[中國童裝網(wǎng)] 2012年,“批發(fā)”轉(zhuǎn)“零售”的渠道轉(zhuǎn)型受到了泉州鞋服行業(yè)前所未有的重視。安踏(專賣店)、七匹狼(專賣店)、勁霸、柒牌、富貴鳥等一大批泉州知名的鞋服品牌,都已經(jīng)或者正在進(jìn)行著這項(xiàng)浩大的工程。
從批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)提高直營店的比例,提升單店的平效(即:每平方米每年產(chǎn)生的銷售業(yè)績,下同),從平行增長向垂直增長轉(zhuǎn)型已成行業(yè)共識(shí)。
過去的一年,不少鞋服品牌紛紛選擇了淘汰平效不理想的終端,這無疑是行業(yè)的一種理性回歸。
據(jù)李寧公司去年中報(bào),僅去年上半年,李寧就整體關(guān)店1200間,關(guān)店比例達(dá)15%。安踏、361°等公司各自的年報(bào)中也紛紛表示將采取審慎的開店策略,決定調(diào)整開店速度。
與運(yùn)動(dòng)品牌相比,服裝品牌則大大放緩了開店的速度。據(jù)悉,美邦服飾目前門店總數(shù)約5200家,去年下半年新開店和關(guān)店數(shù)量相當(dāng),未來開店速度放緩。2012年上半年,七匹狼也關(guān)閉了80―90家業(yè)績不佳的藍(lán)標(biāo)及童裝店鋪,店鋪只凈增了5家。
淘汰低平效門店,或者放緩開店速度,這體現(xiàn)出泉州的鞋服企業(yè)正在冷靜思考如何讓未來走得更遠(yuǎn)。一位資深鞋服觀察者說:“近年來,隨著零售店鋪數(shù)量的飽和,大多數(shù)企業(yè)的業(yè)績?cè)鲩L出現(xiàn)瓶頸,鞋服企業(yè)必須從零售效率上進(jìn)行突破。
從平效來看,目前國內(nèi)大多數(shù)鞋服品牌的平效低于1萬元/平方米/年,與國際品牌的3萬―4萬元/平方米/年有著較大的差距,優(yōu)化店鋪結(jié)構(gòu)與商品組合,提高店效是眾多鞋服品牌馬上要面對(duì)的問題。