男生女生/掌握U型思考，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)

　　2024年6月4日-6月6日，來(lái)自全國(guó)各地的男生女生直營(yíng)門(mén)店店長(zhǎng)齊聚于男生女生品牌的總部，共同參與了“U型思考訓(xùn)練營(yíng)第三期”與6月代理商會(huì)議。在培訓(xùn)期間，U型思考理論的創(chuàng)始人沈拓老師不斷地引導(dǎo)大家進(jìn)行深入的思考。他強(qiáng)調(diào)，真正的思考不僅僅停留在表面現(xiàn)象，而是要深入挖掘問(wèn)題的本質(zhì)。

　　01：沈拓老師培訓(xùn)

　　沈拓老師認(rèn)為，U型思考的核心在于其深度和廣度。深度意味著我們需要超越問(wèn)題的表面，通過(guò)層層剖析，找到問(wèn)題的根源和本質(zhì)。廣度則要求我們從多個(gè)角度、多個(gè)層面去審視問(wèn)題，避免陷入單一視角的局限

　　02：小組討論

　　在培訓(xùn)課程中，學(xué)員們被分為六組，每個(gè)小組都積極投入到討論中，運(yùn)用U型思考的方式深入挖掘問(wèn)題的本質(zhì)。

　　在討論過(guò)程中，學(xué)員們不僅積極表達(dá)自己的觀點(diǎn)，還認(rèn)真傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，通過(guò)集思廣益，共同尋找問(wèn)題的本質(zhì)。他們不斷追問(wèn)“為什么”，努力挖掘出問(wèn)題的根源，并試圖找到解決問(wèn)題的根本方法。

　　03：作業(yè)匯報(bào)

　　通過(guò)U型思考的方式，學(xué)員們不僅找到了問(wèn)題的根源，還提出了切實(shí)可行的解決方案。這些方案不僅有助于解決實(shí)際問(wèn)題，還為他們的工作提供了有益的參考。

　　04：老師點(diǎn)評(píng)

　　老師們對(duì)于學(xué)員們的作業(yè)進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)，期待他們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中能更好的運(yùn)用這種思考方式。

　　05：榮譽(yù)時(shí)刻

　　針對(duì)各組的討論和分析表現(xiàn)，優(yōu)勝隊(duì)伍被選出并進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

　　06：代理商月度總結(jié)會(huì)

　　6月6日公司進(jìn)行了代理商月度例會(huì)。在例會(huì)上，市場(chǎng)板塊和拓展板塊的負(fù)責(zé)人們進(jìn)行了詳盡的匯報(bào)。我們還請(qǐng)到志可道潘眾老師進(jìn)行了商品力工程的講解，潘老師以其深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為大家深入解析了商品力工程的核心要素和實(shí)施方法。最后，各省區(qū)代理商匯報(bào)了各自區(qū)域在五月份的工作總結(jié)和六月的計(jì)劃。他們?cè)敿?xì)介紹了市場(chǎng)狀況、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、客戶反饋等信息，并分享了各自在市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　07：小柯總發(fā)言

　　男生女生品牌副總經(jīng)理柯明治：我們男生女生總部與加盟商之間的信任關(guān)系是建立在共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，通過(guò)良好的溝通，通過(guò)定期會(huì)議、培訓(xùn)、交流等方式，確保雙方能夠及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)情況。

　　我相信，信任是相互的，團(tuán)隊(duì)的努力與協(xié)作至關(guān)重要，因?yàn)橛性S多方面我們都可以做得更好。我們應(yīng)當(dāng)同頻共振，共同從多個(gè)層面出發(fā)，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，以確保我們能夠高效、精準(zhǔn)地達(dá)成總部的要求，并不斷提升我們的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

　　男生女生品牌總經(jīng)理柯文化：我們要思考如何將品牌宣傳與當(dāng)下最熱門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)工具巧妙結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化。通過(guò)新興的科技手段實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略，加大品牌宣傳力度，吸引更多的目標(biāo)客戶。