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中國(guó)童裝網(wǎng)】據(jù)國(guó)外的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料顯示,自行創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)中,有40%的小老板,在創(chuàng)業(yè)的第一年就不得不面臨關(guān)門(mén)大吉的命運(yùn),而存活下來(lái)的60%中,約有八成無(wú)法歡度五周年慶,更令人惋惜的是,能夠熬過(guò)5年的中小企業(yè)主,其中只有20%能繼續(xù)走完第二個(gè)五年。
實(shí)事求是地說(shuō),許多創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的朋友他們都因遵循譚小芳老師建議的成功法則,所以他們創(chuàng)業(yè)成功了。由于電話和郵件形式的答復(fù)沒(méi)有效率,出于幫助更多志于在創(chuàng)業(yè)的朋友,譚小芳特整理出關(guān)于創(chuàng)業(yè)的十個(gè)忠告——公布于下:
1、懂得做人
品德高尚是成功之本。會(huì)做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。習(xí)慣于能真誠(chéng)地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),對(duì)人誠(chéng)實(shí)、正直、公正、和善和寬容,對(duì)其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。
臺(tái)灣著名企業(yè)家張忠謀在黑金橫行的社會(huì)大環(huán)境下依然從來(lái)不走后門(mén)、不走政商關(guān)系,更拒絕鉆法律漏洞,贏得企業(yè)界和民眾的極大尊重,官員也因此從來(lái)不敢故意刁難他的企業(yè)。
2、善于決策
譚小芳特別強(qiáng)調(diào):一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于"做正確的事情",同時(shí)幫助各階層的主管"把事情做正確"。
面對(duì)不斷變化的市場(chǎng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案總是不止一個(gè),決策就是要對(duì)各種方案進(jìn)行分析、比較,然后選擇一個(gè)最佳方案。四川長(zhǎng)虹總裁倪潤(rùn)峰1996年率先拿起價(jià)格武器將彩電大幅降價(jià),從而確立國(guó)產(chǎn)彩電的主導(dǎo)地位,正是看準(zhǔn)市場(chǎng)、果斷決策的典型。
3、相信自己
一個(gè)成功人士都有很強(qiáng)的信心,有時(shí)會(huì)有咄咄逼人之勢(shì)。他們既會(huì)在自己內(nèi)心里相信自己,也會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。成功學(xué)的研究成果表明:成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財(cái)富的源泉。
英特爾總裁葛洛夫認(rèn)為"只有偏執(zhí)狂才能生存",堅(jiān)持與自信成就了英特爾今天的偉業(yè)。
4、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
筆者認(rèn)為,一家旅行社的領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個(gè)能激發(fā)起員工動(dòng)力的人。在旅游行業(yè)來(lái)說(shuō),組織起一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情,挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力,并將他們協(xié)調(diào)起來(lái),是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。
5、創(chuàng)新精神
我們舉一個(gè)例子吧。就說(shuō)徐靜蕾。她做電影,走出了編、導(dǎo)、演的路子;做博客,做著做著,做出了新路子,在博客上延伸做了電子雜志。電子雜志“開(kāi)啦”,又細(xì)分出“開(kāi)啦街拍”、“開(kāi)啦職場(chǎng)”,而且每個(gè)細(xì)分出的項(xiàng)目都切合實(shí)際,能贏得受眾,也可以說(shuō)贏得了市場(chǎng)的平臺(tái)。
我們可以來(lái)一個(gè)設(shè)想:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外的這些著名的企業(yè)家,如果他們的企業(yè)倒閉,如果他們身無(wú)分文,讓他們重新創(chuàng)業(yè),又不允許動(dòng)用原來(lái)的一切關(guān)系的資源,包括個(gè)人的影響力和公司品牌的影響力,從零開(kāi)始。我想,他們中的一部分人照樣會(huì)看到很多創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的出路。
6、創(chuàng)業(yè)精神
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話題,我們總要談到溫州人——在溫州是老板多,創(chuàng)業(yè)者多;在青島呢,打工仔多,連張瑞敏也是一個(gè)高級(jí)打工者,因?yàn)楹柌皇撬模皇呛柕穆殬I(yè)經(jīng)理人。
在溫州,因?yàn)槔习宥啵?0萬(wàn)家企業(yè),每個(gè)企業(yè)至少有夫妻倆操心,整個(gè)溫州就有20萬(wàn)人操心。即有20萬(wàn)人一天干十多個(gè)小時(shí),在青島,因?yàn)槔习迳,操心的人就少,整個(gè)青島經(jīng)濟(jì)主要靠張瑞敏、周厚建等少數(shù)人操心。因此,我們也可以把溫州經(jīng)濟(jì)稱(chēng)為“有更多人操心的經(jīng)濟(jì)”。把青島經(jīng)濟(jì)稱(chēng)為“只有較少人操心的經(jīng)濟(jì)”。
