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  • 進貨控制:貨品控制計劃2010-11-23
  •     貨品控制計劃就是對貨品管理流程中的貨品進貨、補貨/調(diào)貨、庫存等要素所做的全面策劃。 1、計劃制定前的準備:貨品計劃的擬定,首先要對市場的變化和顧客的信息進行分析、從而正確地把握消費者的需求。一般而言,市場變化和顧客信息可以從內(nèi)部資料和外部資料兩個方面獲取。 2、了解貨品組合的相關(guān)概念: A、商品組合的概念:...
  • 服裝訂購控制2010-11-25
  •     1、訂貨前期準備 品牌服裝經(jīng)營者在訂貨前應(yīng)做好兩個方面的準備工作,以期令店鋪經(jīng)營的風(fēng)險最小化。(1)原始銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析 訂貨的目的的是為了銷售,訂貨應(yīng)該圍繞著銷售來進行。所以、在訂貨之前,店鋪經(jīng)營者必須統(tǒng)計出去同季的銷售數(shù)據(jù),以...
  • 服裝的換季管理2010-11-25
  •     換季是對一季的銷售活動劃一個句號,也是新一季的開始。換季作業(yè)的順利與否,安排是否妥當,對服裝店的上一季銷售剩余商品的處理及新一季商品的分配及銷售,都有重大的影響。因此,在處理換季作業(yè)時必須要有縝密的規(guī)劃。1、換季時機的確定 換季時需要考慮和注意的事項如下: (1)上一季商品...
  • 進貨技巧:批發(fā)服裝時心里有桿枰2010-11-27
  •     服裝店進貨渠道的選擇直接決定了服裝店的商品貨物的品質(zhì),直接關(guān)系到服裝店生意的好壞,不管通過何種隧道尋找貨源,低廉的價格是關(guān)鍵因素,找到物美廉價的貨源是每個店主的理想,就拿進貨來說,進貨的數(shù)量,質(zhì)量,種類如何把控,進貨資金和流動資金的比例如何確定,什么時候補貨及如何確定補貨的數(shù)量,作為經(jīng)營者都應(yīng)該了解。 批發(fā)時心里有...
  • 批發(fā)市場里的“潛規(guī)則”2010-11-27
  •     1、不要在批發(fā)商店里慢慢檢查你的貨品 當你提到貨后,只要把數(shù)量點清就可以了,回去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問題后再要求更換,若你提貨后就蹲在批發(fā)店里點貨,會讓批發(fā)商覺得你是個很麻煩的顧客,從而不愿與你長期打交道。 2、不要指望通過批發(fā)商換貨來降低風(fēng)險 ...
  • 進貨技巧:新手開店,哪里會讓商家討厭?2010-11-29
  •     1、新手拿貨往往會與商家有糾紛,或者被商家冷言冷語,往往很多的新手以為是我拿貨少的緣故,商家狗眼看人低嘛,其實是大錯特錯,之所以認為拿貨少,只是新手的一個誤區(qū),其實新手之所以被冷言冷語,甚至拿貨的時候被罵,往往是因為嘰嘰喳喳,造成在拿貨和退還貨的時候產(chǎn)生的糾紛。 2、先說說拿貨的時候:你覺得這個貨要買,就問價格,不...
  • 進貨技巧:掃清服裝店進貨五個盲點2010-11-29
  •     1、按照自己的喜好進貨 大部分做服裝的是mm,做服裝的一般很浪漫,認為自己喜歡逛街,喜歡服裝,對服裝選購有心得,于是就盲目開服裝店,實際上許多死得很慘的服裝開店新手,全部是犯了第一大忌,按照自己的好惡進貨,因為你喜歡,不代表其他人喜歡,你喜歡不代表市場喜歡,你喜歡更不代表你店鋪...
  • 進貨技巧:掌握服裝進貨要素2010-11-29
  •     一、要準確進貨,主要做到三點1、掌握當?shù)厥袌鲂星,?.出現(xiàn)了哪些新品種?2.銷售如何?3.社會存量多少?4.價格漲勢如何?5.購買力狀況如何?)心中有數(shù)。2、編制要貨計劃。(進貨時可以隨機應(yīng)變修改)3、進貨時首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),比較一下各個市場和批發(fā)商的價格,因為服裝批發(fā)串貨的情況非常多,因為必須進行比較,然后再著手...

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