每一個城市、每一家內(nèi)衣店都面對不同的情況,作為內(nèi)衣店的老板不能僅靠著品牌廠商在不知道本地看不看得到的媒體做宣傳以及一年那么幾個促銷活動而被動經(jīng)營,要明白,被動經(jīng)營就意味著你的競爭也處于被動狀態(tài),廠家只能是抓市場的大方向,作為終端商自己仍應(yīng)根據(jù)自己當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況、結(jié)合廠家的政策制定經(jīng)營策略,并付諸行動以贏得市場! 這里就給大家介紹一下絲美婷加盟店的林女士是如何成功開店的!
一、選址:林女士在今年6月份開始籌備開內(nèi)衣店,在此之前,他對本市的市場做了一番調(diào)查,有一個店面令她非常滿意,月租是2500元。那條路比較小,但卻是比較重要的一條交通要道,附近有一個菜市嘗四個普通賓館、三個學(xué)校、一個公辦幼兒園、幾幢寫字樓和幾個住宅小區(qū)。同時,在他選中的那個店面旁邊有一家全市最大的女性飾品店,一家銀飾店。這是一個很好的商區(qū),在絲美婷內(nèi)衣公司看來,好我圈除了要有好的交通、人流、最好還要有帶動性消費的可能性,林女士的選擇是正確的。
二、選牌:選牌確定是要事先作好準(zhǔn)備,女怕嫁錯郎,男怕入錯行,開店就怕選錯品牌商家。林女士分析說,這里是本市中低檔消費的集中地,那家全市最大的飾品店之所以生意那么紅火,是全市的女性都知道那里的東西最便宜,樂意跑幾十分鐘的路到那里逛。因此這需要物美價廉的內(nèi)衣品牌,絲美婷內(nèi)衣專賣店,擁有兩個幾千平方米的內(nèi)衣生產(chǎn)基地和一批內(nèi)衣設(shè)計精英,占有價格優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢,林女士通過分析后選擇了絲美婷,在品牌選擇這一塊,絲美婷提醒大家,一定了解你選擇商家的產(chǎn)品定位,更要了解你所在地方的消費水平。
三、裝修培訓(xùn):由于絲美婷品牌內(nèi)衣有提供店面裝修指導(dǎo)和開店培訓(xùn),因此林女士在這方面并沒有花多大的精力和時間,該品牌當(dāng)客戶部培訓(xùn)導(dǎo)師對她和她的兩個導(dǎo)購人員進行了產(chǎn)品知識、導(dǎo)購技巧等培訓(xùn),,而且還在她的店內(nèi)當(dāng)了3天的導(dǎo)購,協(xié)助開業(yè)。
經(jīng)過上面一番又一番周折后,開業(yè)的第一天開始,生意總算異常的紅火,附近很多人都到店面來逛,在第一周,林女士的內(nèi)衣店日均營業(yè)額4000元左右,送出了50個禮品,價值100元。一個月下來總營業(yè)額近6萬元。除去工資、店租、水電雜費、宣傳費用、優(yōu)惠的差價、產(chǎn)品成本等,凈賺了近一萬多元,作為一個中等城市的非繁華商業(yè)區(qū),這個數(shù)字還是比較驚人的。而隔十來個店面的另外一家二線品牌內(nèi)衣店,怎么也想不通為什么林女士的這家絲美婷內(nèi)衣店一天有這么多人走進走出的,出來還都有拿著一個品牌形象購物袋。
其實很簡單,那就是林女士被動為主動,主動經(jīng)營,主動開拓市場,這樣的意味的競爭也是主動的,競爭的地位也是占有優(yōu)勢,這就告訴我很多老板,如果你想自己的店能賺更多的錢,那么請注意,一定要主動出擊。