3G門戶總裁張向東：想要改變格局的騎行者

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 3G門戶的總裁？北大才子？30歲就“吸金過億”？穿西裝打領(lǐng)帶？張向東的員工們會(huì)說：不，別提“老板”也別提“身家”了，那不適合他。在他的員工眼中，“他不像老板”、“他崇尚自由”、“他性格開朗”、“他為人風(fēng)趣”，甚至“他還有些神經(jīng)質(zhì)”……

　　在下著小雨卻依舊略顯干燥的暮色中，一身抓絨休閑衫、牛仔褲裝扮的張向東終于踩著輕快而不失穩(wěn)健的腳步出現(xiàn)了。

　　在記者正式開始對(duì)他采訪前，張向東的司機(jī)悄悄地對(duì)記者說：“這次去澳洲，朝西(朋友對(duì)張向東私下的別名)忘了帶剃須刀的充電器，在趕來采訪的路上，他一直摸著自己的胡渣擔(dān)心今天的形象不好，怕給你留下不好的印象。”

　　就要開始采訪的時(shí)候，張向東熱情地給記者倒上茶，滿臉笑容地說：“我也當(dāng)過記者，隨便問！”

　　當(dāng)年別人笑他們是瘋子

　　張向東團(tuán)隊(duì)的3G門戶于2003年、2004年創(chuàng)立了中國(guó)無線互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立免費(fèi)模式，在當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)無線上網(wǎng)基本還停留在人們的概念當(dāng)中，而5年后，他們網(wǎng)站的用戶量刷新到了一個(gè)億。

　　當(dāng)記者把上述成績(jī)“主要”歸結(jié)于創(chuàng)始人張向東和鄧裕強(qiáng)(現(xiàn)任3G門戶CEO)團(tuán)隊(duì)的“自由精神”時(shí)，張向東回憶說，當(dāng)年做(免費(fèi))網(wǎng)站的時(shí)候，所有人都在笑他們是瘋子，大家都覺得靠與運(yùn)營(yíng)商搭關(guān)系掙錢更好，可他們當(dāng)時(shí)問自己的卻是：為什么一定要那樣？為什么？

　　“我們對(duì)這個(gè)世界有不同的理解方式，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)也有不同的理解方式。當(dāng)科學(xué)都已告訴你，最基本物質(zhì)的重量無法測(cè)量時(shí)，你說說，這個(gè)世界什么是確定的？沒有什么是確定的。你就按照自己的想法創(chuàng)造，你看到的世界就是世界。”可能是由于一路從機(jī)場(chǎng)趕來的燥熱，張向東一邊說，一邊脫去了外頭的抓絨衫，里面一件簡(jiǎn)單的灰色短袖T恤讓他這個(gè)“75后”顯得神采奕奕。

　　他喝了口水，就與記者聊起了剛剛結(jié)束的十多天的澳洲騎行。

　　“別人聽起來覺得故事很美，風(fēng)景如畫騎著車子。其實(shí)，騎車是一個(gè)非�？菰锏臓顟B(tài)，你就踩啊，你用力踩，直到你精疲力竭，然后你歇會(huì)，找個(gè)地方休息，找個(gè)地方吃晚飯，第二天接著騎。”張向東說。

　　在張向東心里，他相信自己眼中的世界，選擇旅行和去哪里旅行對(duì)他來說似乎都是無足輕重的事情。對(duì)他來說，只有騎行這種方式比較重要，“好像突然把你甩到非常沒有安全感的狀態(tài)里：你不認(rèn)識(shí)所有人，沒有人幫助你，路線不知道，天氣會(huì)怎么樣不知道，車會(huì)不會(huì)壞也不知道，前面是否有酒店不知道，一切風(fēng)景也是未知的。”

　　對(duì)于騎行的意義，張向東有著自己的理解。他覺得騎行不像駕車，也不像坐飛機(jī)，大腦放空的時(shí)間太過短暫。只有騎行可以讓張向東進(jìn)入某種空明狀態(tài)，在他覺得“走得太快”的時(shí)候，可以用這樣的方式等一等，讓靈魂趕上。

　　公司從兩個(gè)人變成七八百人，用戶從0變成1.4億…… “5年時(shí)間我們公司和我所經(jīng)歷的事情與要面對(duì)的挑戰(zhàn)是不一樣的。以前登山的時(shí)候好像感覺什么都可以忘記，但是真的當(dāng)你站在山頂之上，所有的東西比你矮，你看到了那個(gè)風(fēng)景，你才覺得什么都是值得的，因?yàn)槟莻�(gè)風(fēng)景是沒有人看到過的。騎車也是一樣，你走過的那個(gè)地方，那棵樹，它們因你而不同，因?yàn)槟阌鲆娝恕?rdquo;張向東說。

　　用一年考上北大的“壞學(xué)生”

　　在互聯(lián)網(wǎng)世界，“北大幫”早就不是什么新鮮的名詞和組合，記者的疑問是，真是這樣的“北大精神”造就了今天如此“自由”的張向東和他的3G門戶嗎?

