中國服裝對外貿易現狀及發(fā)展策略

　 　一、中國外貿服裝的現狀

　　(一)我國服裝行業(yè)品牌沒有規(guī)模

　　近年來,我國服裝企業(yè)的品牌意識雖然不斷加強,但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個中國馳名商標,還缺乏真正意義上的國際服裝品牌。中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當屬男裝和羽絨服,比如杉杉、雅戈爾、七匹狼、波司登、美特斯邦威等知名品牌,集中了好幾家上市公司,他們品牌實力較強,規(guī)模和競爭力都處于服裝行業(yè)前列。但是總體來說,盈利能力還是太低。主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進行競爭。

　　 (二)我國服裝設計水平低

　　我國服裝行業(yè)的國際競爭能力低,主要體現在設計水平低。我國服裝在服裝設計方面存在的問題主要是模仿、抄襲,國內一般品牌抄襲國內大品牌,國內大品牌抄襲國外品牌,中國服裝行業(yè)抄襲成風。這也是中國時裝界的最大悲哀。廉價的勞動力和龐大的市場培育國際品牌和養(yǎng)活國外設計師的尷尬真相。國內許多大規(guī)模的服裝企業(yè),實際上是典型的加工型企業(yè),其生產能力相對較強,設計能力和營銷能力相對較弱。服裝設計水平低是我國服裝國際競爭力差的主要原因。

　　(三)我國服裝產品附加值低

　　中國外貿服裝總體來說在世界上還是占有很重分量的,這種分量完全是指“量”的堆積,而在“質”的層面上還遠遠不夠。也就是說我國外貿服裝只重數量,不重質量。這主要體現在我國服裝行業(yè)是較低的技術門檻以及低廉的勞動力情況下制造出低廉的商品,而且我國服裝很多行業(yè)還是低水平的重復建設所以,幾乎沒有附加值。

　    (四)我國服裝市場銷售網絡

　　由于服裝的設計能力不足,<優(yōu)麥電子商務論文>也就限制了我國服裝企業(yè)的市場發(fā)展戰(zhàn)略。鴻星爾克副總裁魯小虎指出,中國目前的服裝品牌與國外先進品牌相比,最大的差異在于供應鏈的區(qū)別。“我們很多品牌開店的數量嚇你一跳,6000家,甚至目標是1萬家,但是實際上這樣一個目標是不能長久生存的。品牌競爭不是靠店的面積來取勝,真正的取勝還是靠供應鏈,整合全球最大的制造供應鏈,以及發(fā)展越來越強的物流供應鏈。”我國服裝行業(yè)在營銷的技術方面和服務增值的方法方面比較欠缺。