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石獅服裝產(chǎn)業(yè)提升研發(fā)設(shè)計(jì) 謀求東方時(shí)尚話語權(quán)

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 許多人有這樣的疑問:中國(guó)企業(yè)在制造環(huán)節(jié)已經(jīng)沒有什么問題了,為什么時(shí)至今日,石獅制造乃至中國(guó)制造還未能出現(xiàn)一個(gè)國(guó)際大牌?

    “國(guó)際大牌的全球單款產(chǎn)量一般不超3萬件,而國(guó)內(nèi)有的企業(yè)生產(chǎn)羽絨服,動(dòng)輒5000萬件,嚇?biāo)览贤饬,品質(zhì)不夠精致,是關(guān)鍵的內(nèi)因。”

    “西方的所謂時(shí)尚之都,壟斷了全球的時(shí)尚發(fā)布,國(guó)際大牌設(shè)計(jì)師及其作品就是世界時(shí)尚的方向標(biāo),時(shí)尚的話語權(quán)不在我們手里,這是關(guān)鍵的外因。”

    意識(shí)到這兩個(gè)重要內(nèi)外因的石獅服裝企業(yè),正不斷通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升自主研發(fā)與設(shè)計(jì)的比例,謀求東方時(shí)尚的話語權(quán)。

    時(shí)尚話語權(quán)

    正如許多石獅企業(yè)所承認(rèn)的,世界流行時(shí)尚的本質(zhì)內(nèi)涵,其實(shí)就是話語權(quán)。

    大帝集團(tuán)副總經(jīng)理吳爾德說,歐洲的時(shí)尚發(fā)布會(huì),特別是米蘭的時(shí)裝周,每年有300多場(chǎng),每次發(fā)布會(huì)場(chǎng)內(nèi)的參加人數(shù)只有三四百人。盡管如此,無數(shù)的場(chǎng)外人士關(guān)注著米蘭的流行時(shí)尚,全世界的時(shí)尚人士也在同一時(shí)刻關(guān)注著米蘭的流行時(shí)尚,因此,“在資訊高度發(fā)展的今天,距離遠(yuǎn)不遠(yuǎn),城市大不大,已經(jīng)不是時(shí)尚的制約因素,關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)師的影響力和文化的影響力。”

    對(duì)此,華聯(lián)輔料董事長(zhǎng)黃文遠(yuǎn)也深有感觸:“我們的制造水平現(xiàn)在已經(jīng)沒有任何問題了,為什么中國(guó)產(chǎn)的服裝價(jià)格就是上不去,而歐洲產(chǎn)的服裝動(dòng)不動(dòng)就幾萬元?關(guān)鍵就在于時(shí)尚的話語權(quán)不在我們手里,而在西方時(shí)裝文化的手里。”

    “這種現(xiàn)狀在短時(shí)間內(nèi)恐怕很難改變,這不單單是石獅制造的問題,也是中國(guó)制造的問題。怎么改變這種現(xiàn)狀?就是要引進(jìn)來和走出去,一方面要多引進(jìn)國(guó)外的設(shè)計(jì)師,提升產(chǎn)品的附加值;另一方面,也要慢慢培育本土的品牌,假以時(shí)日,不斷提升本土研發(fā)與設(shè)計(jì)在世界流行時(shí)尚界的話語權(quán)。”黃文遠(yuǎn)說。

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