三、市場(chǎng)的銷售渠道不多。商場(chǎng)最重視的是效益，童裝的售價(jià)低，給商場(chǎng)帶來(lái)的利潤(rùn)也低。因?yàn)槌杀颈韧b高而標(biāo)價(jià)卻不能太高，少年裝可賺的利潤(rùn)就更低了。這也就是商場(chǎng)不喜歡銷售專門(mén)的少年裝，更不愿意開(kāi)設(shè)少年裝銷售區(qū)的直接原因。少年裝的銷售渠道，也阻礙了中國(guó)少年裝行業(yè)的發(fā)展。要拓寬銷售渠道，可以效仿越位少年裝開(kāi)加盟店，但是這一想法需要以強(qiáng)大的品牌質(zhì)量為基礎(chǔ)，也需要一定的資金，不是那么容易實(shí)現(xiàn)的。
四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)企業(yè)決心專注于少年裝的開(kāi)發(fā)，并想樹(shù)立一定的影響力，需要花較長(zhǎng)的時(shí)間去培育市場(chǎng)和品牌。畢竟是細(xì)分市場(chǎng)，少年的需要也不好把握，這樣的風(fēng)險(xiǎn)，令許多品牌難以做到做專一市場(chǎng)。
