在服裝細(xì)分領(lǐng)域中，相較于女裝、男裝等成熟期的產(chǎn)業(yè)，我國的童裝行業(yè)還處于成長(zhǎng)階段，屬于一大新興的增長(zhǎng)領(lǐng)域。而且根據(jù)智研咨詢整理的數(shù)據(jù)，2016年我國人均童裝消費(fèi)金額僅為16美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本的60.9美元，美國的97.4美元及英國的124美元，仍然存在著較大的發(fā)展空間。
當(dāng)前，我國的主流家庭結(jié)構(gòu)是“4+2+1”的模式，兒童消費(fèi)者支出又兩代人的財(cái)富作為支撐。同時(shí)，隨著消費(fèi)理念的升級(jí)，年輕的父母更加關(guān)心童裝品牌，價(jià)格敏感度降低，促使西瓜王子等國內(nèi)知名童裝品牌煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，消費(fèi)品市場(chǎng)總要有從完全競(jìng)爭(zhēng)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)過度的過程，這個(gè)過程必然會(huì)令一部分企業(yè)率先突破，從而給市場(chǎng)留下投資機(jī)會(huì)。而西瓜王子童裝的崛起，就給廣大的創(chuàng)業(yè)者和投資商造就了絕佳的童裝加盟機(jī)會(huì)。
西瓜王子之所以能夠一直牢牢占據(jù)市場(chǎng)，位居國內(nèi)童裝品牌前列，與其時(shí)尚的童裝設(shè)計(jì)、良好的產(chǎn)品質(zhì)量，以及出眾的商業(yè)經(jīng)營策略是分不開的。與國外的潮流童裝相比，我國的童裝服飾款式略顯落后。為了改變這一狀況，西瓜王子從數(shù)年前開始，就重金聘請(qǐng)了一支頂尖的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，吸收法國巴黎的時(shí)尚精髓，將其融合進(jìn)兒童服裝的設(shè)計(jì)當(dāng)中，從細(xì)節(jié)處著手體現(xiàn)歐洲的浪漫經(jīng)典與現(xiàn)代的簡(jiǎn)約別致，展現(xiàn)孩子們的童真與童趣，使他們擁有一個(gè)繽紛五彩的童年。
作為一個(gè)中高端的童裝品牌，西瓜王子在做工、選料上也是把關(guān)很嚴(yán)。西瓜王子的自有工廠擁有專業(yè)的生產(chǎn)機(jī)器，嚴(yán)格按照國家質(zhì)檢部門的要求進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn)。在布料選擇上，西瓜王子與全國多個(gè)優(yōu)質(zhì)布料供應(yīng)商進(jìn)行合作，所選取的都是舒適環(huán)保的面料，做出來的衣服既耐穿又健康自然，給孩子的肌膚貼心保護(hù)。同時(shí)，設(shè)計(jì)師的款式也都是根據(jù)少年兒童的成長(zhǎng)特征和心理需求設(shè)計(jì)，讓孩子擁有極致的穿著體驗(yàn)。
為了推動(dòng)我國童裝行業(yè)的健康成長(zhǎng)，西瓜王子推出了一系列完善的加盟政策和加盟服務(wù)體系。無論是選址裝修，還是開業(yè)策劃，又或是營銷培訓(xùn)，西瓜王子都會(huì)全程提供全力的服務(wù)支持，減輕加盟商的開業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，西瓜王子也將充分應(yīng)用其得天獨(dú)厚的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展全國市場(chǎng)，帶領(lǐng)加盟商走上童裝事業(yè)巔峰!
