強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)支持 資深營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家俞曉坤老師全面負(fù)責(zé)七波輝商學(xué)院工作

    終端作為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“最前線”，其運(yùn)營(yíng)水平直接決定了品牌的整體發(fā)展態(tài)勢(shì)。多年來(lái)，七波輝始終致力于提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)輸出，給予終端強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)零售支持，促進(jìn)各市場(chǎng)區(qū)域保持穩(wěn)步、良性發(fā)展。

    自2013年起，在七波輝總裁·CEO陳錦波富有前瞻性的戰(zhàn)略部署和七波輝商學(xué)院老師團(tuán)隊(duì)的傾力協(xié)作下，經(jīng)過(guò)近4年的深入落實(shí)，終端帶教項(xiàng)目在多個(gè)市場(chǎng)區(qū)域取得了豐碩的成果，形成了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的終端運(yùn)營(yíng)、管理體系，全面提升了終端競(jìng)爭(zhēng)力。

（圖）七波輝總裁·CEO陳錦波與俞曉坤老師親切交談

    如今，面對(duì)全新的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)環(huán)境，在帶教項(xiàng)目的基礎(chǔ)之上，七波輝總裁·CEO陳錦波再度提出將門(mén)店精細(xì)化管理與分公司零商一體化管控相結(jié)合的管理運(yùn)營(yíng)理念，以適應(yīng)新的零售環(huán)境的變化，推動(dòng)終端運(yùn)營(yíng)體系的進(jìn)一步夯實(shí)。

    導(dǎo)入終端帶教近4年來(lái)，范祝平老師為七波輝商學(xué)院終端帶教項(xiàng)目的階段性開(kāi)展起到了幫助促進(jìn)作用。日前，范祝平老師由于個(gè)人發(fā)展需要離開(kāi)七波輝商學(xué)院。為了向各市場(chǎng)區(qū)域提供更專(zhuān)業(yè)、更有力的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)支持，促進(jìn)精細(xì)化管理模式的深化執(zhí)行，七波輝總公司任命資深營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家俞曉坤老師全面負(fù)責(zé)七波輝商學(xué)院的各項(xiàng)帶教及培訓(xùn)工作。

（圖）七波輝商學(xué)院俞曉坤老師授課中

    俞曉坤老師是鞋服行業(yè)終端零售體系領(lǐng)域的資深專(zhuān)家，具備多年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，擁有深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。俞老師對(duì)于分公司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，區(qū)域市場(chǎng)深入布局，以及終端標(biāo)準(zhǔn)化零售管理體系建設(shè)等模塊，擁有一整套完善的管理和運(yùn)營(yíng)理念。

    從2013年起，俞老師便以項(xiàng)目主顧問(wèn)的身份全面協(xié)助統(tǒng)籌終端帶教項(xiàng)目的整體執(zhí)行，并親自主持了武漢、廣西、合肥、福州、西安、鄭州、廣州、北京、蘭州、南京等多個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的帶教工作。

（圖）經(jīng)過(guò)帶教實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)提升，七波輝品牌各市場(chǎng)區(qū)域門(mén)店持續(xù)火爆

    憑借著對(duì)品牌戰(zhàn)略思路的深度理解和高效的執(zhí)行力，俞老師在各市場(chǎng)區(qū)域的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、終端盈利能力提升，以及分公司渠道策略優(yōu)化上都起到了至關(guān)重要的作用。經(jīng)過(guò)俞老師的帶教輔導(dǎo)的各區(qū)域成果顯著，各分公司的總體運(yùn)營(yíng)管理水平獲得了巨大的提升，終端的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系更是得到了有效的鞏固，各市場(chǎng)區(qū)域持續(xù)保持良性運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。

（圖）終端帶教項(xiàng)目的持續(xù)導(dǎo)入，有效促進(jìn)品牌終端良性發(fā)展

    而面對(duì)即將到來(lái)的2017年，隨著新一輪品牌升級(jí)和第五代終端形象的全面導(dǎo)入，在七波輝總裁·CEO陳錦波的戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中，商學(xué)院即將實(shí)現(xiàn)五大突破升級(jí)：

    01：商學(xué)院師資力量的整合與升級(jí)

    七波輝商學(xué)院團(tuán)隊(duì)將遵循與總公司長(zhǎng)期配合，共同發(fā)展、榮辱與共的思想，與總公司共同搭建未來(lái)的十年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。在對(duì)現(xiàn)有的師資團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理整合的同時(shí)，廣為吸納行業(yè)專(zhuān)業(yè)度高、敬業(yè)精神強(qiáng)的外部師資力量。打造出一支在行業(yè)當(dāng)中頗具影響力，在市場(chǎng)拓展、零售維護(hù)、商品分析管控都各有所長(zhǎng)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。

    02：帶教方案更加貼合區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況

    七波輝商學(xué)院將在俞老師帶領(lǐng)下，針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作現(xiàn)狀與特質(zhì)，對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)管控，量身定制最為科學(xué)合理的帶教方案，使終端帶教為市場(chǎng)區(qū)域的發(fā)展提供最大化的價(jià)值。

    03：帶教課程更加適應(yīng)全新零售環(huán)境

    2017年，商學(xué)院將緊隨市場(chǎng)的變化和總公司戰(zhàn)略發(fā)展的需求，選擇標(biāo)桿區(qū)域，推動(dòng)實(shí)施零商一體化作業(yè)項(xiàng)目，選擇標(biāo)桿區(qū)域，將分公司商品數(shù)據(jù)分析管控標(biāo)準(zhǔn)與督導(dǎo)人員零售業(yè)務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合在一起，進(jìn)一步拉升終端零售業(yè)績(jī)，促進(jìn)區(qū)域分公司直營(yíng)管控戰(zhàn)略的落地。

    04：緊跟渠道升級(jí)步伐優(yōu)化帶教方案

    隨著各市場(chǎng)區(qū)域渠道升級(jí)步伐的逐步深入，進(jìn)駐萬(wàn)達(dá)、摩爾城等Shopping Mall大型購(gòu)物中心店鋪和省級(jí)城市、地級(jí)市一級(jí)商圈門(mén)店數(shù)量正在不斷增加，終端帶教方案也將緊跟渠道升級(jí)步伐進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)區(qū)域分公司核心商圈密度布點(diǎn)戰(zhàn)略的落地。

    05：緊密貼合第五代終端形象導(dǎo)入

    緊跟品牌發(fā)展步伐，基于全新品牌定位和第五代終端形象的導(dǎo)入，終端帶教項(xiàng)目也將隨之進(jìn)行調(diào)整、升級(jí)，從而形成品牌、產(chǎn)品、終端三位一體，全面助力品牌整體運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步提升。

    未來(lái)，相信憑借著俞曉坤老師在終端營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)及深厚的專(zhuān)業(yè)沉淀，七波輝商學(xué)院將持續(xù)提升終端營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)輸出，深化落實(shí)精細(xì)化管理模式，促進(jìn)終端運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，有效地鞏固、夯實(shí)各區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力品牌穩(wěn)步向前邁進(jìn)。