“初心·為什么要做棉花熊”
每個孩子都值得擁有最好的!
當我們走訪了安徽以及江蘇北部城市的母嬰市場后,我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)開母嬰店的創(chuàng)業(yè)者并不是用心把好的商品,好的服務(wù)帶給每一個家庭這件事。
更多的人為了利益去選擇和售賣暴利的商品,由于信息不對稱,往往這些消費者就會購買很多并不適合寶寶的低劣產(chǎn)品。
所以,我們決定做出一個不一樣的母嬰品牌,將世界好物,天然童趣帶給中國的家庭。
了解我們的小伙伴知道我們是一家已經(jīng)十年歷程的互聯(lián)網(wǎng)上市公司,但這次在實業(yè)上還是頗具挑戰(zhàn)的。
第一家門店,我們鎖定婦產(chǎn)醫(yī)院區(qū)域,而就是在馬鞍山婦幼保健醫(yī)院周邊,已經(jīng)有超過20家老牌母嬰店。但我們依然覺得這是一個值得被重塑的行業(yè),所以我們很有信心。
在門店籌建期我們走過不少彎路踩過不少坑。整體的空間應(yīng)該如何布局?裝修時應(yīng)該選用什么樣的材料最安全和健康?店員招聘條件如何選擇?甚至在上百萬種母嬰商品中去挑選合適的商品等等,都是難題。邊做邊研究裝修整整花了2個多月。
2018年6月12日,經(jīng)過了一個多月的試營業(yè),門店贏來了正式營業(yè)。因為是新零售,所以我們沒有選擇像那些傳統(tǒng)的母嬰店做開業(yè)擺臺,各種抽獎,表演等噱頭。前期我們通過了15天的線上蓄水與裂變,集中在開業(yè)爆發(fā)。第一天,8點開業(yè)至夜里11點,店員和工作一直沒閑著。我們最在意的是每一個家庭能買到自己想要的產(chǎn)品,每一個孩子臉上的笑容。
渡過了開業(yè)的爆發(fā)期,每一家門店都會贏來一段平穩(wěn)期,因為門店的環(huán)境,服務(wù)體驗以及全球的好貨我們發(fā)現(xiàn)顧客的復(fù)購率很高,區(qū)別于傳統(tǒng)門店,棉花熊給人的第一感覺就是比其他門店更舒適。當然我們也不斷的通過新零售的方式,將3公里以外的顧客導入至門店轉(zhuǎn)化?缇澈L允袌鲞@幾年成井噴式增長,我們挑選世界好物,把更多好的產(chǎn)品分享給每一個家庭。愿每一個家庭所買到的商品都是因為適合。
一家母嬰店,承載的不應(yīng)僅僅是商品功能,每一個孩子的啟蒙教育都是至關(guān)重要的,所以我們將180㎡的小店,劃出了一片區(qū)域做承載教育的職能。而我們的課程更多的是針對學齡前兒童的啟蒙教育,充分開發(fā)孩子的想象力,邏輯力和思考力。我們的外教課會讓孩子在玩耍的過程中學會生活中一些常用的英語,我們的美術(shù)課會以實物為做教學道具,通過老師專業(yè)的指導來開發(fā)孩子的想象力。每一堂課都是荔枝少兒藝術(shù)學校的老師精心準備的課程,棉花熊的課程體系都是由專業(yè)的少兒培訓學校開發(fā)的,所以棉花熊的課程是有趣又專業(yè)的。
全新的門店空間視覺體驗、新零售獲客方式、優(yōu)質(zhì)的師資教育,我們一直在致力于為孩子提供最好的東西,如今,棉花熊已經(jīng)走向全國。來自全國各地的小伙伴,紛紛慕名而來參觀考察加盟學習,在11月24日的紹興區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)大會上,棉花熊的創(chuàng)始人趙靜茹女士向大家分享了如何通過新零售的方式去運營一家新90后媽媽都喜愛的母嬰店;回歸到一個寶媽初心,為什么我們要在未來10年都堅持這一條路。
如今,棉花熊的旗艦店即將在12月與大家見面,我們懷著開放的心態(tài),希望更多跟我們保持同一維度的創(chuàng)業(yè)者可以加入到棉花熊這個大家庭來。將好的產(chǎn)品,好的服務(wù),好的體驗帶給每一座城市的孩子。
棉花熊已正式面向全國招商,如果你是一個在家?guī)薜膶殝,或者是渴望擁有一份事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,或者是想擁有一家屬于自己的母嬰店,歡迎識別下方二維碼聯(lián)系我們。