目前,區(qū)域保護(hù)作為一項(xiàng)偏向于商家利益的政策,在服裝品牌中的實(shí)行率并不高,因?yàn)橐坏⿲?shí)行區(qū)域保護(hù)政策,意味著同一商圈將不能進(jìn)行招商活動(dòng),品牌方將會(huì)因此喪失一部分收益,但如果沒(méi)有此項(xiàng)政策的保障,對(duì)于商家本身來(lái)說(shuō)傷害是非常大的。
比如小馬嘟嘟旗下的商家劉老板,2015年的時(shí)候,劉老板還沒(méi)有加入小馬嘟嘟,而是選擇與佛山的一個(gè)童裝品牌合作,讓他想不到的是,在開(kāi)業(yè)不到2個(gè)月后,在同一商場(chǎng)里竟然開(kāi)起了另一個(gè)同品牌專賣店,店面風(fēng)格一致、產(chǎn)品款式一致,只不過(guò)人家新開(kāi)業(yè)折扣做的更低,讓他的生意頓時(shí)一落千丈。
而讓劉老板選擇小馬嘟嘟的原因,除了其潮童館的經(jīng)營(yíng)模式外,就是區(qū)域保護(hù)政策,在同一商圈區(qū)域內(nèi)只能存在一家小馬嘟嘟品牌專賣店,實(shí)現(xiàn)壟斷性品牌經(jīng)營(yíng)。
很多商家之所以選擇品牌,其實(shí)很簡(jiǎn)單,除了品牌穩(wěn)定的供貨鏈與值得信賴的產(chǎn)品外,就是品牌保障,如果連最基本的區(qū)域保護(hù)政策都滿足不了,那這個(gè)品牌自然不值得去選擇。品牌擁有統(tǒng)一的形象標(biāo)示,擁有良好的市場(chǎng)聲譽(yù)與影響力,隨著社會(huì)的發(fā)展,消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)也更加傾向于品牌,因此品牌會(huì)比散貨更加好做,但如果一個(gè)地方開(kāi)了兩家相同的品牌專賣店,生意就變得不好做了。
最明顯的影響就是客流的減少,當(dāng)顧客有兩個(gè)選擇的時(shí)候,總會(huì)分流走一部分顧客,那些原本會(huì)在你店里購(gòu)買,并且成為回頭客的消費(fèi)者就白白流失了,最終會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn),價(jià)格一壓再壓,折扣一降再降,傷害的最終還是自己。
小馬嘟嘟深刻的認(rèn)識(shí)到,想要從混亂的市場(chǎng)中獲取份額,就必須把細(xì)節(jié)做好,以商家的利益為中心,才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。