[中國童裝網(wǎng)] 秘訣一:選擇共同喜好的事業(yè)
對(duì)于不喜歡的事情,創(chuàng)業(yè)者很難用心去經(jīng)營,在這種心境下,想要合樂共處、獲得利益,絕非易事。
秘訣二:健全的理財(cái)共識(shí)
事業(yè)的經(jīng)營會(huì)牽涉諸多財(cái)務(wù)問題,不論是創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金或是利潤的再投入,都可能是事業(yè)發(fā)展時(shí)須明確的因素。如果夫妻雙方對(duì)于理財(cái)?shù)挠^念無法共識(shí),則沖突將成為事業(yè)甚至導(dǎo)致夫妻關(guān)系失敗的導(dǎo)火線。
有意創(chuàng)業(yè)的夫妻一定要準(zhǔn)備充分的資金后再行創(chuàng)業(yè),最好能預(yù)留1/3的創(chuàng)業(yè)資金以供家庭生活的周轉(zhuǎn)。
秘訣三:事業(yè)互補(bǔ)的學(xué)習(xí)
夫妻共同經(jīng)營事業(yè),最怕發(fā)生因?yàn)楸舜说睦砟畈缓,?dǎo)致員工無所適從的情形。夫妻在創(chuàng)業(yè)前,應(yīng)先確認(rèn)創(chuàng)業(yè)后的各自的角色與職責(zé),以免影響事業(yè)的發(fā)展。如夫妻能以事業(yè)合伙人的心態(tài)來參與經(jīng)營,應(yīng)是較適合的創(chuàng)業(yè)理念。
秘訣四:獨(dú)特創(chuàng)新的敏感力
因?yàn)橄M(fèi)者需求變化的幅度越來越大,頻率越來越快,盲目跟從的成功幾率越來越低。共創(chuàng)事業(yè)要成功,夫妻中最少要有一人能隨時(shí)對(duì)市場變化充分掌握,如能加上獨(dú)特的經(jīng)營策略與創(chuàng)新技能,事業(yè)取得成功的機(jī)會(huì)也就相對(duì)增高。
秘訣五:共同的價(jià)值觀
不論是日常生活或是事業(yè)經(jīng)營,夫妻之間觀念的交流和溝通都是必要的。如果夫妻溝通渠道不暢、技巧欠缺,則生活與事業(yè)的互相干擾及發(fā)生沖突的可能性將大增。如此一來,不僅對(duì)事業(yè)發(fā)展大為不利,更可能因此破壞了夫妻情感。(石金仁)夫妻創(chuàng)業(yè)模式
1.苦打苦拼型這類財(cái)富夫妻靠小本經(jīng)營起步,成長、成熟期長,走的是勤勞+經(jīng)營頭腦+資金的路子。雖屬最早起步創(chuàng)業(yè)者,但財(cái)富排名卻位列財(cái)富夫妻第十位。
2、多元擴(kuò)張跨區(qū)經(jīng)營型
這類財(cái)富夫妻在分工上多是“男主外女主內(nèi)”的翻版。在他們的“發(fā)家史”中,準(zhǔn)確的市場判斷和社會(huì)資源是缺一不可的。而市場頭腦是不可仿效的,跟風(fēng)者很難做到第一。
3、“海歸+精英”模式
這類創(chuàng)業(yè)夫妻興起于上個(gè)世紀(jì)90年代中后期。他們的典型代表為楊瀾和吳征。這批上榜夫妻的造富領(lǐng)域較集中于互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳媒業(yè)。
這類創(chuàng)業(yè)夫妻非常了解自己和對(duì)方:他們之間互相需要并且互補(bǔ),比如男性更有創(chuàng)業(yè)的能力,女性具有優(yōu)良資源;或者男性是技術(shù)型,女性是懂得融資和調(diào)控型,正是這種事業(yè)上的“一拍即合”令他們走到了一起并成就了他們的事業(yè)。