兩種經(jīng)濟(jì)模式的最終結(jié)果是,溫州的富人多,青島的窮人多。在溫州,有近2000億民間存款,有1000多億現(xiàn)金,再把各家各戶(hù)的廠房和樓房加起來(lái),整個(gè)溫州的民間財(cái)富不會(huì)少于一萬(wàn)億。而青島因?yàn)榇蚬ぷ卸,大家都是工資勞動(dòng)者,千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁比起溫州來(lái)自然會(huì)少得多。在溫州,包括機(jī)場(chǎng)在內(nèi)的許多基礎(chǔ)設(shè)施都有民間投資,有些基礎(chǔ)設(shè)施甚至主要靠民間投資。而在青島,大量的海濱別墅閑置。據(jù)說(shuō)這些別墅的買(mǎi)者主要是外地人。
所以,全國(guó)各個(gè)地區(qū)的人們,如果想自己的生活變的很富裕,就要有創(chuàng)業(yè)的精神,最近,我聽(tīng)說(shuō)杭州吧——為鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)店,每月資助網(wǎng)絡(luò)店主200元的經(jīng)費(fèi),雖然不多,但是我覺(jué)得政府的支持還是來(lái)得鼓舞人心。
7、心理準(zhǔn)備
可以說(shuō)95%以上初創(chuàng)企業(yè)是在即將走出沙漠,望見(jiàn)綠洲的時(shí)候死掉了,因?yàn),在出發(fā)前他對(duì)路途沒(méi)有足夠的估計(jì),沒(méi)有帶上足量的“水和食物”。
筆者認(rèn)為,會(huì)創(chuàng)造的是科學(xué)家;會(huì)管理的是經(jīng)理人;會(huì)投資的是資本家;會(huì)借的才是企業(yè)家;鶎訂T工的工作是由少到多;中層經(jīng)理人的工作是由小到大;企業(yè)家的工作是由無(wú)到有。如何做到由無(wú)到有?借!如果你資源不夠、準(zhǔn)備不足,那就借吧!
8、學(xué)會(huì)把日常工作交由他人來(lái)做。這樣你可以有更多時(shí)間來(lái)發(fā)展自己的事業(yè),要授權(quán),而不是對(duì)整個(gè)程序全盤(pán)管理。
9、有經(jīng)商技巧的頭腦。必須經(jīng)過(guò)這樣一些過(guò)程才能造就深入地了 解你的產(chǎn)品,經(jīng)常地聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),培養(yǎng)你的搭檔和下屬具有一種能感知企業(yè)內(nèi)部資金流入流出狀況的直覺(jué)能力。與你的搭檔和下屬一起精誠(chéng)合作,并把自己以往獲得的經(jīng)驗(yàn),與他們分享,商業(yè)頭腦的獲得會(huì)使你的注意力迅速地集中在點(diǎn)上。
10、抓住機(jī)會(huì)
小小的機(jī)會(huì)往往是偉大事業(yè)的開(kāi)始,當(dāng)你做好迎接機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備而機(jī)會(huì)沒(méi)有來(lái),總比有一個(gè)機(jī)會(huì)而你卻沒(méi)有做好準(zhǔn)備要好。
每個(gè)人都被機(jī)會(huì)包圍著,但是機(jī)會(huì)只是在它們被看見(jiàn)時(shí)才存在,而且機(jī)會(huì)只有在被尋找時(shí)才會(huì)被發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵在于你如何去認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì),利用機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造這些機(jī)會(huì)。譚小芳老師在河南有一個(gè)年輕的業(yè)界朋友,就是抓住了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì),在當(dāng)?shù)氐穆眯猩缡袌?chǎng)迅速占有一席之地,至今小有成就!
最后,在我十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯中,記憶中這個(gè)故事讓我深深思索并受益非淺,但愿也能對(duì)在創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā):
英國(guó)前首相喬治有一個(gè)習(xí)慣-隨手關(guān)上身后的門(mén)。有一天,喬治和朋友在院子里散步,他們每經(jīng)過(guò)一扇門(mén),喬治總是隨手把門(mén)關(guān)上。"你有必要把這些門(mén)關(guān)上嗎?"朋友很是納悶。
"哦,當(dāng)然有這個(gè)必要。"喬治微笑著對(duì)朋友說(shuō),"我這一生都在關(guān)我身后的門(mén)。你知道,這是必須做的事。當(dāng)你關(guān)門(mén)時(shí),也將過(guò)去的一切留在后面,不管是美好的成就,還是讓人懊惱的失誤,然后,你才可以重新開(kāi)始。"
還記得當(dāng)代大提琴演奏大師卡薩爾斯在他93歲生日那天說(shuō)過(guò)的一句話:"我在每一天里重新誕生,每一天都是我新生命的開(kāi)始。"
說(shuō)這些并不是不相關(guān)的閑話。創(chuàng)過(guò)業(yè)的朋友也許更有感觸--要想成為一個(gè)快樂(lè)成功的人,最重要的一點(diǎn)就是記得隨手關(guān)上身后的門(mén),學(xué)會(huì)將過(guò)去的錯(cuò)誤、失誤通通忘記,不要沉湎于懊惱、后悔之中,一直往前看。
最后,以皇明太陽(yáng)能老總黃鳴的一句話送給各位創(chuàng)業(yè)的朋友——企業(yè)家是什么?企業(yè)家就是用心把企業(yè)做到家!用心把工作做到用戶(hù)家!譚小芳老師祝:創(chuàng)業(yè)的朋友,一路往前走,一路往前看吧!