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管理:責(zé)任是員工最基本的素質(zhì)要求

2009-8-10 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

關(guān)鍵字:金總,企業(yè),品德

  中國童裝網(wǎng)張廷到達(dá)盛公司有近半年了,是金總的公司銷售業(yè)績的骨干力量,他所負(fù)責(zé)的市場更是一片繁榮。就當(dāng)公司準(zhǔn)備提升他做部門經(jīng)理時,金總突然把他給辭退了。公司員工均非常納悶,感覺不解。有人就問金總為什么?金總說:張廷在妻子懷孕時去嫖妓被派出所抓進(jìn)去了。 

 

  金總說:“我且不論政府如何處理張廷嫖妓事件,但一個在妻子懷孕時不去照顧家庭人人,我是決定不容許這個不負(fù)責(zé)的人。我對員工要求很簡單,責(zé)任是員工最基本的要求。公司不僅對現(xiàn)有的員工進(jìn)行人文道德教育,在招聘新員工的時候,還重點考察應(yīng)聘人員的人品道德素質(zhì)。凡是為人不厚道、對父母不孝順的職工不收。離過兩次婚的,一律不錄用。試想,一個對家庭都不負(fù)責(zé)的男人,還會對公司負(fù)責(zé)嗎?”

 

  “企業(yè)也是一個大的家庭,如果一個人與妻子、兄弟姐妹的關(guān)系都處理不好,進(jìn)入企業(yè)也很難和同事、工友處理好關(guān)系。”金總認(rèn)為,是否孝順以及兄弟姐妹之間是否和睦,是員工道德修養(yǎng)的一部分。“不管你以前是否孝順,與兄弟姐妹的關(guān)系處理得是否很好,但你進(jìn)入企業(yè)后不孝順的就要改變,不孝順在我們企業(yè)就沒有生存的土壤。”人多了,公司要考察每個人以前是否孝順父母有些不現(xiàn)實,金總認(rèn)為,公司創(chuàng)造一種氛圍,建立注重人文道德思想的企業(yè)文化,要讓每名員工懂得孝順。大環(huán)境有了,即使有人不孝順,也融不到這個大環(huán)境中來,他要想融入這個大環(huán)境,就要改變自己。

 

  “另外,為什么離過兩次婚的人不要?”金總解釋說,每個人都有犯錯誤的時候,但不能總是犯同一個錯誤。“第一次離婚可能會有一些客觀原因,但第二次再離婚,就不能再找這樣的借口了。這種在同一個問題上犯同樣錯誤的人,不利于企業(yè)的發(fā)展。”

 

  “不管你學(xué)歷咋樣,能應(yīng)付工作中的問題,能為企業(yè)創(chuàng)造效益就行。”金總說,他以前是這樣要求他的員工。通過幾年的運轉(zhuǎn),企業(yè)效益有所轉(zhuǎn)變。但去年企業(yè)發(fā)生的兩起員工攜帶貨款“蒸發(fā)”事件,讓陷入困惑之中金總明白而改變了過來,“學(xué)歷再高、能力再強(qiáng),品德不行,還是白搭啊。”

 

  “中國的傳統(tǒng)文化中,孝順是道德觀的其中一個方面,忠和孝又是聯(lián)系在一起的,一個人孝順了才會忠誠,如果不孝順肯定就不會忠誠。企業(yè)用孝順的人,實質(zhì)就是在選拔忠誠企業(yè)的人?疾鞈(yīng)聘人員的品德,這是就業(yè)市場發(fā)出的這一新的用人信號,讓就業(yè)者看到個人修養(yǎng)在就業(yè)時的重要性。”金總說,這種要求不同于個別企業(yè)招聘時帶有歧視性的限制條件,而是對應(yīng)聘人員的品德、整體素質(zhì)提出了更高的要求,讓現(xiàn)在浮躁的人更能明白:責(zé)任是人最基本的要求。

 

  從金總身上,我們可以看出企業(yè)從重視學(xué)歷到重視能力、再從重視能力到目前重視品德,說明中國企業(yè)用人的觀念在逐步轉(zhuǎn)變,也日趨成熟和進(jìn)步。重視人的品德,體現(xiàn)企業(yè)用人日趨理性、成熟。這是企業(yè)用人制度在轉(zhuǎn)變。企業(yè)用人的主要目的是為企業(yè)創(chuàng)造效益,選擇合適的人做適合他做的事。不少用人單位的負(fù)責(zé)人均稱,在如今的人才市場,已不再是唯學(xué)歷和能力為標(biāo)準(zhǔn)了,“人品第一重要”。在評價人才時過分強(qiáng)調(diào)學(xué)歷的作用,致使不少人急功近利,想方設(shè)法弄一個文憑,給自己貼上一張“人才”的標(biāo)簽,而非努力提高自己的能力和水平。然而隨著社會的發(fā)展,一些用人單位冷靜思考后,轉(zhuǎn)變了用人思路,在引進(jìn)人才時不只看學(xué)歷,在要求實際工作能力同時更在看重員工最基本的要求:責(zé)任。

 

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