• 市場營銷計劃的調整及實施優(yōu)化2010-07-26
•     實現營銷計劃的調整及實施優(yōu)化主要要通過滾動計劃來進行。滾動式計劃具有較高的科學性。它通過計劃內容與指標的近期細、遠期粗，計劃要求近期嚴、遠期寬的辦法，以保證長期計劃的戰(zhàn)略性和指導性，又可使近期計劃的實施建立在現實、有效、具體的基礎上。滾動式計劃法不但在時間上可以應用于中長期計劃，也可應用于年度分季滾動及季度分月滾動，甚...[閱讀全文]

• 市場營銷計劃的執(zhí)行2010-07-26
•     （一）開展目標管理，保證計劃層層落實1、實現目標銷售額，確保企業(yè)目標利潤。2.建立目標市場，有效地利用市場細分策略，選擇最佳的目標市場并進行市場定位。3、包有關目標進行分解，建立市場營銷目標網絡，結合經濟責任制，促進目標的落實于實施。 （二）推行經濟責任制，調動職工積極性 結合企... [閱讀全文]

• 市場營銷計劃的編制2010-07-26
•     （一）產品銷售計劃的編制 企業(yè)計劃的編制必須從中國的實際出發(fā)，既要堅持四項基本原則，又要堅持改革、開放、搞活的方針。 （二）市場營銷計劃編制的依據 市場營銷計劃的編制必須依照國家指令性和指導性計劃來進行，以滿足社會需要，必須保證...[閱讀全文]

• 市場營銷計劃的類型2010-07-26
•     營銷計劃體系是以其內容為主設計的，屬于橫向結構的計劃體系。為謀求市場營銷計劃體系的完善化，必須從另一方向即縱向結構來設計其他計劃體系，使計劃體系構成縱橫交錯，相輔相成的計劃網絡及指標網絡。 （一）按時間跨度編制的營銷計劃 1、中、長期營銷計劃2、年度營銷計劃 （二）按計劃功能編制的營銷計劃 1、... [閱讀全文]

• 市場營銷計劃體系及其指標體系2010-07-26
•     （一）產品營銷計劃及其指標 產品營銷計劃及時傳統(tǒng)的計劃、又是新型市場營銷計劃的有機組成部分及核心計劃。主要包括以下幾種計劃：1、產品銷售計劃2、新產品上市計劃3、老產品更新換代計劃;老產品淘汰計劃4、產品銷售計劃中，節(jié)能產品、環(huán)境保護產品、新產品比重計劃。5、產品結構調整及產品最佳組...[閱讀全文]

• 市場營銷計劃地位的演進2010-07-26
•     （一）從銷售管理到市場營銷管理 現在，隨著社會主義商品經濟的發(fā)展，為了適應市場競爭及更好地按社會需要組織生產經營，市場營銷已發(fā)展為企業(yè)對外經營的窗口，必須開展市場信息，調查研究、預測等先行工作，使市場營銷計劃處于整個企業(yè)管理的先導地為或超前地位；同時，要主動掌握外部環(huán)境變化，建... [閱讀全文]

• 市場營銷計劃體系的意義2010-07-26
•     我國企業(yè)的市場營銷計劃體系應該是適應企業(yè)經營管理現代化及現代競爭需要而建立起來的現代市場營銷計劃體系，應該在原有的銷售計劃的基礎上完善發(fā)展和提高，并應隨著經濟體制改革的發(fā)展而不斷發(fā)展和完善。 1、市場營銷組織與計劃的意義 2、市場營銷售組織機構的演進 3、市場營銷組織的結構形式 ...[閱讀全文]

• 市場營銷組織的結構形式2010-07-26
•     （一）傳統(tǒng)的市場營銷組織形式1、直線制。直線制是一種最簡單的組織形式。它的特點是命令系統(tǒng)是單一直線傳遞的，上下級之間的信息傳遞是直線的，下級只能接受某一個上級負責人的命令。小型企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。2、職能制。職能制是按分工負責的原則組成機構，是以有關的各項市場營銷職能為劃分基準，分別設立相應的部門或職能員的管理結構，其特點... [閱讀全文]

• 市場營銷組織機構的演進2010-07-25
•     市場營銷組織機構的演進過程大體上經歷五個階段。企業(yè)各職能地位在每一個階段中都不一樣。 （一）單純的銷售部門：銷售部門推銷產品，其負責人主管銷售業(yè)務、管理推銷員并親自從事推銷工作，以便更多的把產品銷售出去。 （二）兼管其他營銷營銷職能的推銷部門：企業(yè)不僅是單純的推銷產品，還要展開營銷研究、廣告的宣傳活動以及為顧...[閱讀全文]

• 市場營銷組織與計劃的意義2010-07-25
•     市場營銷組織與計劃，是貫徹企業(yè)營銷觀念與方針，有效地執(zhí)行營銷戰(zhàn)略與策略，完成企業(yè)整體經營目標的保證，是市場營銷工作的重要組成部分。市場營銷組織是企業(yè)為了實現經營目標、發(fā)揮市場營銷職能，由有關職工協(xié)作配合的有機的協(xié)調的科學系統(tǒng)！ 1、市場營銷組織與計劃的意義 2、市場營銷售組織機構... [閱讀全文]