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王道回歸,童裝新盈利模式利劍出鞘

  彼得-德魯克說過:“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,歸根到底是商業(yè)模式之間的競爭。”面對新的市場環(huán)境和消費(fèi)群體,誰才是童裝市場的真正王者?王者之道,謀定而后動(dòng)。11月30日,青蛙皇子“王道”營銷峰會(huì)在廣東增城圓滿召開,她意味著一種多贏的童裝商業(yè)模式順勢誕生。

王道回歸,童裝新盈利模式利劍出鞘
  近年來,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、電商新模式及其他因素的綜合影響下,童裝零售終端普遍面臨“三降(顧客進(jìn)店下降、銷售業(yè)績下降、員工動(dòng)能下降)、兩高(成本高、庫存高)、一停(資金流停滯)”的六大困局。作為全國十大童裝品牌的青蛙皇子,以24年品牌沉淀實(shí)力,率先引領(lǐng)行業(yè)變革潮流,系統(tǒng)破解行業(yè)六大難題。

 

  本次營銷峰會(huì)意義重大,會(huì)議明確了公司整體發(fā)展戰(zhàn)略并正式對外公布了政策方向——去中間環(huán)節(jié)、讓利終端,將最具性價(jià)比的商品直接送到消費(fèi)者手中;代理商轉(zhuǎn)變職能,以分公司的形式更好為加盟商提供服務(wù);品牌商貨品低折直達(dá)終端,提升銷售數(shù)量及銷售毛利;為消費(fèi)者提供豐富品類的優(yōu)質(zhì)平價(jià)快時(shí)尚產(chǎn)品等。對于加盟商,零庫存、零風(fēng)險(xiǎn)、部分貨品實(shí)現(xiàn)100%退貨,完善物流配送系統(tǒng),將有效確保終端利潤上升。通過上述系列政策,實(shí)現(xiàn)品牌公司、代理商、加盟商、消費(fèi)者的多贏局面。

王道回歸,童裝新盈利模式利劍出鞘
公司董事長發(fā)言

王道回歸,童裝新盈利模式利劍出鞘
公司總經(jīng)理進(jìn)行政策解讀


客戶簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

  據(jù)公司核心管理層透露,本次營銷峰會(huì)是青蛙皇子品牌發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一次盛會(huì),她明確了公司未來3年的戰(zhàn)略定位和未來10年青蛙皇子品牌在中國童裝行業(yè)所扮演的角色和所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。近期,青蛙皇子將在全國范圍內(nèi)舉辦巡回營銷峰會(huì),全國千店同步啟動(dòng)新盈利模式。

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