中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷面臨營(yíng)銷同質(zhì)化
[中國(guó)童裝網(wǎng)] 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在企業(yè)的流行,一個(gè)方面突出了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的流行,中小企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的熟悉與喜歡,另一個(gè)方面卻是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的服務(wù)形勢(shì)卻受到一次次的損傷。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷仍然是清醒與渾濁的兩種狀態(tài),企業(yè)生存與消亡往往只是剎那間的事,營(yíng)銷與被營(yíng)銷總是在不同的時(shí)機(jī)再現(xiàn),而中小企業(yè)一個(gè)方面急于主動(dòng)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)發(fā),另一方面一些企業(yè)卻是被動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,看到別人營(yíng)銷來(lái)營(yíng)銷。
絕大部分的中小企業(yè)想做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最直接目的就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以帶來(lái)多少訂單,也是最關(guān)心的,不注意網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的長(zhǎng)期效果,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌建設(shè)很喜歡,可重視程度不足。在不被營(yíng)銷的前提下,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更應(yīng)該主動(dòng)的,積極的從自己的內(nèi)部來(lái)考慮。從新競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理顧問(wèn)專業(yè)人員對(duì)于中小企業(yè)的熟悉,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在營(yíng)銷之時(shí),有很多同質(zhì)化問(wèn)題,如其中一些:
1.企業(yè)營(yíng)銷定位同質(zhì)化
產(chǎn)品一個(gè)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的載體,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最終是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,從中找出產(chǎn)品的不同之處,重新定位產(chǎn)品,如產(chǎn)品功能,服務(wù)對(duì)象,訴求等多個(gè)方面進(jìn)行,從同質(zhì)化的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)自己的亮點(diǎn),這樣進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宣傳方面可以起到有效的效果。
2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)同質(zhì)化
都在講個(gè)性化營(yíng)銷服務(wù)或地域性營(yíng)銷服務(wù),可在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中,運(yùn)用手法幾乎都是一樣,這樣效果就會(huì)很不明顯,距離效益型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷又很遠(yuǎn),企業(yè)如何找到營(yíng)銷服務(wù)模式,的確很關(guān)鍵。
當(dāng)然同質(zhì)化嚴(yán)重不僅是上面的所說(shuō)的,還有更多,解決這些同質(zhì)化問(wèn)題,企業(yè)要有營(yíng)銷的主動(dòng)性,而不是被營(yíng)銷,隨著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的擴(kuò)大,企業(yè)要配合差異化的營(yíng)銷,避免同質(zhì)化,走向效益型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
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