湖州織里童裝企業(yè)在國際金融危機的沖擊下業(yè)績不降反升,創(chuàng)出歷史最好水平。去年,織里童裝迎來了有史以來最好的旺銷年,當(dāng)年生產(chǎn)總量達4億件(套),銷售收入突破100億元。2009年織里童裝興旺發(fā)展的勢頭不減?椑镦(zhèn)黨委書記陳鑫堂介紹說,全鎮(zhèn)共有各類童裝及相關(guān)配套企業(yè)4000多家,其中有1000多家是2009年新開戶的。目前全鎮(zhèn)30多萬人口中,有25萬多外來人口,他們基本上在童裝企業(yè)打工。全鎮(zhèn)25萬工人,按照人均年收入3萬元計算,全年勞務(wù)收入就有75億元。
織里童裝應(yīng)對金融危機的撒手锏就是在外需萎縮的情況下,專注內(nèi)銷市場,緊抓中低端市場,并借機拓展中高端和國際市場。目前,織里童裝覆蓋了國內(nèi)80%以上的二級批發(fā)市場,長三角地區(qū)的上海、杭州、南京、蘇州等童裝市場,多被織里童裝所占據(jù)。與此同時,織里童裝還通過邊境貿(mào)易打入俄羅斯、中亞和中東等市場。從去年開始,織里經(jīng)銷戶又開始填補競爭對手止步后留出的空白,進入東南亞以及歐美市場。
織里童裝業(yè)興旺的勢頭吸引了大量企業(yè)和工人遷移而來,但是最近當(dāng)?shù)卣畢s決定壓縮產(chǎn)業(yè)數(shù)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)業(yè)能級,并提出要用3~5年時間把織里打造成全國童裝的先進制造中心、設(shè)計中心、品牌集聚中心、營銷中心和信息發(fā)布中心。
之所以這么做,是為了確保童裝質(zhì)量安全,自2009年10月以來,織里開展了童裝整治提升專項行動,為了圍繞“保增促調(diào)”目標,按照“幫扶為主、整治為輔、扶優(yōu)育強、消除隱患”原則,通過強化檢查促整規(guī),優(yōu)質(zhì)服務(wù)促提升,促進童裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:即從沿用傳統(tǒng)銷售方式向運用現(xiàn)代營銷模式轉(zhuǎn)變,從依靠價格競爭向依靠品牌競爭轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從量的擴張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變,形成一個品牌效益型的童裝產(chǎn)業(yè),不斷促進童裝產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展。
2009年,織里鎮(zhèn)收獲了由中國紡織工業(yè)協(xié)會授予的“中國品牌羊絨服裝名鎮(zhèn)”稱號。近年來,織里鎮(zhèn)在加快發(fā)展童裝產(chǎn)業(yè)的同時,羊絨產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,成為羊絨服裝品牌的集聚地,全鎮(zhèn)已集聚從事羊毛羊絨生產(chǎn)企業(yè)100多家,規(guī)模以上企業(yè)20家,從業(yè)人員達到近2萬人,年生產(chǎn)羊絨羊毛衫300多萬件,去年全鎮(zhèn)羊絨羊毛服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達10多億元。
與此同時,織里鎮(zhèn)還重視羊絨產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè),珍貝、米皇、帕羅品牌獲中國馳名商標稱號,金麗衫、天柏絨斯羊絨等一批羊絨企業(yè)也開始走高端品牌路線。目前,織里羊絨服裝企業(yè)已和全國150個城市的1600個商場達成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,設(shè)立了1600個專柜、200個專賣店,經(jīng)營業(yè)績連續(xù)幾年以50%至80%的速度增長。