由合肥京正展覽公司主辦的“2015中國(合肥)孕嬰童服飾及配飾展覽會暨2016春夏新品聯(lián)合發(fā)布會”,定于12月4-6日在合肥召開。項目招商部進行為期70天的市場調(diào)研已于八月中旬結(jié)束,作為其中的一員,現(xiàn)就安徽市場的孕嬰童服飾行業(yè)現(xiàn)狀談下感受與拙見,祈望能得到行業(yè)專家的指正與教誨。
在前期的調(diào)研過程中,遇到不少孕嬰童服飾及專做嬰幼兒棉品企業(yè)抱怨安徽市場不好做,甚至有些企業(yè)聲稱“我們不做安徽市場,我們的目標是經(jīng)濟發(fā)達的一線城市”,在電話的溝通過程中,吃了不少的閉門羹。但是,小編始終堅信,雖然安徽嬰童服飾市場發(fā)展和一線城市相比差距很大,但前景是無限廣闊的。
為了更深入的了解安徽孕嬰童服飾的市場近況,小編在調(diào)研的中期用了將近三周的時間對安徽省經(jīng)營服飾及配飾的各個商貿(mào)公司進行了走訪,同時 ,以電話采訪的形式,對安徽每個區(qū)域的代表性終端店的老板做了專訪?傮w來看,對于孕嬰童服飾市場,大家都還存在不同程度的迷茫和困惑。
首先就商貿(mào)公司而言,面臨的壓力越來越大:線上營銷模式的盛行,對他們沖擊的后果很明顯,一些廠家在這樣的大環(huán)境下采取直接和終端店合作的形式,為了和這一部分廠家競爭,贏取客戶,商貿(mào)公司的利潤空間逐步在縮小。商貿(mào)公司的負責人普遍反映,現(xiàn)在在市場開發(fā)新客戶的難度進一步加大。精英堂的王總說,現(xiàn)在對業(yè)務員的獎勵制度越來越好,除了提成,獎金外,另設新客戶開發(fā)的高額開發(fā)獎金,但是市場開發(fā)的效果卻越來越差。不是因為業(yè)務員不用心,不盡力,而是市場上業(yè)務員太多。終端店的老板,特別是當?shù)赜杏绊懥Φ牧闶凵,如果待在店里一天基本上干不了多少實質(zhì)性的工作,因為一個接一個的業(yè)務員拜訪,占用他們大部分時間。長此以往,零售商對業(yè)務員非常反感,拒絕接待,甚至很多大型連鎖店根本就見不到老板。這無疑對業(yè)務員開拓市場產(chǎn)生不利的影響。
面臨競爭日益激烈的現(xiàn)狀,省級代理商的利潤空間在一步步壓縮,高毛利的時代已經(jīng)過去。他們普遍認為,目前拼的是服務,至于服務怎么去做,各家有各家的生意經(jīng)。當談及12月4-6日我們合肥京正公司舉辦的孕嬰童服飾及配飾展時,大部分的商貿(mào)公司對于此時搭建這樣的供需平臺還是普遍認可的。一些主做嬰幼兒棉品的商貿(mào)公司正在開發(fā)市場階段,積極表示愿意參與展示、招商,明確參展意向,其中3家已選好展位,簽訂合約。有些商貿(mào)公司也在積極的與廠家協(xié)商,爭取廠家能給予相應的政策或費用支持。
在對各區(qū)域零售商拜訪和電話采訪中了解他們的想法進行了大致的總結(jié):
。ㄒ唬┐蠹沂种胁蝗碑a(chǎn)品,缺的是性價比高,迎合消費者需求,適應市場變化的產(chǎn)品。
(二)面對電商的沖擊,終端店的生存壓力非常大,希望行業(yè)內(nèi)有這樣一個值得信賴的服務平臺——站在市場的最前沿,及時的為經(jīng)銷商提供最新的行業(yè)資訊,定期做一些有價值的培訓,對經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中遇到的難題能夠提出建設性意見。
。ㄈ⿲I(yè)務員上門推銷產(chǎn)品非常厭煩,希望供貨商能夠采取更合理的招商計劃和招商辦法
。ㄋ模┫M不諎胪鼓軌蜓埜嘤鲜袌鲂枨蟮漠a(chǎn)品參與展示,希望參展的產(chǎn)品更豐富。有實力,合作前景廣闊,走長遠合作路線的廠家參展,才能吸引更多高質(zhì)量的經(jīng)銷商。
搭建專業(yè)的孕嬰童行業(yè)招商平臺,是合肥京正人的使命;搭建買賣雙方最值得信賴的服務平臺,是合肥京正人一直的追求。在今后的招展工作,我們會選擇迎合經(jīng)銷商需求,適合當?shù)厥袌鲂枨蟮钠放疲堃恍┌l(fā)展前景廣闊的企業(yè)參與。只有我們了解經(jīng)銷商的需求,迎合多樣化的市場需求,做到供需平衡,才能真正實現(xiàn)多贏的合作模式。