　　張向東說起大學(xué)時(shí)期的口吻卻顯得輕描淡寫：“我當(dāng)然愛我的學(xué)校，但是同時(shí)我也不認(rèn)為它真的在某一個(gè)地方特別怎么樣(優(yōu)越)。我們像所有的大學(xué)生一樣，每天晃一晃、看看書、發(fā)發(fā)呆。”

在一連串的疑問下，張向東接著竟又給出了一個(gè)更驚人的答案：“我高考第一年沒有考上!�？贫紱]有考上!”張向東說，自己從小就是一個(gè)壞學(xué)生，很調(diào)皮。母親當(dāng)時(shí)只要他考上大學(xué)有一個(gè)工作就行了。落榜后，張向東就想“不就是一個(gè)考試嗎”，于是用了一年時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí)。由于他本就是提前上學(xué)，所以那一年考上北大的張向東也只有18歲。

　　“你知道嗎？從九幾年畢業(yè)的時(shí)候，就業(yè)壓力就很大了，雖然還沒有現(xiàn)在‘房奴’這樣的概念，但那個(gè)時(shí)候我就想，我在城市里面生活不是為了在這里給自己掙一個(gè)房子，掙一個(gè)車子，像其他幾千萬人一樣生活，我在這里應(yīng)該有我的生活，我的生活方式跟別人不同，那就可以了。”張向東說。

　　不是因?yàn)槊＃膊皇菫榱俗非竺�，張向東對(duì)他能成功走到今天的解釋是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一幫志同道合的朋友。他說：“我特別驕傲的一點(diǎn)，是和我很好的朋友在一起不會(huì)說房子、車子怎么樣，大家見面是說，你最近看什么書，我看到什么好書就告訴你，有時(shí)候碰見很好的書就多一買本給你……我覺得慢慢地可能自己的性格跟別人就不太一樣了。”

　　正如張向東所說，似乎在別人眼中重要的事情到了他們這兒就都失去了分量。哪怕是當(dāng)年和鄧裕強(qiáng)第一次融資成功的時(shí)候，兩個(gè)一心想著如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的年輕人，竟然把彼此有關(guān)“股份比例”的事情忘得一干二凈。

　　“我想改變格局”

　　“朋友”似乎是張向東常常提及的兩個(gè)字，說起鄧裕強(qiáng)，張向東說：“我們一直相信——這個(gè)說起來有點(diǎn)嗲，不是嗲，是矯情——雖然我一直畢業(yè)在北京，他在廣州，但是我們倆一直以來有一種默契，那就是我們將來一定可以合作做一件大事。你知道嗎?就像過去槍戰(zhàn)片那種感覺的，這倆可以背靠背拿著槍沖出去，殺出去的感覺!”

　　在張向東MSN的簽名里，一直掛有這樣四個(gè)字眼：“改變格局”。

　　當(dāng)記者順勢(shì)和他聊起來的時(shí)候，他的身子果然往前靠了靠，挺直了腰板，爽快地說：“我想改變格局。”

　　究竟是什么樣的格局能讓這對(duì)死黨屢屢熱血沸騰？張向東說：“我們的存在是希望成就一個(gè)平臺(tái)的價(jià)值。我希望自己的公司有自己的價(jià)值，讓公司在行業(yè)或者是信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里面變成一個(gè)大格局的公司，改變格局，然后自己產(chǎn)生價(jià)值的公司。”

　　沒有改變的，是一如既往的“張向東世界”，他要按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的想法，當(dāng)然也是自己的想法，創(chuàng)造出一些別人匪夷所思、想不到的東西——它可能有巨大的、可能不是商業(yè)價(jià)值的價(jià)值，同時(shí)對(duì)人們的生活產(chǎn)生重要的影響。

　　“最大的困難是時(shí)間”

　　采訪之余，張向東還告訴了記者一個(gè)耐人尋味的細(xì)節(jié)：有關(guān)他創(chuàng)業(yè)的事情，以及所有在北京的艱難，甚至是他創(chuàng)業(yè)至今所獲得的成績(jī)，他都很少和自己的母親說。

　　那么，創(chuàng)業(yè)究竟會(huì)有什么樣的壓力和困難？目前，圍繞在張向東團(tuán)隊(duì)面前最棘手的問題或許是，手機(jī)無線互聯(lián)網(wǎng)的門戶網(wǎng)站下一步該如何走？

　　張向東的回答很直接也很簡(jiǎn)潔：“將從2004年~2007年主要依托于門戶廣告價(jià)值的‘門戶 客戶端軟件’階段，發(fā)展到‘成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)上的平臺(tái)’價(jià)值。”

　　這個(gè)“平臺(tái)”將包含媒體傳播平臺(tái)、應(yīng)用體驗(yàn)平臺(tái)、交易平臺(tái)等，啟動(dòng)“平臺(tái)”戰(zhàn)略后，在門戶廣告業(yè)務(wù)之上，將逐步增加手機(jī)閱讀、音樂、視頻、游戲等4個(gè)方向的應(yīng)用平臺(tái)價(jià)值的挖掘。“目前在這些方面的收入已經(jīng)明顯提升，我們也認(rèn)為應(yīng)用平臺(tái)價(jià)值存有極大潛力。當(dāng)然，這是基于大量免費(fèi)內(nèi)容和應(yīng)用的基礎(chǔ)之上，依靠不斷提升的用戶體驗(yàn)與應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)的。手機(jī)時(shí)代體驗(yàn)第一，應(yīng)用為王嘛。”張向東說。

       雖然面對(duì)“3G門戶會(huì)不會(huì)上市”、“上市的最大困難是什么”等問題時(shí)，張向東多少?zèng)]有之前表現(xiàn)得那么“灑脫”與“不羈”，像是換了個(gè)人似的說起了一個(gè)總裁該說的話，但是，當(dāng)被問及眼下自己公司所面對(duì)的最大困難是什么的時(shí)候，張向東還是不改本色地?fù)]了揮手，說：“只有兩個(gè)字，時(shí)間”。

　　“時(shí)間是誰也抗拒不了的。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)畢竟剛剛興起幾年，應(yīng)用的模式也才一年多的時(shí)間。雖然我們看到出現(xiàn)了很多很新奇很棒的應(yīng)用，但是，