作為出口貿(mào)易占銷售相當比重的行業(yè)，紡織業(yè)在此次金融危機中，由于第一大出口市場美國市場需求的疲軟，以及次貸危機以來伴隨的美元貶值使得企業(yè)利潤空間不斷被擠壓，我國紡織行業(yè)遭遇了多年未遇的困境。
但在世界經(jīng)濟遭遇“寒冬”的同時，中國童裝名鎮(zhèn)——浙江省織里鎮(zhèn)卻奇遇“暖冬”，全年生產(chǎn)總量達4億件（套），銷售收入突破100億元，使2008年成為近幾年產(chǎn)值最高的一年。
織里，位于長三角經(jīng)濟圈的腹地，以生產(chǎn)童裝聞名于世。2002年被中國紡織工業(yè)協(xié)會，中國服裝協(xié)會命名為全國唯一的“中國童裝名鎮(zhèn)”，2003年被中華商標協(xié)會確定為“中國童裝商標織里重點培育基地”�，F(xiàn)在的織里是全國最大的童裝生產(chǎn)基地和銷售市場，童裝是織里的第一大主導產(chǎn)業(yè)。預計在新的一年，織里童裝產(chǎn)業(yè)的目標生產(chǎn)量穩(wěn)定在3.5億件，預計銷售收入達120億元，全國市場占有率將達到28%以上。
然而，2009年對于中國紡織業(yè)來說是關鍵的一年，世界經(jīng)濟的不景氣是對中國的紡織業(yè)健康向上發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)，但困難之中也孕育著機遇�？椑锿b想繼續(xù)保持旺銷，加快童裝產(chǎn)業(yè)提升，促成產(chǎn)業(yè)升級才是關鍵。
2009年，織里鎮(zhèn)將全面提升童裝產(chǎn)業(yè)，預計在3年內(nèi)完成對童裝產(chǎn)業(yè)的整體升級。實行規(guī)模型、品牌型、科技型、外向型四大戰(zhàn)略，用3年時間全力把織里打造成全國童裝的先進制造中心、引領童裝潮流的設計中心，童裝品牌集聚中心、國內(nèi)童裝的營銷中心和童裝產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布中心，培育童裝產(chǎn)業(yè)領軍人物100名、童裝市場銷售100億元、市級以上品牌100個、外貿(mào)企業(yè)100家、龍頭企業(yè)100家，并充分激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)熱情，進一步做大、做強、做優(yōu)產(chǎn)品，做響品牌，通過培育規(guī)模以上企業(yè)帶動中小型企業(yè)實現(xiàn)整體升級，合力打造織里童裝區(qū)域品牌的整體形象。
在進行這些調(diào)整提升的同時，通過安全監(jiān)管、質(zhì)量整治、納稅征收、工商管理和外來務工人員管理這樣“五位一體”的監(jiān)管網(wǎng)絡，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，淘汰低小差企業(yè)，淘汰只有一間門面的童裝企業(yè)500家以上，童裝企業(yè)總數(shù)控制在7000家以內(nèi)，促使企業(yè)自主提升。
正如織里鎮(zhèn)黨委書記陳鑫堂所說：“我們的目標是實現(xiàn)童裝產(chǎn)業(yè)的全面提升，通過一段時間的調(diào)整，淘汰掉一部分低小差企業(yè)，雖然數(shù)量上有所減少，但童裝的整體產(chǎn)量和質(zhì)量將提高，織里童裝在市場的占有量也將提升。”
為順利推進織里童裝產(chǎn)業(yè)提升，當?shù)卣瞥隽硕囗椙袑嵱行У拇胧捍_定湖州金童王制衣有限公司、湖州益華制衣有限公司等50家企業(yè)為龍頭企業(yè)，引導企業(yè)制訂3年發(fā)展計劃；推動振幫公司、織里投資公司、賽洛菲公司、木椅曹仁公司等強強聯(lián)合，進一步做大做強企業(yè)，做優(yōu)做響品牌，做精做特產(chǎn)品。通過媒體進行重點和集中宣傳，開展區(qū)域品牌宣傳，大力實施“品牌名鎮(zhèn)”戰(zhàn)略；繼續(xù)實施外向帶動戰(zhàn)略，以賽洛菲企業(yè)為核心組建外貿(mào)加工集團，聯(lián)手開拓國際市場，組團參加廣交會及國內(nèi)外大型商品交易會，推銷織里童裝。
另外，織里國際童裝城的建設也是一個重點項目，相關前期工作正在穩(wěn)定進行中，力爭12月底完成國際童裝城一期建設，做好一期的招商工作，在全國30家批發(fā)市場設立招商點，吸引外地品牌企業(yè)入戶織里，織里國際童裝城的建成將有助于織里的童裝產(chǎn)業(yè)向著更國際化、專業(yè)化、品牌化、規(guī)模化的方向發(fā)展。
